adx_班組長培訓(xùn)-設(shè)備管理(文件)
【正文】 新的故障。通過建立一個全系統(tǒng)員工參與的生產(chǎn)維修活動，使設(shè)備性能達(dá)到最優(yōu)。 設(shè)備效率化的個別改善 * 建立品質(zhì)保養(yǎng)體制 ISO9000（全體員工） 質(zhì)量 — 從產(chǎn)出和結(jié)果的不良解析著眼 分析手法 —— QC手法 質(zhì)量提高 — PPM值的降低 , February 10, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 :47:0312:47:03February 10, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 2023年 2月 10日星期五 12時 47分 3秒 12:47:0310 February 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 :47:0312:47Feb2310Feb23 ? 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 。 , February 10, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。勝人者有力，自勝者強。 2023年 2月 10日星期五 12時 47分 3秒 12:47:0310 February 2023 ? 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 2023年 2月 10日星期五 下午 12時 47分 3秒 12:47: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 :47:0312:47Feb2310Feb23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 2023年 2月 10日星期五 12時 47分 3秒 12:47:0310 February 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 :47:0312:47:03February 10, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 , February 10, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 。 :47:0312:47Feb2310Feb23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。因此，推進 TPM管理必須思想上重視，工作上狠抓，切實下大力量，常抓不懈，才能推動企業(yè)管理水平的不斷提高。 自發(fā)式的小集團活動 管理的體系化和標(biāo)準(zhǔn)化 —— 軟件指向 管理間接部門的效率化（間接部門） * 計劃保養(yǎng)體制的確立（設(shè)備部門） * ? 規(guī)劃設(shè)備的人（計劃部門）、使用者（制造部門）和保養(yǎng)的人（保養(yǎng)部門）等，所有關(guān)系者共同參與； ? 從高階主管到第一線全員參加； ? 以自主的小集團活動來推動 TPM。這些缺陷會產(chǎn)生副面作用，從而產(chǎn)生劣化、故障等，通過清掃就能恢復(fù)正常狀態(tài)，防止故障的產(chǎn)生。而且還能通過清掃，找出機器的潛在缺陷，并加以處理 如果不清除掉灰塵、垃圾、異物，就會導(dǎo)致設(shè)備故障 ● 機械的活動部分、液壓、氣壓系統(tǒng)、電氣控制系統(tǒng)等部位有異物，導(dǎo)致活動不靈活，磨損、堵塞、漏泄、通電不良。 判斷基準(zhǔn)應(yīng)定量：發(fā)現(xiàn)異常的能力，常常取決于各人的經(jīng)驗和眼力，缺乏這些能力，就不能及時發(fā)現(xiàn)異常。 設(shè)備損失的計算方式： 時間工作效率 = （負(fù)荷時間 — 停止時間） / 負(fù)荷時間 * 100% 三、自主保全 生產(chǎn)和維修如同自行車的兩個輪子，缺一不可 一方面維修部門因為生產(chǎn)部門的委托而不得不進行保全維修；另一方面，生產(chǎn)部門如果認(rèn)為 “ 我們是生產(chǎn)者，你們是修理者 ” ，就自然不會產(chǎn)生什么好結(jié)果 因此生產(chǎn)部門應(yīng)承擔(dān)的工作是保全的基本，即“ 防止劣化的活動 ” ，只有生產(chǎn)部門承擔(dān)了 “ 防止劣化活動 ” ，維修部門才能發(fā)
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