【摘要】版權(quán)所有?1993-2023金蝶軟件(中國(guó))有限公司P1K/3RISE生產(chǎn)管理解決方案金蝶國(guó)際軟件集團(tuán)有限公司K/3RISE產(chǎn)品部/分銷管理部版權(quán)所有?1993-2023金蝶國(guó)際軟件集團(tuán)有限公司版權(quán)所有?1993-2023金蝶軟件(中國(guó))有限公司P2K/3RISE與業(yè)版全面
2025-02-08 20:55
【摘要】計(jì)劃管理與生產(chǎn)排程前言企業(yè)快速成長(zhǎng)的今天,一般企業(yè)生產(chǎn)體系最常出現(xiàn)問(wèn)題包含:交貨數(shù)量的變化.置不理解..因此,誰(shuí)能在面臨這樣的瓶頸下打通血脈,,脫穎而出,就能出類拔萃、創(chuàng)造利潤(rùn);今天讓我們共同研討此問(wèn)題“一來(lái),完成企業(yè)的心愿;二來(lái),拿走企業(yè)的擔(dān)擾”。
2025-02-13 19:41
【摘要】11.概論A滿足客戶的需求是企業(yè)成長(zhǎng)的要件,但面臨激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,如何制定一套適用的生產(chǎn)管理及生產(chǎn)管制體制,以因應(yīng)市場(chǎng)的需求是當(dāng)前企業(yè)必須重視的課題.21.概論B②產(chǎn)品單價(jià)低,市場(chǎng)求價(jià)廉物美的產(chǎn)品.①多種少量的訂貨方式.③品質(zhì)要求提高與售后服務(wù)的加強(qiáng).④
2026-01-07 10:33
【摘要】生產(chǎn)計(jì)劃與排程管理講師:張乾坤MP:13773147605E-mail:2/9/20231課程行為準(zhǔn)則?需要雙向的溝通(講師和學(xué)員)?如果您有與課題相關(guān)的經(jīng)歷或資料,請(qǐng)與大家分享?有問(wèn)題作好記錄?聯(lián)想式聽講--我如何在工作中運(yùn)用這種工具或方法?休息后準(zhǔn)時(shí)回來(lái)?關(guān)閉手機(jī)或者使
2025-02-12 20:18
【摘要】講師:XXX11.概論A滿足客戶的需求是企業(yè)成長(zhǎng)的要件,但面臨激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,如何制定一套適用的生產(chǎn)管理及生產(chǎn)管制體制,以因應(yīng)市場(chǎng)的需求是當(dāng)前企業(yè)必須重視的課題.21.概論B②產(chǎn)品單價(jià)低,市場(chǎng)求價(jià)廉物美的產(chǎn)品.①多種少量的訂貨方式.③品質(zhì)要求提高與售后
2026-01-14 22:49
【摘要】SequencingandShopFloorSchedulingManagement2023/2/21作業(yè)作業(yè)排程與車間作業(yè)計(jì)劃排程與車間作業(yè)計(jì)劃2023/2/21車間作業(yè)控制的內(nèi)容和意義車間作業(yè)控制的內(nèi)容和意義車間作業(yè)控制(shopfloorcontrol)目的:—控制生產(chǎn)作業(yè)在執(zhí)行中不偏離MPS/MRP計(jì)劃;—
2026-01-08 23:58
【摘要】訂貨生產(chǎn)的作業(yè)排程技術(shù)1.單一機(jī)器的順序安排2.有到期日的順序安排3.兩部機(jī)器流程工廠的排程問(wèn)題單一機(jī)器的順序安排工作(或訂單)處理時(shí)間(小時(shí))182437435665單一機(jī)器的順序安排工作(或訂單)流程時(shí)間4323+4
2025-12-28 18:22
【摘要】作業(yè)排程測(cè)試生產(chǎn)部蘇德柏?建立執(zhí)行作業(yè)、使用資源或分配設(shè)備的時(shí)間表?訂單加工流程(JobShop)–每件訂單依功能需求,被指派至各工作站進(jìn)行加工作業(yè)–當(dāng)一件作業(yè)抵達(dá)工作站時(shí),即加入工作站的等候線內(nèi),等待被加工–排程?決定作業(yè)被加工的順序,及指派作業(yè)至機(jī)器作業(yè)排程排程的產(chǎn)能考量
2025-02-28 04:03
【摘要】生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制生產(chǎn)的本質(zhì)運(yùn)用材料(Material)、機(jī)械設(shè)備(Machine)、人(Man)、結(jié)合作業(yè)方法(Method),使用相關(guān)檢測(cè)手段(Measure),在適宜的環(huán)境(Environment)下,達(dá)成品質(zhì)(Quality)、成本(Cost)、交期(Delivery),謂之生產(chǎn)。運(yùn)用“5M1E”達(dá)成
2025-02-16 13:16
【摘要】IntroductiontoRhythmFactoryPlannerKwokPoonMay17,2023Agenda?WhatIsRhythmFactoryPlanner(FP)?RhythmFPArchitecture?RhythmFactoryPlanner(FP)PlanningConcept
2025-02-12 16:52
2026-01-14 21:51
【摘要】主生產(chǎn)排程MasterProductionScheduling(MPS)MPS的目的?協(xié)調(diào)各單位的活動(dòng),尤其是產(chǎn)銷之間的配合。?驅(qū)動(dòng)其他的計(jì)劃,如採(cǎi)購(gòu)、製造、人力、設(shè)備、資金等。?衡量各單位的績(jī)效。?調(diào)和客戶需求和工廠能力,提供可靠的客戶訂單交期。?評(píng)估計(jì)畫變更的影響。MPS
2025-03-12 23:19
【摘要】中國(guó)工業(yè)工程師學(xué)會(huì)專業(yè)證證考試研習(xí)教材生產(chǎn)與作業(yè)管理主生產(chǎn)排程編撰者:張百棧教授Masterproductionschedule1中國(guó)工業(yè)工程師學(xué)會(huì)專業(yè)證證考試研習(xí)教材生產(chǎn)與作業(yè)管理主生產(chǎn)排程-簡(jiǎn)介§MPS(Masterproductionschedule)又稱主生產(chǎn)排程,其主要功能在於明確定義出在每一個(gè)時(shí)所需要產(chǎn)出的最終產(chǎn)品數(shù)量以符
2025-02-08 03:52
【摘要】生產(chǎn)型企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃和調(diào)度解決方案及生產(chǎn)型企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃和調(diào)度解決方案及工業(yè)應(yīng)用實(shí)例工業(yè)應(yīng)用實(shí)例2提綱提綱s生產(chǎn)型企業(yè)概述s生產(chǎn)型企業(yè)信息化過(guò)程s生產(chǎn)計(jì)劃和調(diào)度系統(tǒng)功能s生產(chǎn)計(jì)劃和調(diào)度解決方案s工業(yè)應(yīng)用實(shí)例?煉鋼連鑄生產(chǎn)計(jì)劃與調(diào)度解決方案?熱軋生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)s研究領(lǐng)域和項(xiàng)目實(shí)施方向3生產(chǎn)型企業(yè)概述生產(chǎn)型企業(yè)概述s生產(chǎn)系統(tǒng)
2026-01-09 15:04
【摘要】制藥生產(chǎn)企業(yè)制藥生產(chǎn)企業(yè)信息化解決方案信息化解決方案提綱?制藥生產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀制藥生產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀?制藥生產(chǎn)企業(yè)的管理問(wèn)題分析制藥生產(chǎn)企業(yè)的管理問(wèn)題分析?制藥生產(chǎn)企業(yè)的信息化重點(diǎn)制藥生產(chǎn)企業(yè)的信息化重點(diǎn)?制藥生產(chǎn)企業(yè)解決方案制藥生產(chǎn)企業(yè)解決方案?企業(yè)信息化的成功的基礎(chǔ)條件企業(yè)信息化的成功的基礎(chǔ)條件發(fā)達(dá)國(guó)家控制著世界醫(yī)藥市場(chǎng)發(fā)達(dá)國(guó)家控
2025-12-28 21:17