提升執(zhí)行力的管理關(guān)鍵-在線瀏覽
2025-02-24 20:11本頁面
【正文】 四、唯有健康的心態(tài)才有執(zhí)行力的有效提升 管理學(xué)上有一句名言人人皆知：態(tài)度決定一切。 IBM的郭士納認為：一個成功的企業(yè)和 管理者應(yīng)該具備三個基本特征，即明確業(yè)務(wù)核心、卓越的執(zhí)行力及優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)力！ 一、務(wù)實是提升企業(yè)的執(zhí)行力最為重要 執(zhí)行、說到底便是怎樣去做，并且怎么做的更好的管理科學(xué)，正是因為如此，身在企業(yè)中的成員，無論是身處領(lǐng)導(dǎo)階層，還是普通員工，都必須養(yǎng)成好的務(wù)實工作做風(fēng)。微軟的比爾。 提升執(zhí)行力的 68個關(guān)鍵 執(zhí)行力是企業(yè)成功的必要條件和有效的保證 . 當(dāng)企業(yè)的戰(zhàn)略方向已經(jīng)或基本確定時 , 執(zhí)行力就變得作為關(guān)鍵 成功者說 一個企業(yè)或產(chǎn)品運作成功與否，經(jīng)需經(jīng)過艱苦卓絕的過程，即便這樣， 每年的淘汰率很高。這其中高過戰(zhàn)略定位和戰(zhàn)術(shù)整合等宏觀因素，但執(zhí)行力 更重要！ （ 1）、布能將好的思想落實于具體執(zhí)行時間表上；導(dǎo)致好的思路和策略 成為空談！ （ 2）、安排工作不到位，執(zhí)行任務(wù)拖拖拉拉、沒有緊迫感； （ 3）、執(zhí)行過程馬馬虎虎，得過且過，敷衍了事！ 凡是發(fā)展又快又好的世界級企業(yè)，憑借的就是執(zhí)行力。蓋茨曾經(jīng)坦言： 微軟在未來十年內(nèi)，所面對的挑戰(zhàn)就是執(zhí)行力。 二、挑選能執(zhí)行的人是提升執(zhí)行力的第一步 執(zhí)行，歸根結(jié)底在于人，企業(yè)要提升自我的整體執(zhí)行就必須在人員招聘的時候，選擇到具有執(zhí)行能力的人！ 三、讓合適的做合適的事 對任何一家擁有很好的執(zhí)行力的企業(yè)來說，它之所以擁有其他企業(yè)無法比擬的執(zhí)行力，便是在于讓合適的人去做合適的事，讓它們的人才管理更理想便是：最合適便是最好的。在執(zhí)行的過程中不同的心態(tài)會帶來
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