【摘要】績(jī)效評(píng)估-績(jī)效管理-績(jī)效發(fā)展金美寧1概念?績(jī)效評(píng)估是一種過(guò)程,是組織用來(lái)衡量和評(píng)估員工某一時(shí)期的工作表現(xiàn),與協(xié)助員工成長(zhǎng)的一種手段和工具。2績(jī)效評(píng)估的目的與功能主要目的:?人事決策的依據(jù)?輔導(dǎo)員工的指引其他功能:?衡量甄選的成效?提供培訓(xùn)的依據(jù)?作為前程規(guī)劃的參
2025-02-21 14:57
2025-03-05 15:28
【摘要】案例六中國(guó)華能集團(tuán)的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)分析?一、教學(xué)目的和要求通過(guò)本案例了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)者業(yè)績(jī)考核的相關(guān)知識(shí),包括《國(guó)有資本金效績(jī)?cè)u(píng)價(jià)操作細(xì)則》的基本內(nèi)容;業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的意義及其在企業(yè)管理系統(tǒng)的定位;企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)系統(tǒng)的構(gòu)成要素設(shè)計(jì);重點(diǎn)理解和把握考評(píng)指標(biāo)的經(jīng)濟(jì)意義及如何選擇。二、背景資料(一)政策背景為了提高國(guó)有企業(yè)效益,加
2025-02-28 14:49
【摘要】企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)第一章企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)概述第二章企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)的指標(biāo)第三章綜合性的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)體系第四章具有中國(guó)特色的企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)體系第一章企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)概述一、企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)的內(nèi)涵和作用1、企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)的內(nèi)涵企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià),是指運(yùn)用數(shù)理統(tǒng)計(jì)和運(yùn)籌學(xué)原理,特定指標(biāo)體系,對(duì)照統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),按照一定的程
2025-01-18 18:50
【摘要】企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系西南財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院:向顯湖企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)第一部分:評(píng)價(jià)基礎(chǔ)知識(shí)一、概念理解二、簡(jiǎn)要?dú)v史三、評(píng)價(jià)動(dòng)因四、理論基礎(chǔ)第二部分:傳統(tǒng)企業(yè)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)一、財(cái)務(wù)能力評(píng)價(jià)二、現(xiàn)金流量評(píng)價(jià)第三部分:內(nèi)部管理業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)一、內(nèi)部管理業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)系統(tǒng)設(shè)計(jì)二、責(zé)任中心業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)參考教材:1、王
2025-01-18 18:16
【摘要】第七章、配送作業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)單元配送作業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系?單元簡(jiǎn)介:本單元主要介紹配送作業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)概念、流程、作用,評(píng)價(jià)指標(biāo)要素、建立流程、體系構(gòu)成及選擇原則。單元學(xué)習(xí)目標(biāo)?技能目標(biāo):能夠根據(jù)企業(yè)內(nèi)外部實(shí)際情況,選擇合理可行的配送作業(yè)績(jī)效指標(biāo)體系。?知識(shí)要求:掌
2025-03-05 01:37
【摘要】?報(bào)酬?工資?能力?
2025-01-17 00:38
【摘要】企業(yè)績(jī)效管理——基于戰(zhàn)略的績(jī)效管理系統(tǒng)構(gòu)建2023-12-09中國(guó)企業(yè)最大的管理黑洞——績(jī)效管理中國(guó)企業(yè)家的最大困惑——員工沒有績(jī)效執(zhí)行力2023-12-09課程目標(biāo)通過(guò)本課程的學(xué)習(xí),要求學(xué)員了解績(jī)效管理與企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系,掌握企業(yè)績(jī)效管理系統(tǒng)構(gòu)建的
2025-02-18 05:44
【摘要】績(jī)效管理與評(píng)估(PerformanceManagementandAppraisal)一、績(jī)效評(píng)估概述二、誰(shuí)將參與績(jī)效評(píng)估三、工作績(jī)效管理四、工作績(jī)效合同五、設(shè)計(jì)有效的績(jī)效評(píng)估制度六、績(jī)效評(píng)估的一般程序七、績(jī)效評(píng)估的方法八、績(jī)效評(píng)估中可能出現(xiàn)的問(wèn)題及相應(yīng)解決辦法
2025-02-08 12:36
【摘要】為優(yōu)異的績(jī)效而管理引言:我們所說(shuō)的管理就是使人們的工作干得更出色。第一部分:績(jī)效管理1、含義
2025-01-25 18:45
【摘要】人力資源管理師職業(yè)資格認(rèn)證第四章績(jī)效管理鑒定比重:理論知識(shí):10分操作技能:10分2/17/20231績(jī)效管理總流程第一節(jié)績(jī)效管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)2第一單元績(jī)效管理的準(zhǔn)備階段?準(zhǔn)備階段需要明確的四個(gè)基本問(wèn)題:一.明確績(jī)
2025-02-21 15:08
【摘要】企業(yè)績(jī)效管理與績(jī)效評(píng)估培訓(xùn)課程一、衡量現(xiàn)代企業(yè)績(jī)效的標(biāo)準(zhǔn)是什么二、企業(yè)績(jī)效評(píng)估的目的三、績(jī)效評(píng)估在方法與技術(shù)上的改進(jìn)四、建設(shè)高執(zhí)行力的績(jī)效管理系統(tǒng)五、如何運(yùn)用平衡計(jì)分卡提升企業(yè)績(jī)效管理系統(tǒng)的執(zhí)行力六、職務(wù)分析與職務(wù)說(shuō)明書是績(jī)效管理的基礎(chǔ)七、績(jī)效管理中四類員工分析圖八、與提升部署績(jī)效有關(guān)的幾個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題九、如何開展科學(xué)規(guī)范
2025-01-13 02:42
【摘要】以KPI為基石的績(jī)效管理主講:吳艷仙導(dǎo)言任何一個(gè)成功的企業(yè)都必須具有以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向的企業(yè)文化和有效考核、獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)良業(yè)績(jī)的管理體系,因此,如何建立積極向上的業(yè)績(jī)文化和公正有效的績(jī)效測(cè)評(píng)體系是企業(yè)向一流的管理水平邁進(jìn)的重
2025-02-21 14:59
【摘要】績(jī)效管理?你的單位是否存在干好干壞、干多干少、干與不干一個(gè)樣??你的員工是否曾經(jīng)抱怨上級(jí)沒有給他一個(gè)公正的評(píng)價(jià)而影響了他的發(fā)展??你的領(lǐng)導(dǎo)有沒有真正意識(shí)到員工激勵(lì)的重要性?措施是否得力?是否行之有效??你的員工還有哪些潛力沒有被挖掘出來(lái)?你有什么措施??你的員工還
2025-02-20 16:34
【摘要】績(jī)效與評(píng)估方法(一)§吳劍琳§TEL:13349192696§EMAIL:2評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)§期末考試50分§出勤10分§案例討論15分§案例寫作15分§作業(yè)10分3教學(xué)安排§績(jī)效評(píng)估與績(jī)效管理§績(jī)效評(píng)估的過(guò)程
2025-01-24 01:01