【摘要】簡(jiǎn)報(bào)技巧謝寶煖國(guó)立臺(tái)灣大學(xué)圖書資訊學(xué)系副教授Email:民國(guó)91年5月22日資訊與網(wǎng)路資源利用2簡(jiǎn)報(bào)成功的關(guān)鍵內(nèi)容態(tài)度/形象聲音7%58%35%3簡(jiǎn)報(bào)成功的關(guān)鍵態(tài)度我能做好簡(jiǎn)報(bào)我的內(nèi)容很有價(jià)值我的觀眾很重要(顧客焦點(diǎn))我要讓觀眾很有收穫
2025-05-06 23:01
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696322-9年度人力資源管理計(jì)劃樣本人力資源計(jì)劃是指根據(jù)企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃,通過(guò)企業(yè)未來(lái)的人力資源的需求和供給狀況的分析及估計(jì)、對(duì)職務(wù)編制、人員配置、教育培訓(xùn)、人力資源管理政策、招聘和選擇等內(nèi)容進(jìn)行的人力資源部門的職能性計(jì)劃。通俗地講,人力資源計(jì)劃是為了說(shuō)明人力資源部門未來(lái)要做的工作內(nèi)容和工作步驟。需注意的是,人力
2025-01-19 04:50
【摘要】海虹老人牌涂料(深圳)有限公司老人涂料(深圳)有限公司文件編號(hào)版本A能源、資源管理制度生效日期2021/05/08頁(yè)碼1/2、資源,杜絕浪費(fèi),以保護(hù)環(huán)境,同時(shí)降低公司運(yùn)營(yíng)成本。適用于公司使用的主要能源、資源(包括水、電、辦公用紙以及生產(chǎn)原料等)的耗用管理和控制。維修部負(fù)責(zé)廠內(nèi)水、電的日常管
2025-04-23 09:33
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696321-4人力資源指數(shù)調(diào)查問(wèn)卷這次調(diào)研的目的是了解員工對(duì)本公司人力資源管理效益的態(tài)度。本調(diào)查表提供給您一個(gè)表達(dá)您建設(shè)性意見(jiàn)的機(jī)會(huì),您的見(jiàn)解對(duì)幫助您公司正確地評(píng)估人力資源管理的效益,從而進(jìn)一步改進(jìn)人力資源管理是具有價(jià)值的。這次調(diào)查采取不記名形式,請(qǐng)不要在問(wèn)卷答題紙上署名或以任何方式說(shuō)
2025-01-10 18:00
【摘要】BestEmployersinAsia:Findingsfrom2023Study-StrengthsOpportunitiesforFordLioHoMotorCo.1HewittAssociates1[Clie
2025-01-02 09:05
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696321-3人力資源狀況調(diào)查分析實(shí)例回收問(wèn)卷后,要盡快進(jìn)行數(shù)據(jù)整理、統(tǒng)計(jì)和分析。如果沒(méi)有其他方面的問(wèn)題,可以將問(wèn)卷結(jié)果的內(nèi)容及時(shí)公開。對(duì)問(wèn)卷中反映出的問(wèn)題,要有整改措施和計(jì)劃,這些措施要認(rèn)真貫徹,計(jì)劃也可以向員工公開。員工看到自己的聲音得到了公司的響應(yīng),會(huì)增強(qiáng)工作中的責(zé)任意識(shí),積極提高工作效率,在下次進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查
2025-08-16 13:43
【摘要】,企業(yè)每為員工培訓(xùn)投入1美元,最后將得到50美元的回報(bào)。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),培訓(xùn)是一項(xiàng)能夠獲得很高回報(bào)率的投資;對(duì)于員工來(lái)說(shuō),培訓(xùn)是一種不可或缺的福利,因?yàn)樗鼮閱T工提供了更廣闊的發(fā)展空間和更多的晉升機(jī)會(huì)。本章有以下內(nèi)容:●培訓(xùn)流程圖●培訓(xùn)與開發(fā)的實(shí)施模型●員工培訓(xùn)需求調(diào)查表●員工培訓(xùn)計(jì)劃表(一)、(二)●個(gè)人培訓(xùn)記錄表
2025-04-24 13:37
【摘要】1-3人力資源狀況調(diào)查分析實(shí)例回收問(wèn)卷后,要盡快進(jìn)行數(shù)據(jù)整理、統(tǒng)計(jì)和分析。如果沒(méi)有其他方面的問(wèn)題,可以將問(wèn)卷結(jié)果的內(nèi)容及時(shí)公開。對(duì)問(wèn)卷中反映出的問(wèn)題,要有整改措施和計(jì)劃,這些措施要認(rèn)真貫徹,計(jì)劃也可以向員工公開。員工看到自己的聲音得到了公司的響應(yīng),會(huì)增強(qiáng)工作中的責(zé)任意識(shí),積極提高工作效率,在下次進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查時(shí),也會(huì)更好地配合。本次調(diào)查共發(fā)放問(wèn)卷34份,
2025-04-23 10:19
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696321-2人力資源狀況調(diào)查表填寫日期:年月日第一部分(公司總體狀況)1你認(rèn)為公司的招聘程序是否公正合理?如果很不合理,應(yīng)在哪些方面還需改進(jìn)A很合理B較合理C一般D較不合理E很
2025-08-16 13:41
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696321-2人力資源狀況調(diào)查表填寫日期:年月日為了提高員工的工作積極性,完善公司各方面管理制度,并達(dá)到有的放矢的目的,現(xiàn)對(duì)我公司員工進(jìn)行不記名調(diào)查,希望大家從公司及自身的利益出發(fā),積極配合,認(rèn)真、詳實(shí)地填寫該調(diào)查表。同時(shí)為耽誤您的工作時(shí)間表示歉意!第一部分(公司總體狀況)
2025-08-16 13:39
【摘要】2-2人力資源需求統(tǒng)計(jì)表日期:_______________部門需求人員現(xiàn)有人員差數(shù)處理說(shuō)明:1.本表由人事部門提出。2.經(jīng)各部門確認(rèn)。3.
【摘要】2-3人力資源需求計(jì)劃表日期:________________提出:________________部門計(jì)劃需求時(shí)間需要理由需求人員合計(jì)備注ABCDE主管職工工人
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696322-9年度人力資源管理計(jì)劃樣本公司年度人力資源管理計(jì)劃一、職務(wù)設(shè)置與人員配置計(jì)劃根據(jù)公司2003年發(fā)展計(jì)劃和經(jīng)營(yíng)目標(biāo),人力資源部協(xié)同各部門制定了公司2003年的職務(wù)設(shè)置與人員配置。在2003年,公司將劃分為8個(gè)部門,其中行政副總負(fù)責(zé)行政部和人力資源部,財(cái)務(wù)總監(jiān)負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部,營(yíng)銷總監(jiān)負(fù)責(zé)銷
2025-01-19 05:53
【摘要】城市旅遊資源與市場(chǎng)旅遊資源之概念旅遊資源是旅遊活動(dòng)之客體一個(gè)國(guó)家、地區(qū)或城市,其旅遊資源的1.特色2.豐富狀況3.經(jīng)營(yíng)與利用程度4.規(guī)劃與開發(fā)水準(zhǔn)5.城鄉(xiāng)基礎(chǔ)建設(shè)直接關(guān)係者a.外地旅客到訪意願(yuàn)
2025-02-08 21:33
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696321-4人力資源指數(shù)調(diào)查問(wèn)卷請(qǐng)從下面答題中選取最能說(shuō)明您所處的環(huán)境和表達(dá)您感受的其中一種:項(xiàng)目從來(lái)沒(méi)有不經(jīng)常有時(shí)經(jīng)??偸?,信息能夠分享ABCDE、有效的發(fā)揮ABCDEA
2025-01-10 17:51