人事管理工作流程(文件)
【正文】 理審批 否 年度培訓(xùn)計劃制定流程 是 下發(fā)表單 部門員工提出培訓(xùn)需求 結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略與各部門意見編制年度培訓(xùn)計劃 培訓(xùn)需求調(diào)查表 公司年度發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃 人力資源管理流程 4/7/2023 第 11頁 人事行政部 員工所在部門 公司其它部門 根據(jù)實際工作需要，利用內(nèi)部 培訓(xùn)資源對員工開展的有關(guān)業(yè) 務(wù)知識和崗位技能的交流與經(jīng) 驗分享。 培訓(xùn)測試方法 培訓(xùn)師登記表 員工培訓(xùn) 需求調(diào)查表 審批 不合格 合格 存檔 專業(yè)、崗位技能培訓(xùn)流程 人力資源管理流程 4/7/2023 第 13頁 人事行政部 組織績效考評小組開展動員會 要求考評人提交考評計劃安排 績效考評表 考評人員 認真填寫表格，完成 KPI評分 績效考評表 被考評人 提供相關(guān)報告、資料， 提供 KPI考評所用的軟指標報告 與被考評人溝通，討論確定考評事宜 績效考評表 匯總考評結(jié)果 不合格 向被考評人公布最總結(jié)果 與考評人溝通 制定工作總結(jié) 存檔 被考評人所在部門經(jīng)理 提供硬指標考評所需數(shù)據(jù) 工作計劃完成情況評分 制定獎金發(fā)放方案 獎金發(fā)放管理 流程 合格 季度績效考核流程 人力資源管理流程 4/7/2023 第 14頁 人事行政部 組織績效考評小組開展動員會 要求考評人提交考評計劃安排 績效考評表 考評人員 認真填寫表格，完成 KPI評分 績效考評表 被考評人 提供相關(guān)報告、資料， 提供 KPI考評所用的軟指標報告 與被考評人溝通，討論確定考評事宜 績效考評表 匯總考評結(jié)果 不合格 向被考評人公布最總結(jié)果 與考評人溝通 制定工作總結(jié) 存檔 被考評人所在部門經(jīng)理 提供硬指標考評所需數(shù)據(jù) 工作計劃完成情況評分 制定獎金發(fā)放方案 獎金發(fā)放管理 流程 合格 完成被考評人工作能力與工作態(tài)度考評 制定員工晉升發(fā)展方案 行政級別定期 調(diào)整流程 年度季效考評流程 人力資源管理流程 4/7/2023 第 15頁 總經(jīng)理 是否需要調(diào)整人員 是 審批 是 否 行政級別定期調(diào)整流程 人事行政部 被調(diào)整人員所在部門 否 工資級別定期調(diào)整流程 存檔 年度績效考評流程 定期評估員工是否勝任 與相關(guān)部門討論并評
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