質(zhì)量管理的基本內(nèi)容與統(tǒng)計分析方法(文件)
【正文】 防止錯誤發(fā)生的方法。事實上，這句話的積極意義是在鼓勵吾人 “不要怕改過，有了錯誤應該徹底檢討，努力改過向善 ”。亦即，連愚笨的人也不會做錯事的設計方法，故又稱為愚巧法。 ─ 不需要經(jīng)驗與直覺。 任何工作無論是在機械操作，產(chǎn)品使用上，以及文書處理上皆可應用到。 難于觀察、難拿、難動等作業(yè)即變得難做，變得易疲勞而發(fā)生失誤。 制作治具或使之機械化，減少用人的感官來判斷的作業(yè)。 【 步驟３ 】 調(diào)查人為疏忽的原因 盡可能廣泛的收集情報呈數(shù)據(jù)，設法找出真正的原因。 【 步驟６ 】 確認活動成果活動后必須查核能否按照目標獲得成果。質(zhì)量管理小組由一定數(shù)量的工人組成，定期在一起討論改進產(chǎn)品和工序質(zhì)量的方法。46 可通過對工人的工作進行控制和自我控制以及使他們?yōu)樽约旱墓ぷ鞫湴吝@些方式來激勵工人保證并改進質(zhì)量47171。有利于開發(fā)智力資源，發(fā)揮人的潛能，提高人的素質(zhì)。? 有利于改善和加強管理工作，提高管理水平。推行全面質(zhì)量管理推行全面質(zhì)量管理171。教育及訓練240。 充實質(zhì)量保證體系50171。檢查階段◇ P Plan 計劃 220。? 與累計百分數(shù) 90%~100%對應的為 C類因素，它是影響產(chǎn)品質(zhì)量的一般因素。57 （ 1）收集數(shù)據(jù)。散布圖散布圖216。檢查項目：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 填 期公司虧損u 產(chǎn)品質(zhì)量責任u 生產(chǎn)率下降u 成本68q 如，由公認的獨立實驗機構(gòu)對產(chǎn)品質(zhì)量特殊的可信性進行試驗所支付的費用；就顧客要求進行質(zhì)量管理體系的認證所支付的費用。檢驗 檢查數(shù)量和檢驗頻度 總成本成本檢驗成本最優(yōu)點與漏檢不合格品有關的成本檢驗數(shù)量79216。81組織扁平化決策層操作層中間管理層 多層化 決 策 層互 動操 作 層中間管理層82n 檢測點的測定檢測點的測定 在制造業(yè)，典型的檢測點有： （ 1）原材料和外購件 （ 2）成品 （ 3）在高附加值操作之前 （ 4）在一個不可逆的工序之前 （ 5）在一道屬于覆蓋性工序之前80n加強企業(yè)質(zhì)量改進組織工作的措施n （一）創(chuàng)造有利于質(zhì)量改進的環(huán)境（一）創(chuàng)造有利于質(zhì)量改進的環(huán)境n n （ 1）上層領導。◆ 76? 質(zhì)量保證的不同階段 生產(chǎn)過程中糾 把質(zhì)量設計貫穿工藝 生產(chǎn)前 /后檢驗 正質(zhì)量問題 過程（制造高質(zhì)量） 改進最小 改進最大 抽樣檢驗 工藝過程控制 持續(xù)不斷地改進77216。69216。人月 日 月 日 月 日 月 日 月 日 月 日上午 下午 上午 下午 上午 下午 上午 下午 上午 下午 上午 下午67n日 塵粒 日 期 年 月 日代 號 檢查者工序名稱 噴漆 制表者65?檢查表法二 不良項目分類統(tǒng)計表 零件名稱：＿＿＿＿＿＿＿ 時 間： 年 月 日 工 序：＿＿＿＿＿＿＿ 單 位：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 檢驗總數(shù)：＿＿＿＿＿＿＿ 批 號：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 檢查方式：＿＿＿＿＿＿＿ 檢驗員不良項目種類 檢驗記錄 小計表面缺陷砂 眼加工不良形狀不良合 計66?檢查表法三n 不良原因統(tǒng)計表 例：相對濕度與布機斷頭率表測量序號測量序
法律信息相關推薦
鄂ICP備17016276號-1