提升執(zhí)行力的管理關(guān)鍵(文件)
【正文】 核心競爭力 四十一、將戰(zhàn)略流程與人員、運營流程結(jié)合 四十二、注重人員流程、完善人才輸送渠道 四十三、讓員工參與決策中、并主動去執(zhí)行 四十四、領(lǐng)導(dǎo)者必須親自參與到執(zhí)行 四十五、充分利用執(zhí)行過程中的位勢、利用工具達(dá)到目的 四十六、戰(zhàn)略規(guī)劃必須事實為基礎(chǔ) 四十七、快速找到并消化有用的信息 四十八、戰(zhàn)略規(guī)劃越簡單、就越容易有效執(zhí)行 四十九、將運營流程與人員、戰(zhàn)略流程相結(jié)合 五十、合理的制度是執(zhí)行到實處的有效保障 五十一、轉(zhuǎn)換思維方式、尋找更好的問題解決方案 五十二、從關(guān)鍵問題著手開始執(zhí)行 五十三、在執(zhí)行中根據(jù)具體情況進行必要的調(diào)整 五十四、立足長遠(yuǎn)、校正方向做對事 五十五、立即行動去做應(yīng)該執(zhí)行的事 五十六、關(guān)注具體細(xì)節(jié)、從小事做起 五十七、使用“日常備忘錄”促進執(zhí)行效應(yīng) 五十八、全身心的投入到執(zhí)行過程中 五十九、學(xué)會有效的說話 六十、努力的扮演自己充當(dāng)?shù)慕巧? 六十一、多角度全面地看待執(zhí)行過程中的問題 六十二、強化組織和成員的責(zé)任意識 六十三、執(zhí)行應(yīng)該以結(jié)果為導(dǎo)向 六十四、杜絕拖延、做到今日事今日畢 六十五、選擇正確的社會軟件、 六十六、把執(zhí)行力融入到企業(yè)理念文化中 六十七、從改變信念到改變行為 六十八、腳踏實地、不做超出能力范圍的執(zhí)行 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 09:19:0909:19:0909:19Friday, February 10, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 2023年 2月 10日星期五 9時 19分 9秒 09:19:0910 February 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 :19:0909:19Feb2310Feb23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 2023年 2月 上午 9時 19分 :19February 10, 2023 1少年十
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