涂料企業(yè)如何提升生產(chǎn)安全水平(專業(yè)版)
【正文】 只有把兩者有機結(jié)合起來，才能更好地提高安全管理水平。抓好班組的安全管理，就可能從源頭上極大預(yù)防和減少事故的發(fā)生。情緒波動，思想不集中。加強安全標(biāo)準(zhǔn)化的生產(chǎn)，對于保 障涂料生產(chǎn)的安全和監(jiān)督管理，起到積極的作用。值得欣慰的是，隨著中國涂料企業(yè)的崛起，越來越多的涂料企業(yè)對于安全生產(chǎn)越來越重視，每年都開展安全生 產(chǎn)培訓(xùn)工作，強化紅線意識，促進涂料企業(yè)安全發(fā)展。有些人往往受到社會、家 庭、人為等方面因素的影響，在工作中或煩躁不安，思想分散，顧此失彼手忙腳亂 。因此安全生產(chǎn)工作必須從墓層最小單元 ―班組抓起， 通過進一步深化班組安全創(chuàng)建活動，規(guī)范安全管理，夯實安全墓礎(chǔ)。一方面，企業(yè)應(yīng)按照國家法律法規(guī)要求，結(jié)合企業(yè)自身實際，制定建立涵蓋所有崗位、工 種的安全生產(chǎn)管理制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程體系，明確企業(yè)各崗位人員安全生產(chǎn)責(zé)任制并督促落實。三、注重科學(xué)高效管理，營造良好安全氛圍企業(yè)安全管理要想出成效，不能只剛不柔，或只柔不剛，必須雙管齊下 ，既要靠各項規(guī)章制度和法律法規(guī)進行嚴厲考核和獎罰，進行所謂的剛性管理，又要堅持以人為本，通過情感關(guān)環(huán)進行各種思想和心理教育及訓(xùn)練，進行所謂的 柔性疏導(dǎo)。由于企業(yè)班組大多數(shù)處于生產(chǎn)第一線，從事危險作業(yè)、接觸物品的概 率較高，往往是事故傷害的主要群體。還有一些人，看見別人違章作業(yè)，或者看見別人那樣做，明知不對，自己偏要照著做。涂料生產(chǎn)安全涉及學(xué)科門類多，專業(yè)性強，涉及到涂
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