【摘要】BENCHMARKING立標對標創(chuàng)標達標陳泓冰標杄管理理論被詁價為:赸赹引領日本企業(yè)騰飛的戴明理論將使中國企業(yè)及社會實現真正飛躍主講:陳泓冰標杄管理不精細化管理由于標桿管理實操性極強,國際標桿管理學會對標桿管理各項培訓、咨詢服務有資質要求,目前自稱專家的人員和所謂頂級公司突然大量涌現,偽劣專家及錯誤理論使各企事業(yè)單
2025-01-08 06:06
【摘要】第一篇:對班組實施精細化管理的幾點思考 對班組實施精細化管理的幾點思考 班組是企業(yè)最基本的生產單位,也是企業(yè)管理的最終落腳點,班組安全生產管理的好壞直接影響著企業(yè)各項經濟指標的實現。在實施班組精細...
2025-10-26 22:33
【摘要】主講導師周士量課程索引?第一講了解現在企業(yè)的現狀與結癥?第二講何謂精細化管理?第三講管理者管理能力職業(yè)化?第四講生產管理精細化?第五講質量管理精細化?第六講物料管理精細化?第七講設備管理精細化?第八講現場管理精細化第一講
2025-01-14 20:49
【摘要】虹口區(qū)教師進修學院胡軍課程教學的精細化管理一份考察報告上海市虹口區(qū)教師進修學院教研室2引言34年前的中美教育考察報告1979年6月,中國曾派一個訪問團,去美國考察初等教育?;貒螅L問團寫了一份三萬字的報告,在見聞錄部分,有四段文字:、能力高低,無不趾高氣揚、躊躇滿志,大
2025-02-28 14:40
【摘要】第一篇:管理精細化 管理專業(yè):學號: 姓名:學課程論文企業(yè)管理郭琳 201330710158 管理精細化------大同煤礦集團的實踐 摘要:精細化管理是一種先進的管理文化和管理方式,是企業(yè)...
2025-10-16 02:22
【摘要】第一篇:精細化管理 內容介紹 精細化是時代發(fā)展的趨勢,也是決定企業(yè)競爭成敗的關鍵。本書的內容涉及精細化管理的各個方面,比如執(zhí)行力、信息化、員工素質培訓、以差異開拓市場、追求零庫存、產品質量“零缺陷...
2025-10-12 12:45
【摘要】第一篇:精細化管理 2011年是公司的品質提升年,為了這一目標的實現,從公司到部門,乃至到每個基層管理者都制定了相應的工作計劃和實施方案,全力以赴努力向這一目標邁進。麗晶大酒店客房部在制定規(guī)劃時,,...
2025-10-12 03:10
【摘要】第一篇:學校的精細化管理 學校的精細化管理 精細化管理是一種規(guī)范和引導,體現在管理心理上就是精細、精致,體現在管理過程中,就是落實細節(jié)和細部。其關鍵不在于制定制度,而在于落實制度,其難點在于過程,...
2025-10-26 22:26
【摘要】油井的精細化管理一、建立油井的管理規(guī)定和程序a)油井井史資料填寫的管理規(guī)定b)油井錄取數據的管理規(guī)定c)含水恢復期的統(tǒng)計管理規(guī)定d)油井日常管理使用方法e)動液面測試的管理規(guī)定和操作程序二、油井的各項內容:1)油井的井史資料包括a)井身結構圖;b)油井管柱圖;c)油井原始地質資料(原始地層壓力、油層厚度、生產層位、射開厚度等
2025-04-07 23:15
【摘要】如何做好班組精細化管理主講人:導引精細化管理的重要性2什么是精細化管理1如何做好精細化管理3一、什么是精細化管理精細化管理是在常規(guī)管理基礎上,進一步把管理工作做精、做細,以全面提高企業(yè)管理水平和工作質量的管理理論和方法。要求將工作做到位,日清日結
2025-03-04 13:42
【摘要】辦公室精細化管理階段性實施辦法探討本階段目的:夯實基礎,提高效率,落實職責,發(fā)揮職能。?夯實基礎,練好內功從四個方面入手?提高職業(yè)能力,辦好事,反應快,不疏漏,有條理。?辦好事,是業(yè)務水平問題。能較好完成職責范圍內的工作。常規(guī)事情做到位。?反應快,是工作效率問題。是減少無效工作,迅速準確應對。?不疏漏,是
2025-02-28 16:43
【摘要】DMI2023北京汪中求細節(jié)管理咨詢有限公司-1-精細化管理汪中求烏魯木齊DMI2023北京汪中求細節(jié)管理咨詢有限公司-2-中國細節(jié)思想與精細化管理首倡者DMI2023北京汪中求細節(jié)管理咨詢有限公司-3-?細節(jié),不是細枝末節(jié),不是雞毛蒜皮,不是事無巨細?細節(jié),是能反映其客觀本質
2025-03-08 01:25
【摘要】削減成本精細化管理主要內容?一、成本與效率是企業(yè)生存和發(fā)展的根本?二、成本管理的方法?三、材料成本控制?四、研發(fā)成本控制(VE/VA)?五、消除生產中的8大浪費?六、工序成本分析與控制?七、重點改善生產效率的方法2023年8月25日不能做到成本最低,就不能做到價格最低。
2025-02-15 19:32
【摘要】企業(yè)精細化管理論文:淺析企業(yè)精細化管理[摘要]本文以企業(yè)在當前激烈的市場競爭形勢下經營管理為出發(fā)點,探索分析企業(yè)實施精細化管理的重要性和必要性,逐層論述企業(yè)如何開展進行精細化管理,運用精細化管理策略來提升企業(yè)核心競爭力,實現企業(yè)又好又快、健康可持續(xù)發(fā)展,從而為企業(yè)實施精細化管理提供借鑒。[關鍵詞]精細化企業(yè)管理競爭力
2025-12-07 09:41
【摘要】精細化管理的方法學習導航通過學習本課程,你將能夠:●學會改善企業(yè)的內部管理;●熟悉結構化績效管理的原理;●掌握分層管理的方法;●了解數字化推移管理。??精細化管理的方法一、面向市場抓內部改善企業(yè)的內部管理、精細化管理必須服務于企業(yè)市場競爭力的提升。企業(yè)通過產品在市場上進行競爭,所以企業(yè)的內部管理,包括質量改進、效率提升、
2025-04-09 05:25