關(guān)于團(tuán)隊(duì)管理領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)2(文件)
【正文】 TLorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看專家告訴。 三月 2110:06 上午 三月 2110:06March 22, 20231業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 10:06:0410:06:0410:06Monday, March 22, 20231知人者智，自知者明。 10:06:04 上午 10:06 上午 10:06:04三月 21楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 三月 21三月 2110:06:0410:06:04March 22, 20231意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 三月 21三月 21Monday, March 22, 2023很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 22 三月 202310:06:04 上午 10:06:04三月 211比不了得就不比，得不到的就不要。 10:06:0410:06:0410:063/22/2023 10:06:04 AM1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。低指揮、高支持支持型 的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格特征：對(duì)下屬的努力予以鼓勵(lì)、支持，引導(dǎo)下屬拓展思路，找到解決問(wèn)題的方法，使下屬參與到?jīng)Q策過(guò)程中。衡量領(lǐng)導(dǎo)者的貢獻(xiàn)不是看其個(gè)人的業(yè)績(jī)，而是看他所領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)重視人員管理重視人員管理? 領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的自我評(píng)估四種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格四種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格員工的發(fā)展層次 領(lǐng)導(dǎo)類型? 階段管理方法階段一：低能力、高意愿階段二：部分能力、低意愿階段三：高能力、變動(dòng)的意愿階段四：高能力、高意愿指揮型：組織、監(jiān)督和控制教練型：支持支持型：贊揚(yáng)、傾聽、輔助授權(quán)型：授權(quán)高指揮、低支持指揮型 的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格特征：為下屬的工作制訂出詳細(xì)的計(jì)劃，告訴下屬在什么時(shí)間、使用什么方法完成，嚴(yán)格監(jiān)控。團(tuán)隊(duì)管理策略與 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)業(yè)績(jī)目標(biāo) 項(xiàng) 目 7月 8月 9月 10月 11月 12月業(yè)績(jī)收入計(jì)劃目標(biāo)部年度化標(biāo)保部總 FYC經(jīng)理津貼收入直轄總 FYC直接管理津貼收入個(gè)人 FYC個(gè)人總收入目標(biāo)人力目標(biāo)
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