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業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)與報(bào)酬激勵(lì)(文件)

2025-02-03 04:19 上一頁面

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【正文】 – 收入預(yù)算 =預(yù)測(cè)銷售數(shù)量 期望銷售價(jià)格? 生產(chǎn)成本和銷售成本預(yù)算– 以產(chǎn)品組合計(jì)劃產(chǎn)品水平上的標(biāo)準(zhǔn)材料和人工成本– 采購預(yù)算? 營(yíng)銷費(fèi)用– 銷售部門、銷售人員– 廣告費(fèi)用– 物流費(fèi)用? 管理費(fèi)用– 職能部門的管理費(fèi)用– 酌量性費(fèi)用,授權(quán)規(guī)模合理? 研發(fā)費(fèi)用– 總量控制 —— 把當(dāng)前支出水平加以調(diào)整;匯總每個(gè)已經(jīng)批準(zhǔn)項(xiàng)目的支出,加上可能發(fā)生的費(fèi)用。– 如果經(jīng)理在紅利支付之前離開公司,他將收不到遞延紅利 ——“ 金手銬 ”三、長(zhǎng)期激勵(lì)計(jì)劃 長(zhǎng)期激勵(lì)計(jì)劃選擇受 所得稅 、 會(huì)計(jì)處理方法 、 證券市場(chǎng)狀況 以及 其它因素 影響。 銷 售 凈額   銷 售 凈額 247。? 杜邦財(cái)務(wù)分析體系不僅面向過去,更是面向現(xiàn)在和未來。– 能夠鼓勵(lì)經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行能給企業(yè)帶來長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的投資決策– 能夠建立有效的激勵(lì)報(bào)酬系統(tǒng)。包含著 財(cái)務(wù)衡量指標(biāo) ,通過對(duì) 顧客滿意度 、內(nèi)部程序 以及 組織的創(chuàng)新和提高活動(dòng) 進(jìn)行評(píng)價(jià)的業(yè)績(jī)指標(biāo),來補(bǔ)充財(cái)務(wù)指標(biāo)。? 平衡計(jì)分卡的平衡,需要搭建一個(gè)完善的組織管理基礎(chǔ),與一個(gè)較為完整而明晰的價(jià)值鏈做基礎(chǔ),并通過價(jià)值鏈各部分的影響傳遞來實(shí)現(xiàn)其功效。 一月 21一月 21Thursday, January 21, 2023雨中黃葉樹,燈下白頭人。 一月 21一月 2105:53:3105:53:31January 21, 20231他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國見青山。 2023/1/21 5:53:3105:53:3121 January 20231做前,能夠環(huán)視四周;做時(shí),你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 一月 2105:53:3105:53Jan2121Jan211世間成事,不求其絕對(duì)圓滿,留一份不足,可得無限完美。 。 一月 21一月 21Thursday, January 21, 2023閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。勝人者有力,自勝者強(qiáng)。 2023/1/21 5:53:3105:53:3121 January 20231一個(gè)人即使已登上頂峰,也仍要自強(qiáng)不息。 21 一月 20235:53:31 上午 05:53:31一月 211最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 一月 2105:53:3105:53Jan2121Jan211越是無能的人,越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 2023/1/21 5:53:3105:53:3121 January 20231空山新雨后,天氣晚來秋。 一月 21一月 2105:53:3105:53:31January 21, 20231意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 一月 21一月 21Thursday, January 21, 2023很多事情努力了未必有結(jié)果,但是不努力卻什么改變也沒有。 。 一月 2105:53:3105:53Jan2121Jan211故人江海別,幾度隔山川。? 缺點(diǎn) :? ,沒有明確指出如何準(zhǔn)確確定所選擇評(píng)價(jià)指標(biāo)的具體值? ,對(duì)于如何選擇特定的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)并沒有具體展開? 。( 5)在領(lǐng)先指標(biāo)與滯后指標(biāo)之間 平衡計(jì)分卡 —— 是基于戰(zhàn)略的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系創(chuàng) 建 BSC? 平衡計(jì)分卡的實(shí)施– 反映出本公司特征的價(jià)值觀念、信仰和主要思想,所有下屬都要遵循這些思想。(1)由來 保留原有的企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)中財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)控制系統(tǒng)的成功做法,注入了對(duì)企業(yè)生存和發(fā)展有越來越重大
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