【總結(jié)】醫(yī)院精細(xì)化管理醫(yī)院精細(xì)化管理學(xué)習(xí)體會學(xué)習(xí)體會主要師資介紹§陳亦江教授:江蘇省衛(wèi)生廳副廳長§唐維新教授:江蘇省醫(yī)院協(xié)會會長§夏禎教授:清華大學(xué)§蔡秉良教授:上海交大附屬仁濟(jì)醫(yī)院黨委書記、副院長§王靜成教授:蘇北人民醫(yī)院院長§蔡秀軍教授:浙江邵逸夫醫(yī)院副院長§程志紅教授:無錫四院院
2025-02-11 08:35
【總結(jié)】《精細(xì)化管理》《精細(xì)化管理》博格博格(南昌南昌)管理咨詢有限公司培訓(xùn)管理咨詢有限公司培訓(xùn)課程綱要課程綱要第一單元:企業(yè)發(fā)展與精細(xì)管理第二單元:什么是精細(xì)管理第三單元:如何進(jìn)行精細(xì)管理第四單元:進(jìn)行精細(xì)管理應(yīng)注意的幾個問題第五單元:5S管理及實施步驟第六單元:執(zhí)行—精細(xì)管理成功的保障第一單元:企業(yè)發(fā)展與精細(xì)管理
2025-02-12 19:55
【總結(jié)】醫(yī)院精細(xì)化管理導(dǎo)讀高莊礦職工醫(yī)院院長王永杰3/30/20231一、何為精細(xì)化管理?精細(xì)化管理,就是將醫(yī)院管理或執(zhí)行的過程嚴(yán)格按照規(guī)范化的要求,精益求精、細(xì)致周到地力求做到完美的過程。精細(xì)化管理最基本的特征就是重細(xì)節(jié)、重過程、重基礎(chǔ)、重具體、重落實、重質(zhì)量、重效果,講究專注地做好每一件事,在每一個細(xì)節(jié)上精益求精、力爭最佳。
2025-02-11 17:06
【總結(jié)】BENCHMARKING立標(biāo)對標(biāo)創(chuàng)標(biāo)達(dá)標(biāo)陳泓冰標(biāo)杄管理理論被詁價為:赸赹引領(lǐng)日本企業(yè)騰飛的戴明理論將使中國企業(yè)及社會實現(xiàn)真正飛躍主講:陳泓冰標(biāo)杄管理不精細(xì)化管理由于標(biāo)桿管理實操性極強(qiáng),國際標(biāo)桿管理學(xué)會對標(biāo)桿管理各項培訓(xùn)、咨詢服務(wù)有資質(zhì)要求,目前自稱專家的人員和所謂頂級公司突然大量涌現(xiàn),偽劣專家及錯誤理論使各企事業(yè)單
2025-01-08 06:06
【總結(jié)】第一篇:對班組實施精細(xì)化管理的幾點思考 對班組實施精細(xì)化管理的幾點思考 班組是企業(yè)最基本的生產(chǎn)單位,也是企業(yè)管理的最終落腳點,班組安全生產(chǎn)管理的好壞直接影響著企業(yè)各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的實現(xiàn)。在實施班組精細(xì)...
2025-10-26 22:33
【總結(jié)】主講導(dǎo)師周士量課程索引?第一講了解現(xiàn)在企業(yè)的現(xiàn)狀與結(jié)癥?第二講何謂精細(xì)化管理?第三講管理者管理能力職業(yè)化?第四講生產(chǎn)管理精細(xì)化?第五講質(zhì)量管理精細(xì)化?第六講物料管理精細(xì)化?第七講設(shè)備管理精細(xì)化?第八講現(xiàn)場管理精細(xì)化第一講
2025-01-14 20:49
【總結(jié)】虹口區(qū)教師進(jìn)修學(xué)院胡軍課程教學(xué)的精細(xì)化管理一份考察報告上海市虹口區(qū)教師進(jìn)修學(xué)院教研室2引言34年前的中美教育考察報告1979年6月,中國曾派一個訪問團(tuán),去美國考察初等教育?;貒螅L問團(tuán)寫了一份三萬字的報告,在見聞錄部分,有四段文字:、能力高低,無不趾高氣揚、躊躇滿志,大
2025-02-28 14:40
【總結(jié)】第一篇:管理精細(xì)化 管理專業(yè):學(xué)號: 姓名:學(xué)課程論文企業(yè)管理郭琳 201330710158 管理精細(xì)化------大同煤礦集團(tuán)的實踐 摘要:精細(xì)化管理是一種先進(jìn)的管理文化和管理方式,是企業(yè)...
2025-10-16 02:22
【總結(jié)】第一篇:精細(xì)化管理 內(nèi)容介紹 精細(xì)化是時代發(fā)展的趨勢,也是決定企業(yè)競爭成敗的關(guān)鍵。本書的內(nèi)容涉及精細(xì)化管理的各個方面,比如執(zhí)行力、信息化、員工素質(zhì)培訓(xùn)、以差異開拓市場、追求零庫存、產(chǎn)品質(zhì)量“零缺陷...
2025-10-12 12:45
【總結(jié)】第一篇:精細(xì)化管理 2011年是公司的品質(zhì)提升年,為了這一目標(biāo)的實現(xiàn),從公司到部門,乃至到每個基層管理者都制定了相應(yīng)的工作計劃和實施方案,全力以赴努力向這一目標(biāo)邁進(jìn)。麗晶大酒店客房部在制定規(guī)劃時,,...
2025-10-12 03:10
【總結(jié)】第一篇:學(xué)校的精細(xì)化管理 學(xué)校的精細(xì)化管理 精細(xì)化管理是一種規(guī)范和引導(dǎo),體現(xiàn)在管理心理上就是精細(xì)、精致,體現(xiàn)在管理過程中,就是落實細(xì)節(jié)和細(xì)部。其關(guān)鍵不在于制定制度,而在于落實制度,其難點在于過程,...
2025-10-26 22:26
【總結(jié)】油井的精細(xì)化管理一、建立油井的管理規(guī)定和程序a)油井井史資料填寫的管理規(guī)定b)油井錄取數(shù)據(jù)的管理規(guī)定c)含水恢復(fù)期的統(tǒng)計管理規(guī)定d)油井日常管理使用方法e)動液面測試的管理規(guī)定和操作程序二、油井的各項內(nèi)容:1)油井的井史資料包括a)井身結(jié)構(gòu)圖;b)油井管柱圖;c)油井原始地質(zhì)資料(原始地層壓力、油層厚度、生產(chǎn)層位、射開厚度等
2025-04-07 23:15
【總結(jié)】如何做好班組精細(xì)化管理主講人:導(dǎo)引精細(xì)化管理的重要性2什么是精細(xì)化管理1如何做好精細(xì)化管理3一、什么是精細(xì)化管理精細(xì)化管理是在常規(guī)管理基礎(chǔ)上,進(jìn)一步把管理工作做精、做細(xì),以全面提高企業(yè)管理水平和工作質(zhì)量的管理理論和方法。要求將工作做到位,日清日結(jié)
2025-03-04 13:42
【總結(jié)】辦公室精細(xì)化管理階段性實施辦法探討本階段目的:夯實基礎(chǔ),提高效率,落實職責(zé),發(fā)揮職能。?夯實基礎(chǔ),練好內(nèi)功從四個方面入手?提高職業(yè)能力,辦好事,反應(yīng)快,不疏漏,有條理。?辦好事,是業(yè)務(wù)水平問題。能較好完成職責(zé)范圍內(nèi)的工作。常規(guī)事情做到位。?反應(yīng)快,是工作效率問題。是減少無效工作,迅速準(zhǔn)確應(yīng)對。?不疏漏,是
2025-02-28 16:43
【總結(jié)】DMI2023北京汪中求細(xì)節(jié)管理咨詢有限公司-1-精細(xì)化管理汪中求烏魯木齊DMI2023北京汪中求細(xì)節(jié)管理咨詢有限公司-2-中國細(xì)節(jié)思想與精細(xì)化管理首倡者DMI2023北京汪中求細(xì)節(jié)管理咨詢有限公司-3-?細(xì)節(jié),不是細(xì)枝末節(jié),不是雞毛蒜皮,不是事無巨細(xì)?細(xì)節(jié),是能反映其客觀本質(zhì)
2025-03-08 01:25