物業(yè)部售樓處物業(yè)方案匯報(bào)2ppt38頁)-資料下載頁

【摘要】今天你微笑了？用我們的真誠(chéng)的服務(wù)，帶給客戶一個(gè)美好的感受！我們的專業(yè)，體現(xiàn)在細(xì)節(jié)，是一句問候，一個(gè)動(dòng)作，甚至，是一雙不經(jīng)意的白手套。您所不經(jīng)意的，正是我們所用心的！售樓處物業(yè)服務(wù)方案目錄第一部分定位、方針、目標(biāo)、配置建議第二部分人員架構(gòu)、配置、工作標(biāo)準(zhǔn)第三部分各部門工作流程第四部分各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案第一部分

2025-02-17 23:54

[精選]物業(yè)服務(wù)實(shí)務(wù)之保潔管理培訓(xùn)教材-資料下載頁

【摘要】CCPG物業(yè)服務(wù)實(shí)務(wù)之：保潔管理培訓(xùn)講師：2023年5月27日儀容儀表要點(diǎn)儀容儀表要點(diǎn)，頭、面、手保持清潔；男講究個(gè)人衛(wèi)生，頭、面、手保持清潔；男性頭發(fā)前不遮眉側(cè)不蓋性頭發(fā)前不遮眉側(cè)不蓋耳，發(fā)腳不得蓋過耳，發(fā)腳不得蓋過后衣領(lǐng)；女性長(zhǎng)發(fā)需束起。發(fā)型常規(guī)大方后衣領(lǐng)；女性長(zhǎng)發(fā)需束起。發(fā)型常規(guī)大方整齊；外表整潔得體。上班期間著規(guī)定制整齊；外表整

2025-01-12 00:10

戰(zhàn)略管理——藝術(shù)與實(shí)務(wù)ppt225頁-資料下載頁

【摘要】1內(nèi)容提要本書主要討論戰(zhàn)略管理的基本問題、理論本質(zhì)、現(xiàn)實(shí)出路，特別是戰(zhàn)略所涉及的環(huán)境、使命、實(shí)力三假設(shè)，持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、業(yè)務(wù)發(fā)展演化、市場(chǎng)競(jìng)合互動(dòng)三維構(gòu)架，以及與戰(zhàn)略相關(guān)的決策、變革、激勵(lì)三方面動(dòng)態(tài)管理問題。本書采用問題導(dǎo)向而非理論導(dǎo)向型思路，主要針對(duì)我國(guó)在職經(jīng)理人員工商管理碩士（EMBA）研究生的戰(zhàn)略管理課程學(xué)習(xí)要求而寫，同時(shí)兼顧了其他各類戰(zhàn)略

2025-01-04 15:00

戰(zhàn)略管理：藝術(shù)與實(shí)務(wù)ppt75頁-資料下載頁

【摘要】“戰(zhàn)略管理：藝術(shù)與實(shí)務(wù)”項(xiàng)保華1“戰(zhàn)略管理：藝術(shù)與實(shí)務(wù)”講座主要內(nèi)容Part1戰(zhàn)略管理緒論P(yáng)art2戰(zhàn)略理論核心Part3持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)Part4業(yè)務(wù)演化發(fā)展Part5市場(chǎng)競(jìng)合互動(dòng)Part6戰(zhàn)略配套管理2“戰(zhàn)略管理：藝術(shù)與實(shí)務(wù)”講座Part1戰(zhàn)略管理緒論——

2025-02-20 12:06

物業(yè)管理檔案的建立與管理物業(yè)管理經(jīng)典培訓(xùn)教程(40頁)-物業(yè)管理-資料下載頁

【摘要】物業(yè)管理檔案的建立與管理一、用戶檔案的建立Page21、產(chǎn)權(quán)備案?什么是產(chǎn)權(quán)備案？?為什么要進(jìn)行產(chǎn)權(quán)備案？?產(chǎn)權(quán)備案與權(quán)屬登記的區(qū)別？Page3什么是產(chǎn)權(quán)備案？答：由物業(yè)管理公司對(duì)每個(gè)產(chǎn)權(quán)人擁有的房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)范圍及比例進(jìn)行備案登記Page4為什么要進(jìn)行產(chǎn)權(quán)備案？?為準(zhǔn)確界定每個(gè)產(chǎn)權(quán)人擁有

2025-08-07 08:10

招聘與面試技巧(ppt38頁)-資料下載頁

【摘要】招聘與面試技巧主要為協(xié)助一線部門的服務(wù)功能：?吸引人才（人力資源規(guī)劃、工作分析）?甄選人才（招聘管理）?培育人才（培訓(xùn)發(fā)展）?評(píng)估人才（績(jī)效考核）?留住人才（薪酬福利、企業(yè)文化）人力資源的工作職能用人部門與人事部門的職能責(zé)任吸引-?用人部門：提供用人需求、工作說明、任職要求

2025-02-06 19:48

招聘與配置ppt38頁)-資料下載頁

【摘要】1招聘與配置第一節(jié)員工素質(zhì)測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)體系的構(gòu)建個(gè)體差異原理員工測(cè)評(píng)的基本假設(shè)：人的素質(zhì)是有差異的，而且這種差異是客觀存在的。工作差異原理員工測(cè)評(píng)的假設(shè)：不同的職位具有差異性。包括工作內(nèi)容、工作權(quán)責(zé)。術(shù)業(yè)有專攻。人崗匹配原理按照人適其事，事宜其人的原則，根據(jù)個(gè)體間不同素質(zhì)和要求，

2025-02-06 20:09

[精選]現(xiàn)代企業(yè)6s管理實(shí)務(wù)教程(ppt94頁)-資料下載頁

【摘要】主講人：孫少雄顧問6S現(xiàn)場(chǎng)管理WELCOME!玉環(huán)經(jīng)理人俱樂部★“6S”發(fā)展發(fā)展于美國(guó)清理（Sort）整理（Straight

2025-01-09 22:25

部門預(yù)算與預(yù)算管理(ppt38頁)-資料下載頁

【摘要】1部門預(yù)算與預(yù)算管理2一、部門預(yù)算概述?1、什么是部門預(yù)算？?2、部門預(yù)算的主要內(nèi)容?3、部門預(yù)算的構(gòu)成體系?4、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息?5、部門預(yù)算編制說明3一、部門預(yù)算概述?部門預(yù)算改革的四項(xiàng)核心制度就是部門預(yù)算、國(guó)庫集中收付、政府采購(gòu)、非稅收入收支脫鉤（收支兩

2024-10-16 03:54

iso90002000族標(biāo)準(zhǔn)——簡(jiǎn)明培訓(xùn)教程(1)(ppt38頁)-資料下載頁

【摘要】ISO9000:2023族標(biāo)準(zhǔn)——簡(jiǎn)明培訓(xùn)教程（1）ISO9000:2023族標(biāo)準(zhǔn)簡(jiǎn)明培訓(xùn)教程1、本教程由Coolbor工作室設(shè)計(jì)制作，用于各類組織在學(xué)習(xí)2023版ISO9000標(biāo)準(zhǔn)時(shí)作為參考。2、本教程使用時(shí)應(yīng)與標(biāo)準(zhǔn)配合使用。3、本教程分為四大部分：（1）2023版ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)概述（2）2023版IS

2025-01-18 16:54

部門預(yù)算與預(yù)算管理(ppt38頁)-資料下載頁

【摘要】1部門預(yù)算與預(yù)算管理財(cái)政局:周家全來自資料搜索網(wǎng)()海量資料下載2一、部門預(yù)算概述?1、什么是部門預(yù)算？?2、部門預(yù)算的主要內(nèi)容?3、部門預(yù)算的構(gòu)成體系?4、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息?5、部門預(yù)算編制說明3一、部門預(yù)算概述?部門預(yù)算改革的四項(xiàng)核心制度就是

2025-01-12 16:39

物業(yè)理論與實(shí)務(wù)---(2)物業(yè)安全管理-資料下載頁

【摘要】物業(yè)安全管理主講：肖鋒重點(diǎn)內(nèi)容一、物業(yè)安全管理的概念二、保安部的組織架構(gòu)三、治安管理的方式、特點(diǎn)與原則四、物業(yè)治安管理的一般性內(nèi)容五、保安班長(zhǎng)工作職責(zé)六、保安員工作職責(zé)七、門衛(wèi)安全管理八、巡邏安全管理九、監(jiān)控安全

2025-01-05 01:26

產(chǎn)品開發(fā)與流程管理實(shí)務(wù)教程-資料下載頁

【摘要】主講人：蔡適陽顧問研華文教基金會(huì)執(zhí)行董事精營(yíng)管理顧問公司董事長(zhǎng)產(chǎn)品開發(fā)流程管理實(shí)務(wù)2硬商品買賣在阿里巴巴軟商品交易在阿里巧巧產(chǎn)品開發(fā)流程管理新產(chǎn)品InputProcessOutput需求VOC產(chǎn)品QCD流程開發(fā)管理技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

2025-02-16 16:05

戰(zhàn)略管理培訓(xùn)教材(ppt38頁)-資料下載頁

【摘要】第八章戰(zhàn)略管理戰(zhàn)略管理是企業(yè)高層管理人員為了企業(yè)長(zhǎng)期的生存和發(fā)展，在充分分析企業(yè)外部環(huán)境和內(nèi)部條件的基礎(chǔ)上，確定和選擇達(dá)到目標(biāo)的有效戰(zhàn)略，并將戰(zhàn)略付諸實(shí)施和對(duì)戰(zhàn)略實(shí)施的過程進(jìn)行控制和評(píng)價(jià)的一個(gè)動(dòng)態(tài)管理過程。本章內(nèi)容包括：戰(zhàn)略管理概述、戰(zhàn)略環(huán)境分析、戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略控制。戰(zhàn)略管理概述戰(zhàn)略管理的定義

2025-02-20 11:37

交通安全管理概述(ppt38頁)-資料下載頁

【摘要】HSE管理部2023年2023年1月7日晚，河北省張家口市懷安縣駕駛?cè)藙⒑１蚝屯?人在某火鍋城飲酒后，駕乘冀G6V200夏利小轎車與對(duì)向車道重型半掛牽引車正面相撞，造成劉海彬及同乘4人全部死亡。經(jīng)檢測(cè)，小轎車駕駛?cè)藙⒑１蜓褐芯凭繛?97mg/100ml，屬嚴(yán)重醉酒駕駛。2023年1月15日23時(shí)50分許，山西省孝義

2025-02-15 14:21

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