企業(yè)文化的核心理念(ppt 31頁)(文件)
【正文】 大量的交流、溝通使全體員工對企業(yè)的長遠發(fā)展有透徹的理解 建立有效的組織和激勵機制，將企業(yè)的發(fā)展與員工的利益直接聯(lián)系起來 企業(yè)的愿景 發(fā)展的動力 企業(yè)價值觀舉例 :我們在追求目標時遵循何種準則？ 公司 價值觀 IBM 尊重個人、顧客至上、追求卓越 迪斯尼 想象力和服務領導 通用電氣 無界限、快速、遠大 麥當勞 成本領導 微軟 創(chuàng)新 海信集團 創(chuàng)造完美、服務社會 愿景舉例 :我們渴望成為什么樣的企業(yè) ? 公司 愿景 戴姆勒克萊斯勒 成為汽車和運輸行業(yè)產品及服務的全球供應商，為我們的客戶，員工和股東創(chuàng)造超凡的價值 福特 成為全球領先的提供汽車產品和服務的消費品公司 使命舉例 :我們處在哪一行業(yè)？誰是我們的客戶？ 公司 使命 戴姆勒克萊斯勒 我們的使命是整合兩家偉大的公司，并且到 2023年使之成為最成功，最受敬重的，提供汽車和運輸產品及服務的世界性企業(yè)。 優(yōu)秀企業(yè)的核心價值觀列舉 ?QUALITY TEAM 質量第一 ?NO TECHNOLOGY RELIGION 沒有科技崇拜 ?STRETCH GOALS 不斷挑戰(zhàn)自我 ?TEAM WORK 團隊精神 ?OPEN CONNMUNICATION 公開交流 ?TRUST 相互信任 ?FRUGALITY 厲行節(jié)約 ?ENPOWERMENT 充分授權 ?CUSTOMER 客戶至上 ?DRIVE CHANGE 驅動變革 ?RESULT FOCUSED 關注結果 企業(yè)的愿景、使命、價值觀不是口號，必須要落實到每個員工的行為中去。 堅決反對的行為 總結過去成功關鍵因素 ? 與電信良好的合作關系： 優(yōu)異的背景（國安、電信）和比較充裕的資金支持，并且及時取得牌照 ? 機會把握： 競爭對手相對弱，而市場需求龐大，市場進入時機較早，把握住了發(fā)展的機會 ? 品牌： 市場進入時國安的品牌具有一定的市場影響力，并且國安創(chuàng)想也逐步成為品牌之一 ? 管理團隊： 團隊有凝聚力、共同的目標、向上的欲望、部門協(xié)作好 ? 人的能力： 核心領導層具備戰(zhàn)略眼光與執(zhí)行能力，注重員工培養(yǎng)，勇于變革；員工有良好的專業(yè)技能、學習的意識、敬業(yè)；正是如此，產品質量和功能的不斷提升，服務意識也不斷加強。 第四組：成為全國領先 、 專業(yè)化的信息技術服務提供商 。 使 命 第一組：為企業(yè)提供通訊和信息技術的服務提供商 第二組：致力于信息技術行業(yè)不斷創(chuàng)新，滿足客戶需求 第三組：在信息技術服
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