【摘要】視覺(jué)系統(tǒng)訓(xùn)練一個(gè)成功教育訓(xùn)練講師的特質(zhì)教育訓(xùn)練講師十大守則:1、未經(jīng)證實(shí)的資訊與知識(shí)不得傳授。2、勿以主觀或以偏蓋全的概念對(duì)待學(xué)員以及周邊的人事物。3、尊重講師職業(yè)道德,不賣弄學(xué)問(wèn)與權(quán)威。4、尊重學(xué)員,不得以個(gè)人喜好親近或疏遠(yuǎn)學(xué)員。5、認(rèn)真負(fù)責(zé)、耐心付出、用心觀察、平易近人、學(xué)習(xí)、幽默。6、百分之百的付出,不得保留。7、不要隨便批評(píng)學(xué)
2025-06-22 12:06
【摘要】5/6人力資源規(guī)劃管理規(guī)范1目的:為了實(shí)現(xiàn)公司整體經(jīng)營(yíng)目標(biāo),根據(jù)公司發(fā)展需要的內(nèi)部和外部環(huán)境,運(yùn)用科學(xué)有效的方法,進(jìn)行人力資源預(yù)測(cè)、投資和控制;在此基礎(chǔ)上制定職務(wù)編制、人員配置、教育培訓(xùn)、薪資分配、職業(yè)發(fā)展、人力資源投資方面的人力資源管理方案的全局性的計(jì)劃,使公司在持續(xù)發(fā)展中獲得競(jìng)爭(zhēng)力,為公司整體發(fā)展戰(zhàn)略提供人力資源方面的保證與服務(wù)。2范圍
2025-07-07 12:26
2025-05-27 22:17
【摘要】第2章人力資源管理職位15161819202122232425262728職位名稱人力資源經(jīng)理職位代碼所屬部門人力資源部職系職等職級(jí)直屬上級(jí)人力資源總監(jiān)薪金標(biāo)準(zhǔn)填寫(xiě)日期核準(zhǔn)人職位概要:協(xié)助制定、組織實(shí)施公司人力資源戰(zhàn)略,建設(shè)發(fā)
2025-06-19 19:41
【摘要】BestEmployersinAsia:Findingsfrom2023Study-StrengthsOpportunitiesforFordLioHoMotorCo.1HewittAssociates1[Clie
2025-01-02 08:50
【摘要】非人力資源經(jīng)理的人力資源管理學(xué)員手冊(cè)所屬部門:學(xué)員姓名:培訓(xùn)時(shí)間:作成:審核:
2025-06-27 02:01
【摘要】,這樣才能真正的調(diào)動(dòng)職工的工作積極性,實(shí)現(xiàn)職工和企業(yè)的價(jià)值。本章包括以下內(nèi)容:●員工調(diào)動(dòng)申請(qǐng)表●人員借調(diào)申請(qǐng)單●人員調(diào)職申請(qǐng)表●員工辭職申請(qǐng)表(一)、(二)●人員變動(dòng)登記表●員工離職通知書(shū)●員工任免調(diào)遣通報(bào)●員工任免通知書(shū)●資遣通知單●●
2025-04-24 13:37
【摘要】2章人力資源需求規(guī)劃許多企業(yè)目前沒(méi)有進(jìn)行人力資源需求規(guī)劃,進(jìn)行員工招聘時(shí)存在很大的盲目性,要么在崗位編制不足時(shí)沒(méi)有人員補(bǔ)充,要么在花費(fèi)很高成本招聘來(lái)人才后卻沒(méi)有合適的崗位安置……這些問(wèn)題通過(guò)合理的人力資源需求規(guī)劃就可以得到解決。●人力資源規(guī)劃圖●人力資源需求統(tǒng)計(jì)表●人力資源需求計(jì)劃表●人員需求申請(qǐng)表(一)、(二)
2025-04-23 10:20
【摘要】人力資源發(fā)展需求評(píng)估大綱一、引言Introduction二、策略/組織分析Strategic/OrganizationalAnalysis三、工作分析TaskAnalysis四、個(gè)人分析PersonAnalysis五、人力資源發(fā)展優(yōu)先順序PrioritizingHRDNeeds六、人力資源發(fā)展流
2024-10-17 02:58
【摘要】簡(jiǎn)報(bào)技巧謝寶煖國(guó)立臺(tái)灣大學(xué)圖書(shū)資訊學(xué)系副教授Email:民國(guó)91年5月22日資訊與網(wǎng)路資源利用2簡(jiǎn)報(bào)成功的關(guān)鍵內(nèi)容態(tài)度/形象聲音7%58%35%3簡(jiǎn)報(bào)成功的關(guān)鍵態(tài)度我能做好簡(jiǎn)報(bào)我的內(nèi)容很有價(jià)值我的觀眾很重要(顧客焦點(diǎn))我要讓觀眾很有收穫
2025-05-06 23:01
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696322-9年度人力資源管理計(jì)劃樣本人力資源計(jì)劃是指根據(jù)企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃,通過(guò)企業(yè)未來(lái)的人力資源的需求和供給狀況的分析及估計(jì)、對(duì)職務(wù)編制、人員配置、教育培訓(xùn)、人力資源管理政策、招聘和選擇等內(nèi)容進(jìn)行的人力資源部門的職能性計(jì)劃。通俗地講,人力資源計(jì)劃是為了說(shuō)明人力資源部門未來(lái)要做的工作內(nèi)容和工作步驟。需注意的是,人力
2025-01-19 04:50
【摘要】海虹老人牌涂料(深圳)有限公司老人涂料(深圳)有限公司文件編號(hào)版本A能源、資源管理制度生效日期2021/05/08頁(yè)碼1/2、資源,杜絕浪費(fèi),以保護(hù)環(huán)境,同時(shí)降低公司運(yùn)營(yíng)成本。適用于公司使用的主要能源、資源(包括水、電、辦公用紙以及生產(chǎn)原料等)的耗用管理和控制。維修部負(fù)責(zé)廠內(nèi)水、電的日常管
2025-04-23 09:33
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696321-4人力資源指數(shù)調(diào)查問(wèn)卷這次調(diào)研的目的是了解員工對(duì)本公司人力資源管理效益的態(tài)度。本調(diào)查表提供給您一個(gè)表達(dá)您建設(shè)性意見(jiàn)的機(jī)會(huì),您的見(jiàn)解對(duì)幫助您公司正確地評(píng)估人力資源管理的效益,從而進(jìn)一步改進(jìn)人力資源管理是具有價(jià)值的。這次調(diào)查采取不記名形式,請(qǐng)不要在問(wèn)卷答題紙上署名或以任何方式說(shuō)
2025-01-10 18:00
2025-01-02 09:05
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696321-3人力資源狀況調(diào)查分析實(shí)例回收問(wèn)卷后,要盡快進(jìn)行數(shù)據(jù)整理、統(tǒng)計(jì)和分析。如果沒(méi)有其他方面的問(wèn)題,可以將問(wèn)卷結(jié)果的內(nèi)容及時(shí)公開(kāi)。對(duì)問(wèn)卷中反映出的問(wèn)題,要有整改措施和計(jì)劃,這些措施要認(rèn)真貫徹,計(jì)劃也可以向員工公開(kāi)。員工看到自己的聲音得到了公司的響應(yīng),會(huì)增強(qiáng)工作中的責(zé)任意識(shí),積極提高工作效率,在下次進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查
2025-08-16 13:43