人事管理工作流程(編輯修改稿)
2025-02-09 10:44 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 職所需 的工作和物品 提前一星期 提交給部門經(jīng)理 離職申請書 審批 審批 辦理離職手續(xù) 結(jié)算基本工資 離職申請書 更新員工檔案 總經(jīng)理 離職申請書 離職申請書 通知辦理離職手續(xù) 財務部 員工憑第 1聯(lián) 結(jié)算效益工資 填寫表單相關要 求，交離職人員 辦理 離職工作、物 品交接單 13 離職工作、物 品交接單 13 離職工作、物 品交接單 13 離職工作、物 品交接單 13 審批、簽字 將第 3聯(lián)留作憑證 離職工作、物 品交接單 2 離職申請書 存檔 離職工作、物 品交接單 1 離職工作、物 品交接單 13 與人事行政部交接 離職工作、物 品交接單 3 審批 同意 特殊處理 不同意 員工離職流程 人力資源管理流程 4/7/2023 第 10頁 總經(jīng)理 人事行政部 公司各部門 年度培訓計劃 實施培訓計劃 審批 是 否 培訓需求調(diào)查表 培訓需求調(diào)查表 部門經(jīng)理審批 否 年度培訓計劃制定流程 是 下發(fā)表單 部門員工提出培訓需求 結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略與各部門意見編制年度培訓計劃 培訓需求調(diào)查表 公司年度發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃 人力資源管理流程 4/7/2023 第 11頁 人事行政部 員工所在部門 公司其它部門 根據(jù)實際工作需要，利用內(nèi)部 培訓資源對員工開展的有關業(yè) 務知識和崗位技能的交流與經(jīng) 驗分享。并安排專人進行工作 引導。 部門交叉引導 是否需要交 叉引導 否 是 入職培訓表 新員工報到， 發(fā)放關材料 人事行政部培訓主要內(nèi)容包括 公司企業(yè)文化、公司組織結(jié)構(gòu)、 相關人事制度以及職業(yè)發(fā)展等 方面，發(fā)放《員工手冊》。 培訓記錄存檔 入職培訓表 入職培訓表 入職培訓表 安排相關部門進 行部門交叉培訓 入職培訓表 入職培訓流程 人力資源管理流程 4/7/2023 第 12頁 人事行政部 其它受訓部門 總經(jīng)理 培訓師 下發(fā)調(diào)查表 員工培訓 需求調(diào)查表 經(jīng)理根據(jù)本部門實 際需求情況填寫表格 提交具體計劃、內(nèi)容 制訂培訓規(guī)劃 培訓規(guī)劃報告 與培訓師共同制 定計劃、安排， 下發(fā)到各部門 培訓實施 培訓詳細計劃 與受訓部門經(jīng)理、 人事行政部共同制 定考核方案 對參加培訓
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