業(yè)績評價(財務管理)(文件)
【正文】 的重要程度，求各指標的綜合得分系數(shù)； ? 再次，建立各指標對總指標 (評價對象 )的重要系數(shù)，求總指標綜合得分系數(shù)； ? 最后，建立總指標不同狀態(tài)得分值標準，求總指標得分 ? 下面通過一個例子來說明矩陣分析法。 第五節(jié) 平衡計分卡與戰(zhàn)略管理 ? 二、平衡計分卡在戰(zhàn)略管理中的用途 ? ? ? ? 第六節(jié) TEMP方法與企業(yè)活力 ? TEMP方法的四項成功因素 ? TEMP法評價企業(yè)的四項成功因素 : ? 領導者 (T) ? 客戶需求 (E) ? 員工 (M) ? 工作流程 (p) 返 回 第七節(jié) 績效棱鏡與企業(yè)創(chuàng)新 一、能力式創(chuàng)新與業(yè)績評價 ? 能力式創(chuàng)新由能力的 5個要素所組成 ?戰(zhàn)略 評估 流程 人員 科技 二、績效棱鏡 ? 績效棱鏡也是一種戰(zhàn)略性思考的辦法，它評價企業(yè)創(chuàng)新的可能來源，同時評價公司創(chuàng)新的潛力。 , February 9, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 :50:4820:50:48February 9, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 2023年 2月 9日星期四 8時 50分 48秒 20:50:489 February 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 :50:4820:50Feb239Feb23 ? 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 。 , February 9, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。勝人者有力，自勝者強。 2023年 2月 9日星期四 8時 50分 48秒 20:50:489 February 2023 ? 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 2023年 2月 9日星期四 下午 8時 50分 48秒 20:50: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 :50:4820:50Feb239Feb23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 2023年 2月 9日星期四 8時 50分 48秒 20:50:489 February 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 :50:4820:50:48February 9, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 , February 9, 2023 ? 很多事情努力了未必有結果，但是不努力卻什么改變也沒有。 。 :50:4820:50Feb239Feb23 ? 1故人江海別，幾度隔山川?！袄骊P系人的滿意度”，“利益關系人的貢獻”構成棱鏡上下兩端的三角形，“戰(zhàn)略”、“流程”和“能力”則是連接三角形的 3個矩形向 績效棱鏡會對組織提出 5個基本問題： 第八節(jié) 績效評價方法 ? 一、過去導向評估法 ? 評核尺度法 ? 檢查表法 ? 強迫選擇法 ? 特殊事件法。第一行與最后一行顯示了每個評價因素／評價項目劃分為 5個等級以及分別對應的分值。 ? 具體的分數(shù)計算方法為； ? 正指標得分 =指標的標評分值 *指標的實際值 /指標的標準值 ? 反指標得分 =指標的標評分值 *指標的標準值 /指標的
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