【正文】 2由于景觀樣板區(qū)多為園區(qū)整體景觀設(shè)計(jì)的局部，且完成時(shí)間又提前于其他區(qū)域，因此在根據(jù)其開放時(shí)間節(jié)點(diǎn)提前該部分設(shè)計(jì)進(jìn)度的同時(shí)，應(yīng)提醒設(shè)計(jì)師對(duì)展示期樣板區(qū)的周界作臨時(shí)設(shè)計(jì)。 案例： 樣板區(qū)附件 第四部分 結(jié)束語 景觀與規(guī)劃 服從與統(tǒng)籌 管理與專業(yè) 控制與引導(dǎo) 區(qū)域與城市 整治與規(guī)劃 思考：培訓(xùn)的目的、培訓(xùn)方式？ 課題如何被完善與完成？ 下一個(gè)課題？ 土地是不可再生的資源，今天我們?cè)谟檬裁礃拥男膽B(tài)面對(duì)土地，時(shí)間會(huì)呈現(xiàn)最終的答案。 05:13:3105:13:3105:132/11/2023 5:13:31 AM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 2023年 2月 11日星期六 上午 5時(shí) 13分 31秒 05:13: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 上午 5時(shí) 13分 31秒 上午 5時(shí) 13分 05:13: 沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 05:13:3105:13:3105:13Saturday, February 11, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023年 2月 上午 5時(shí) 13分 :13February 11, 2023 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 05:13:3105:13:3105:132/11/2023 5:13:31 AM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :13:3105:13:31February 11, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 上午 5時(shí) 13分 31秒 上午 5時(shí) 13分 05:13: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. 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Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴 。 2023年 2月 上午 5時(shí) 13分 :13February 11, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 05:13:3105:13:3105:13Saturday, February 11, 2023 1知人者智，自知者明。 上午 5時(shí) 13分 31秒 上午 5時(shí) 13分 05:13: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 2月 11日星期六 上午 5時(shí) 13分 31秒 05:13: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 05:13:3105:13:3105:132/11/2023 5:13:31 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 2023年 2月 上午 5時(shí) 13分 :13February 11, 2023 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 05:13:3105:13:3105:13Saturday, February 11, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。很多年后，后輩們的心情會(huì)給我們打分：是幸福的感激，還是抱怨的指責(zé)？我們?nèi)绾螌?duì)待土地？ 謝 謝！ 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 第三部分 六、樣板區(qū)景觀設(shè)計(jì)管控要點(diǎn) 景觀樣板區(qū)的施工標(biāo)準(zhǔn)： (準(zhǔn)備工作） 4． 1景觀樣板區(qū)的家具、小品、燈具等的材料確認(rèn)、采購應(yīng)對(duì)應(yīng)其訂制周期提前考慮，以確保樣板區(qū)開放前展示案場的布置（一般進(jìn)口家具、燈具等的采購需要 2個(gè)月的周期，國產(chǎn)的部分和雕塑的制作則需 1個(gè)月的周期）。 2． 2景觀樣板區(qū)的范圍劃定應(yīng)合理且完整，一般應(yīng)包含售樓處入口及周界景觀、售樓處至樣板區(qū)或樣板房的庭院或道路景觀、樣板區(qū)的周界處理。景觀規(guī)劃對(duì)其的支撐是什么？ 附件 附件 第三部分 綠城集團(tuán)景觀設(shè)計(jì)把控要點(diǎn) 三、公寓類景觀設(shè)計(jì)管控要點(diǎn) 公寓類項(xiàng)目景觀方案設(shè)計(jì)評(píng)審要點(diǎn) 公寓類項(xiàng)目景觀擴(kuò)初設(shè)計(jì)評(píng)審要點(diǎn) 公寓類項(xiàng)目景觀施工圖設(shè)計(jì)評(píng)審要點(diǎn) 四、法式排屋、合院類景觀設(shè)計(jì)管控要點(diǎn) 法式排屋、合院類景觀方案設(shè)計(jì)評(píng)審要點(diǎn) 法式排屋、合院類景觀擴(kuò)初設(shè)計(jì)評(píng)審要點(diǎn) 法式排屋、合院類景觀施工圖設(shè)計(jì)評(píng)審要點(diǎn) 第三部分 綠城集團(tuán)景觀設(shè)計(jì)把控要點(diǎn) 第三部分 綠城集團(tuán)景觀設(shè)計(jì)把控要點(diǎn) 五、別墅類景觀設(shè)計(jì)管控要點(diǎn) 別墅類項(xiàng)目景觀方案設(shè)計(jì)評(píng)審要點(diǎn) 別墅類項(xiàng)目景觀擴(kuò)初設(shè)計(jì)評(píng)審要點(diǎn) 別墅類項(xiàng)目景觀施工圖設(shè)計(jì)評(píng)審要點(diǎn) 附件 （別墅景觀管控要點(diǎn)） 第三部分 綠城集團(tuán)景觀設(shè)計(jì)把控要點(diǎn) 六、酒店類景觀設(shè)計(jì)管控要點(diǎn) 別墅類項(xiàng)目景觀方案設(shè)計(jì)評(píng)審要點(diǎn) 別墅類項(xiàng)目景觀擴(kuò)初設(shè)計(jì)評(píng)審要點(diǎn) 別墅類項(xiàng)目景觀施工圖設(shè)計(jì)評(píng)審要點(diǎn) 附件 （酒店景觀管控要點(diǎn)） 第三部分 綠城集團(tuán)景觀設(shè)計(jì)把控要點(diǎn) 六、樣板區(qū)景觀設(shè)計(jì)管控要點(diǎn) 景觀樣板區(qū)類型及案例分析； 景觀樣板區(qū)的確定與選址； 景觀樣板區(qū)的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)； 景觀樣板區(qū)的施工標(biāo)準(zhǔn)； 景觀樣板區(qū)的展場布置要點(diǎn)； 景觀樣板區(qū)開放前的預(yù)驗(yàn)收。 2023年設(shè)計(jì)資源開展工作相關(guān)數(shù)據(jù)： 原有設(shè)計(jì)資源 ： 23家 —— 方案設(shè)計(jì) 17，深化設(shè)計(jì) 6家； 新增設(shè)計(jì)資源 ： 7家 —— 景觀規(guī)劃 2家，別墅設(shè)計(jì) 1家；深化設(shè)計(jì) 4家；雕塑設(shè)計(jì) 1家； 擬考察合作資源 ： 9家 —— 方案設(shè)計(jì) 4家；深化設(shè)計(jì) 3家；雕塑設(shè)計(jì) 1家； 第二部分 八、綠城集團(tuán)景觀設(shè)計(jì)資源庫 八、綠城集團(tuán)景觀施工合格供方庫 第二部分 綠城集團(tuán)景觀精細(xì)化管理體系 第三部分 綠城集團(tuán)景觀設(shè)計(jì)技術(shù)把控要點(diǎn) 一、綠城集團(tuán)產(chǎn)品綜述（景觀篇） 二、大型綜合開發(fā)項(xiàng)目景觀規(guī)劃、設(shè)計(jì)管控要點(diǎn) 三、公寓類景觀設(shè)計(jì)管控要點(diǎn) 四、法式排屋、合院類景觀設(shè)計(jì)管控要點(diǎn) 五、別墅類景觀設(shè)計(jì)管控要點(diǎn) 六、酒店景觀設(shè)計(jì)管控要點(diǎn) 七、樣板區(qū)精細(xì)化管理管控要點(diǎn) 八、綠城集團(tuán)成熟產(chǎn)品復(fù)制手冊(cè)（景觀篇） 一、 綠城集團(tuán)產(chǎn)品綜述（景觀篇） ? 編制說明 ： 《 綠城集團(tuán)產(chǎn)品綜述（景觀篇） 》 的編寫源于 08年規(guī)劃設(shè)計(jì)部對(duì)于集團(tuán)產(chǎn)品體系的梳理，至 2023年的中日百年建筑論壇袁總的 《 持續(xù)成長、探索建筑百年之道 —— 綠城產(chǎn)品與設(shè)計(jì)實(shí)踐 》 ，成稿于 2023年 7月。 1． 1． 4規(guī)劃、建筑設(shè)計(jì)公司等合作團(tuán)隊(duì) 第二部分 七、景觀評(píng)審專家委員會(huì)名錄 景觀評(píng)審專家委員會(huì)擬報(bào)名錄： 房產(chǎn)集團(tuán)： 宋衛(wèi)平、郭佳峰、馬 力、郭曉明、袁笑雨、王朝暉 浙江綠城建筑設(shè)計(jì)院： 鄔曉明、王宇虹、朱秋龍、蔣 愈、楊 明、張 微 東方建筑設(shè)計(jì)院： 陸 皓、何 峻、汪 瀾 項(xiàng)目公司： 樓建偉、徐靈鵬、康 江 景觀咨詢公司： 鄭 敏、王 斐、俞 翔 代建項(xiàng)目 —— 綠建集團(tuán)： 宋淑華 第二部分 七、景觀評(píng)審專家委員會(huì)名錄 景觀評(píng)審專家委員會(huì)擬報(bào)名錄： 房產(chǎn)集團(tuán)： 宋衛(wèi)平、郭佳峰、馬 力、郭曉明、袁笑雨、王朝暉 浙江綠城建筑設(shè)計(jì)院： 鄔曉明、王宇虹、朱秋龍、蔣 愈、楊 明、張 微 東方建筑設(shè)計(jì)院： 陸 皓、何 峻、汪 瀾 項(xiàng)目公司： 樓建偉、徐靈鵬、康 江 景觀咨詢公司： 鄭 敏、王 斐、俞 翔 代建項(xiàng)目 —— 綠建集團(tuán)： 宋淑華 第二部分 七、景觀評(píng)審專家委員會(huì)名錄 八、綠城集團(tuán)景觀設(shè)計(jì)資源庫 ? 名詞解釋： 資源： 一般定義，資源是指自然界和人類社會(huì)中對(duì)人類有用的資材，它包括人類所需的陽光、空氣、水、礦產(chǎn)、土壤、植物、動(dòng)物等一切自然物，也包括以人類勞動(dòng)產(chǎn)品形式出現(xiàn)的一切有形物品，以及如知識(shí)、技術(shù)及人類本身的體力和智力等無形資產(chǎn)。這些基本道理在公司這么多年運(yùn)營的過程里面，從道理也好，從實(shí)踐也好，都是十分明顯的。 ?植物種植對(duì)私密性維護(hù)與觀景機(jī)會(huì)有否沖突？ ?植物種類是否豐富？是否考慮對(duì)居民健康影響（包括正面及負(fù)面）。 ?鋪裝材料的舒適性，包括腳感、視覺感官。 ? 視覺美學(xué)評(píng)價(jià)：（針對(duì)空間及小品）。 ?戶外空間布置區(qū)位是否合適（例如泳池私密性、兒童游戲場噪聲） ?戶外環(huán)境功能是否同時(shí)符合人體工學(xué)及視覺美學(xué)的要求。在無法使用居民問卷的情況下，通過內(nèi)部資源進(jìn)行資料收集與分析，再由專家委員會(huì)進(jìn)行評(píng)價(jià)得出結(jié)論，能作為參考依據(jù)，即項(xiàng)目總結(jié)評(píng)估法。 C） 具體流程如下 : 設(shè)計(jì)變更 客戶提出變更要求 銷售部提交客戶變更要求 進(jìn)行變更審批流程 （ 合同審批表 ） 根據(jù)現(xiàn)場情況提出設(shè)計(jì)變更 項(xiàng)目景觀分管人員確認(rèn) 完成變更審批 相關(guān)變更內(nèi)容 景觀不同意修改 項(xiàng)目景觀分管人員根據(jù)審批意見進(jìn)行設(shè)計(jì)出圖 由銷售部向客戶反饋?zhàn)兏庖姷膶徟Y(jié)果 項(xiàng)目景觀分管人員進(jìn)行設(shè)計(jì)修改出圖 部門負(fù)責(zé)人認(rèn)可 部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn) 項(xiàng)目景觀分管人員出變更聯(lián)系單 資料員（流轉(zhuǎn)、存檔） 設(shè)計(jì)修改圖發(fā)放項(xiàng)目景觀分管人員及相關(guān)施工單位 平面定位及標(biāo)高修改 、 與建筑相關(guān)的圖紙 規(guī)劃設(shè)計(jì)部 平面定位及標(biāo)高修改圖 工程管理部 需調(diào)整的物資采購 材料設(shè)備部 設(shè)計(jì)修改圖 成本管理部 設(shè)計(jì)圖紙與現(xiàn)場實(shí)際情況不符需調(diào)整方案 分管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可 第二部分 五、景觀設(shè)計(jì)管理操作指引 驗(yàn)收交付階段 4． 1參與各類專項(xiàng)工程預(yù)驗(yàn)收，對(duì)實(shí)際完成效果進(jìn)行初步評(píng)估，并提出整改意見： 4． 1． 1泳池、水景的設(shè)備實(shí)施調(diào)試情況，放水后的觀感，收口細(xì)節(jié)是否完善；下水欄桿的款式、顏色、手感、安裝情況，是否存在安全隱患等；泳池、水池的照明效果是否達(dá)到設(shè)計(jì)要求； 4． 1． 2鋪裝的工藝觀感、地面有否積水，與排水口、垂直墻面、樓梯、構(gòu)筑物、花壇等交接部位的細(xì)節(jié)處理是否已做優(yōu)化完善； 4． 1． 3構(gòu)筑物、圍墻的比例尺度、細(xì)節(jié)收口是否均已完善，如有鐵藝安裝，鐵藝的顏色、手感； 第二部分 五、景觀設(shè)計(jì)管理操作指引 驗(yàn)收交付階段 4． 1． 5雕塑的朝向、比例尺度是否正確，并完成現(xiàn)場的安裝固定，雕塑的照明效果是否達(dá)到設(shè)計(jì)要求等； 4． 1． 6家具擺設(shè)、花缽小品、垃圾筒的位置、款式、數(shù)量是否已滿足設(shè)計(jì)要求，花缽底下有否考慮排水口等； 4． 1． 7苗木的樹形、規(guī)格、品種、種植朝向面的檢查，苗木對(duì)于空間的圍合、層次、天際線、四季變化等是否均已達(dá)到設(shè)計(jì)效果，是否滿足形、色、香、味等要求； 4． 1． 7各類常規(guī)照明、效果照明及安全性照明是否均已滿足設(shè)計(jì)要求和國家規(guī)范，燈具的等各類驗(yàn)收評(píng)估 。 《 現(xiàn)場評(píng)審細(xì)則 》 。 制，省內(nèi)在建項(xiàng)目，原則上區(qū)域設(shè)計(jì)經(jīng)理應(yīng)組織專人每兩周進(jìn)行一次巡查，省外項(xiàng)目進(jìn)行不定期巡查。 材料評(píng)審應(yīng)提供同類項(xiàng)目對(duì)標(biāo)圖紙、材料小樣比對(duì)和完成照片。 ，便于設(shè)計(jì)意圖的交底與解答； 案例 6月 4日舟山現(xiàn)場會(huì)議 .doc 第二部分 五、景觀設(shè)計(jì)管理操作指引 營造實(shí)施階段 ，以及涉及新材料或進(jìn)口材料的選擇，項(xiàng)目管理人員應(yīng)按 《 設(shè)計(jì)評(píng)審會(huì)工作細(xì)則 》 ，組織項(xiàng)目公司景觀設(shè)計(jì)分管領(lǐng)導(dǎo)、工程分管領(lǐng)導(dǎo)、物資采購分管領(lǐng)導(dǎo)、景觀咨詢公司、造價(jià)咨詢公司、設(shè)計(jì)管理公司、集團(tuán)材料設(shè)備部等相關(guān)部門 /單位進(jìn)行專項(xiàng)評(píng)審。 ，并提供書面審查意見，該部分內(nèi)容應(yīng)列入設(shè)計(jì)委托的合同條款。 第二部分 五、景觀設(shè)計(jì)管理操作