5點8d應(yīng)用培訓(文件)
【正文】 》易出現(xiàn)壓模現(xiàn)象。 錯誤 界定： 天黑方好向 敵 人 發(fā) 起 進 攻 正 確 界定： 讓敵 人看不 見 就好 發(fā) 起 進 攻。 蘇軍 元 帥 朱可夫 對 此思索了很久，突然想到一 個 主意，立即 發(fā) 出指示： 將 全軍 所有大探照 燈 都集中起來。在向德 國發(fā) 起 進 攻時， 蘇軍 的 140臺大探照 燈 同 時射向 德軍陣 地。 “ 天黑 ”不是正 確 的界定，“ 看不 見 ”才是正 確 的界定 干部發(fā)現(xiàn)問題能力高水平標準 ? 看別人看不到的 ? 聽別人聽不出的 ? 感覺別人感覺不到的 ? 想別人想不到的 ? 發(fā)現(xiàn)別人發(fā)現(xiàn)不了 的問題 ? 總結(jié)別人總結(jié)不出來的問題 二、 從五個點發(fā)現(xiàn)問題 關(guān)鍵點（致命的地方）： 薄弱點（最容易出問題的地方） 奇異點 （ 就是與平常時候不同的地方 ） 盲點 （ 就是平時不容易出問題的地方 ） 結(jié)合點 （ 就是交接的地方 ） 關(guān)鍵點（致命的地方） ? 產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)是否與圖紙相符合，如： ? 模具頂針在長時間生產(chǎn)時來回的磨擦及頂出不順時，易出現(xiàn)斷頂針現(xiàn)象。這種情況下可能會出現(xiàn)斷鑲件，成型后產(chǎn)品會出現(xiàn)嚴重多膠現(xiàn)象。 ? 新模具的量產(chǎn)，就是模具首次量產(chǎn)，應(yīng)注意： ? 作業(yè)員對產(chǎn)品的毛邊位置不熟悉，易出現(xiàn)毛邊漏削。 ? 在正常生產(chǎn)過程中，模具可能會因缺損現(xiàn)象，而產(chǎn)生毛邊。 5） 生產(chǎn)過程中出現(xiàn)品質(zhì)異常 ，而 改善前的產(chǎn)品和改善后的產(chǎn)品未分開或未做好標識。 批號 ? 投入數(shù)？不良數(shù)？不良率？不良內(nèi)容？嚴重性：會造成客戶停線嗎？ ? 說明所有客戶提供的數(shù)據(jù) ? 說明規(guī)格的要求 ? 說明電子、機械驗證及任何失效分析的結(jié)果。其中一個人摸到大象的鼻子， “ 感覺上它象一條蛇 ” ，另一個人摸到一雙耳朵， “ 不，感覺上它象一片大葉子 ” ，最后一位摸到大象的大牙齒，說道“ 不，它的堅硬猶如一塊石頭并且頂上猶如一只箭 ” 。 你的決策應(yīng)建立在經(jīng)驗與事實基礎(chǔ)上 下列三個事實原理可幫助我們有系統(tǒng)的，有條理的整理真相： 三個事實原理 進入事實的地點 [Location] 探尋事實的事物 [Thing] 并且考慮事實的環(huán)境 [Circumstances] “事實的地點 ” 指的是工場，辦公室，倉庫或者問題所在的任何地方 “ 事實的事物 ” 指的是實際的產(chǎn)品，服務(wù)，機器等等 “ 事實的環(huán)境 “ 指的是真正的狀況，客觀的探尋問題并且無任何偏見 即，三現(xiàn)主義： 紀 念塔石 頭 腐 蝕 案 “ 美 國華 盛 頓紀 念塔的石 頭腐蝕 了 ” 。但 這樣 需要花 費 一大 筆錢 。 解決問題時效要求 ? 圍堵措施在收到 8D通知之后 4個小時內(nèi)提出 ? 糾正對策在收到 8D通知之后 3個工作日內(nèi)執(zhí)行 ? 預防對策在收到 8D通知之后 3個工作日內(nèi)提出 ? 客戶在收到 8D回復之后在 3個月內(nèi)同意永久對策有效 僅供
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1