涂料企業(yè)如何提升生產(chǎn)安全水平(文件)
【正文】 標(biāo)準(zhǔn)教育、反事故預(yù)案的教育等。在工作行為上加以控制。由于企業(yè)班組大多數(shù)處于生產(chǎn)第一線，從事危險作業(yè)、接觸物品的概 率較高，往往是事故傷害的主要群體。要牢固樹立“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”理念， 明確安全教育在班組工作中的重要性，經(jīng)常性開展安全教育，提高員工的安全意識 。三是考核制度要“嚴(yán)”。四是工作方法要“新”。三、注重科學(xué)高效管理，營造良好安全氛圍企業(yè)安全管理要想出成效，不能只剛不柔，或只柔不剛，必須雙管齊下 ，既要靠各項規(guī)章制度和法律法規(guī)進行嚴(yán)厲考核和獎罰，進行所謂的剛性管理，又要堅持以人為本，通過情感關(guān)環(huán)進行各種思想和心理教育及訓(xùn)練，進行所謂的 柔性疏導(dǎo)。對“三違”現(xiàn)象嚴(yán)重、隱患較多的團隊和個人進行通報 ，并給予一定的罰款和處罰。 【《 涂料銷什么？絕了！ 》】 涂料企業(yè) 演講完畢，謝謝觀看！ 。安全工作是一個系統(tǒng) 工程，應(yīng)該全過程進行控制，從設(shè)計者、管理者、操作者，三個層面都進行責(zé)任受控，把住源頭，加強管理，為企業(yè)圍起三層安全防護網(wǎng)，把“安全第一、預(yù)防 為主”思想理念根基深深的扎根于我們的企業(yè)，讓這三重防護網(wǎng)在堅實的根基上不斷的加密、加牢、加固，為涂料企業(yè)構(gòu)建起一座堅實的安全堡壘。一方面，企業(yè)應(yīng)按照國家法律法規(guī)要求，結(jié)合企業(yè)自身實際，制定建立涵蓋所有崗位、工 種的安全生產(chǎn)管理制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程體系，明確企業(yè)各崗位人員安全生產(chǎn)責(zé)任制并督促落實。五是工作要“細”。
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