《廣州四海偉業(yè)印花公司6s活動實施指導手冊》(文件)
【正文】 ........................................................ 11 前 言 絕大多數企業(yè)都非常講究形象，客戶來參觀都要給客戶留下一個好的印象。有一個好的工作環(huán)境不僅可以提升公司良好形象，而且可以讓工作效率提高，質量得到進一步的提升，減少安全事故。 本手冊主要講述了以下內容： ? 6S 的定義 ? 6S 的各項內容 ? 6S 的實施方法 ? 6S 的考核辦法 ? 術語 一、 6S 的定義 6S 分別是整理（ Seiri）、整頓（ Seiton）、清掃（ Seiso）、清潔（ Seiketsu）、素養(yǎng)（ Shitsuke）、安全（ Safety）的循環(huán)。 目的： （ 1） 工作場所清爽、一目了然，提升公司形象，使員工保持好的心情和工作興趣； （ 2）減少物品的尋找時間，提升工作效率； （ 3）創(chuàng)造有序的工作環(huán)境，使員工有好心情； （ 4）消除積壓物品，減少保管工作量，提升效率。 目的： （ 1）塑造潔凈的工作場所； （ 2）提升公司形象； （ 3）提升產品品位； （ 4）使員工養(yǎng)成良好的習慣。 目的： （ 1）減少工業(yè)傷害，保證員工健康； （ 2）保證人員、設備、產品、文件的安全性。 （三） 實施 整理 實施方法： 1) 分析目前情況：確定哪些東西該要，哪些東西不該要。 整頓 實施方法： 1) 將整理出來的物品進行清理，留下有用的，、無用的東西要么處理掉，要么放入專門地點儲存； 2) 規(guī)劃放置場所及位置，制定平面布置圖； 3) 規(guī)劃放置方法，將整理后的物品放置到規(guī)劃的位置； 4) 在不阻礙搬運和進出且較醒目的位置放置標識； 要做到：要用的東西隨時可以拿到 ；不光是使用的人知道，其它的人也能一目了然。 素養(yǎng) 6S 活動起于素養(yǎng)，終于素養(yǎng)。 安全 通過以上活動，減少不必要的工業(yè)傷害，設備壽命得以延長 ，產品質量穩(wěn)定提高，文件管理規(guī)范。 四、 6S 的考核辦法 （一） 檢查標準 作業(yè)區(qū)： a、 設備：無油污，用手擦拭，手上無明顯污漬；移動部位（如導軌、絲桿等）要有油潤滑。 e、 存儲區(qū)：場地保持清潔，無油污，無鐵渣、棉紗、紙屑等異物； 區(qū)內轉運車擺放整齊、橫平豎直；區(qū)域線明顯，區(qū)域與區(qū)域之間留足空間；區(qū)域必須標 識清楚。 i、 工人形象：佩證上崗、衣著整潔、語言文明、精神飽滿。 c、 生產用輔料：標識清楚、定置擺放。 c、 產品：按區(qū)擺放，同一區(qū) 域內只放置一種產品，并標識清楚；工、料廢指定專門的區(qū)域擺放；料廢定期（兩個月）辦理退換，工廢定期（一季度）清除。 b、 文件柜：文件柜內物品應擺放整齊，不亂七八糟；文件夾上應有明顯標識，易于查閱；文件柜內放置的物品只允許放置與工作有關的物品；文件柜表面清潔，不能有油污、灰塵等。 《 6S 檢查表》 RL/QRS0801 見附件。 附件： 6S 檢查表 。 實施方法： a. 將不要的
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