【正文】 的市場結構還是壟斷的市場結構更有利于創(chuàng)新？ ?熊彼特假說：在完全競爭的市場結構下，任何企業(yè)都沒有利潤支持創(chuàng)新，壟斷利潤是技術創(chuàng)新的來源，對壟斷利潤的預期可以成為創(chuàng)新的激勵機制。 ?壟斷廠商應該在專利競賽一開始就遙遙領先，使得所有的潛在競爭對手不得不退出競賽。 ?存在專利競賽時的 RD激勵 ?如果壟斷廠商害怕對手或潛在對手發(fā)明新產品從而進入市場，它會投入巨資進行研發(fā)并申請專利，但是它可能并不使用專利成果。 —— 若壟斷廠商率先實現(xiàn)創(chuàng)新 ， 它就維持了自己的壟斷地位；若潛在的競爭對手首先實現(xiàn)創(chuàng)新 ，它就必須與現(xiàn)有廠商競爭 ， 雙寡頭的市場結構就產生了 。 合作與串謀 ?合作與串謀是指廠商旨在協(xié)調本行業(yè)各家廠商行動和限制競爭而采取的一些行為。 一寡頭廠商背叛是一個觸發(fā)點，在此之后，寡頭廠商間都是不合作的，所以冷酷到底策略又稱 “ 扳機策略 ” 。 默契合謀策略性行為還有，如懺悔策略、邪念策略等 明確合作策略性行為 明確合作策略性行為 是指寡頭廠商通過公開或秘密的協(xié)議（書面或秘密會談）來協(xié)調行為以使合作組織利潤最大化的一種行為。 明確合作策略性行為 ?基點定價 基點定價使總的交貨價格等于交貨定價基點的通行市場價格加上從該地始計的運費。 明確合作策略性行為 ?價格領導 指一行業(yè)的價格變化總是由一廠商率先做出的，然后這個變化立即被其他廠商所采納。 明確合作策略性行為 ? 預告價格變動 減小了率先實行價格變動的廠商負擔的風險 。不確定性使得協(xié)議維持較難。） 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 19:52:0119:52:0119:52Friday, February 10, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 2023年 2月 10日星期五 7時 52分 1秒 19:52:0110 February 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 :52:0119:52Feb2310Feb23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 2023年 2月 下午 7時 52分 :52February 10, 2023 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 19:52:0119:52:0119:522/10/2023 7:52:01 PM 1越是沒有本領的就越加自命不凡。 :52:0119:52:01February 10, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 下午 7時 52分 1秒 下午 7時 52分 19:52: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴 。 2023年 2月 下午 7時 52分 :52February 10, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 19:52:0119:52:0119:52Friday, February 10, 2023 1知人者智，自知者明。 下午 7時 52分 1秒 下午 7時 52分 19:52: 楊柳散和風，青山澹吾慮。 :52:0119:52:01February 10, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 , February 10, 2023 很多事情努力了未必有結果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 2月 10日星期五 下午 7時 52分 1秒 19:52: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 19:52:0119:52:0119:522/10/2023 7:52:01 PM 1以我獨沈久，愧君相見頻。 ? 分割市場與固定市場份額 通過分配給每一個廠商一定的購買者或者地理區(qū)域從而成功地維系了合謀。有追溯效力的條款保證了現(xiàn)行的消費者也可以因未來的價格折扣而獲利。他只是正確地首先對變化的需求和成本條件做出反應，從而使提出的價格變動能夠被接受并且具有剛性。一種是“ 不一致就解除 ” 條款。 一派的觀點是轉售價格維持是便利上游制造商合謀的商業(yè)慣例。 ? 如果任何一個企業(yè)在懲罰期不懲罰 (對于不執(zhí)行懲罰策略的人給予懲罰是給予懲罰者的一個胡蘿卜 )，懲罰期重新開始。 默契合作策略性行為 默契合作策略性行為是指寡頭壟斷廠商以一種純粹 “ 非合作 ” 的方式進行合作。 因為如果壟斷廠商在專利競賽中失利 ， 則壟斷廠商將損失它的研發(fā)成本和部分壟斷利潤；而如果競爭對手在專利競賽中失利 ， 它將僅僅損失研發(fā)成本 。同時由于專利制度允許市場勢力存在，即使是一個競爭性市場，當企業(yè)成功創(chuàng)新后就擁有了市場勢力，會損失部分社會福利。 ? 無專利競賽時 RD的價值 MC1 MC2 P1 P2 A B C D P1 P2m A B C D E 創(chuàng)新的社會價值： ?s=P1P2CB 創(chuàng)新對競爭性企業(yè)的價值： ?c=P1EDB MC1 MC2 ?、技術進步與市場結構 ?（ 1） 技術進步與市場集中度 ?① 無專利競賽時的技術進步 —— 結論： 如果沒有專利競賽 ， 廠商不會為其他廠商首先發(fā)明而擔心 ， 在成本和需求等初始條件相同時 ， 競爭性廠商的創(chuàng)新預期收益高于壟斷性廠商的創(chuàng)新預期收益 ， 因此 ， 競爭性廠商有更大的技術進步的動力 。 企業(yè)規(guī)模與研發(fā) ? 大企業(yè)的研發(fā)和創(chuàng)新優(yōu)勢 ?大企業(yè)的利潤保證了 RD項目投入有充足和穩(wěn)定的資金來源 ?利用研究與開發(fā)具有的專業(yè)化和分工的利益，發(fā)揮規(guī)模經濟的作用 ?通過同時進行多項研究項目來分散研發(fā)風險 ?充分利用研發(fā)與企業(yè)其他活動之間的互補，有效利用研究開發(fā)成果 ?大企業(yè)在過程創(chuàng)新上具有優(yōu)勢 ? 中小企業(yè)的研發(fā)和創(chuàng)新優(yōu)勢 ?有充分的激勵和動力來進行研發(fā)和創(chuàng)新活動 ?具有很大的靈活性，善于捕捉市場機會 ?在創(chuàng)新效率和實現(xiàn)創(chuàng)新的時間上小企業(yè)較大企業(yè)更有優(yōu)勢 市場結構與研發(fā)和創(chuàng)新 ?專利競賽與研發(fā)、創(chuàng)新激勵 ?如果壟斷廠商首先實現(xiàn)創(chuàng)新，它就維持了它的壟斷地位。 ? 在政府資助的研發(fā)中的知識產權問題。 ? RD包括三種類型 : ?基礎研究 (basic research) ?應用研究 (applied research) ?開發(fā) (development)。 ? 產品創(chuàng)新通過創(chuàng)造新的市場使企業(yè)獲得壟斷力量，或通過產品差異化影響市場的需求 。 —— 企業(yè)并購會形成新的進入壁壘 ， 排擠有競爭能力的企業(yè)進入市場 。 如航空公司并購飛機制造企業(yè) 企業(yè)的并購 縱向并購的動因 —— 可以減少市場交易環(huán)節(jié) ， 降低企業(yè)交易成本 ，提高企業(yè)經營效率； —— 可以控制中間產品渠道 ， 保證最終產品質量； —— 可以減少市場的不確定性因素 ， 保證企業(yè)安全和發(fā)展的穩(wěn)定性 。 市場集中度提高 適度集中有利于企業(yè)發(fā)揮規(guī)模經濟作用 過度集中會產生企業(yè)壟斷、限制競爭 橫向并購的動因 —— 聯(lián)合擴大企業(yè)規(guī)模 ， 實現(xiàn)規(guī)模經濟和范圍經濟 ， 提高經營效率；