華彩核心企業(yè)文化（ppt 35頁）(文件)
【正文】 :0222 March 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 :03:0207:03Mar2322Mar23 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無限完美。 2023年 3月 上午 7時(shí) 3分 :03March 22, 2023 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 07:03:0207:03:0207:033/22/2023 7:03:02 AM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :03:0207:03:02March 22, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 上午 7時(shí) 3分 2秒 上午 7時(shí) 3分 07:03: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴 。 2023年 3月 上午 7時(shí) 3分 :03March 22, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 07:03:0207:03:0207:03Wednesday, March 22, 2023 1知人者智，自知者明。 上午 7時(shí) 3分 2秒 上午 7時(shí) 3分 07:03: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 :03:0207:03:02March 22, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 , March 22, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 3月 22日星期三 上午 7時(shí) 3分 2秒 07:03: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 07:03:0207:03:0207:033/22/2023 7:03:02 AM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 正確的態(tài)度： 1． 堅(jiān)持績(jī)效標(biāo)準(zhǔn) 。 3． 在加大進(jìn)入壁壘的同時(shí) ， 務(wù)使成長(zhǎng)與核心能力掛溝 ， 同時(shí)盡力開拓局限資源 。 2． 促進(jìn)業(yè)績(jī)較弱者的核心能力改善 。 正確的態(tài)度： 1． 停止競(jìng)爭(zhēng) ， 爭(zhēng)取雙贏 。 25 四．轉(zhuǎn)嫁負(fù)擔(dān)給幫助者 外部幫助 問 題 內(nèi)部解的有效性 轉(zhuǎn)嫁負(fù)擔(dān) 正確的態(tài)度： 1． 正確使用外腦 ， 重在掌握方法論 。 正確的態(tài)度：不要去強(qiáng)行推動(dòng)成長(zhǎng) ， 而要去除系統(tǒng)能力 、 資源的局限 。 反思的技巧 20 漏斗法：打碎問題 分解問題 尋找核心 結(jié)構(gòu)性問卷：對(duì)非標(biāo)準(zhǔn)化采用預(yù)先設(shè)計(jì) 好的層層遞進(jìn)的問卷問題 建立思維地圖 21 結(jié)構(gòu)圖：有效克服信息不對(duì)稱 ， 技術(shù)性架構(gòu)對(duì)方思維 的過程 對(duì)方的意圖何在 我應(yīng)如何做 對(duì)方會(huì)如何看待我 對(duì)此我應(yīng)如何改變和利用 對(duì)方為什么會(huì)需要這樣的（服務(wù)、設(shè)備、機(jī)會(huì)等等 我該如何利用 22 系統(tǒng)基本特性（基模）一 一． 反應(yīng)遲緩的調(diào)節(jié)環(huán)路 實(shí)態(tài) 調(diào)整措施 滯后 反應(yīng)遲緩 每個(gè)措施都會(huì)滯后產(chǎn)生效果 ， 使企業(yè)無法享受措施帶來的收益 ，而當(dāng)企業(yè)準(zhǔn)備又進(jìn)行到一輪調(diào)整時(shí) ， 前次變革的效果才會(huì)滯后到來 。 2．對(duì)自己的成長(zhǎng)、發(fā)展的記錄，并記住其中最大的轉(zhuǎn)折和經(jīng) 驗(yàn)。 ． 旁敲側(cè)擊、暗示。 ． 不斷挖掘平日不能觸及的層次 ， 從思想認(rèn)識(shí) 、 主觀愿望的層面挖掘?qū)Ψ较敕ū澈蟮男闹悄Ｊ?。
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