品質(zhì)觀念(文件)
【正文】 與品質(zhì)改善品質(zhì)意識想法改變意識意識改變行為行為改變習(xí)慣習(xí)慣改變?nèi)烁袢烁窀淖兠\簡單 /不容易161。 什么叫做不容易？161。 碰上問題找方法161。 碰上問題找借口161。 把 簡單的事情天天做好。 只有通過管理的方法進(jìn)行對策，才能真正做到預(yù)防為主的改善。經(jīng)常出現(xiàn)的問題改變思想觀念 1%的差錯就是 100%的問題 保證產(chǎn)品質(zhì)的穩(wěn)定可靠，我們要樹立 1%的差錯就是 100%的問題的觀念? 品質(zhì)改善的理念總結(jié)161。161。 同類不良在發(fā)生161。 無具體擔(dān)當(dāng)人161。 自己各項工作的方法161。 品質(zhì)管理是指材料、機(jī)器、環(huán)境、作業(yè)方法、測量方法、人等的管理，具體為〈品質(zhì)管理的五個原則〉，適用全體作業(yè)實施161。161。161。161。 高層管理者的重視161。 品管及全體員工應(yīng)該有計劃地接收品管訓(xùn)練嚴(yán)格按工藝、作業(yè)指導(dǎo)書的要求作業(yè)，杜絕蠻干的行為。 P—— 計劃 D—— 執(zhí)行 C—— 檢查161。 采取糾正措施并跟蹤結(jié)果161。 重視管理實施標(biāo)準(zhǔn)化：標(biāo)準(zhǔn)化的作用，把企業(yè)所積累的技術(shù)及經(jīng)驗同過以文件的方式來加以儲存，不會因為人員的流動，技術(shù)也跟著流失，因為有標(biāo)準(zhǔn)化 ，每一項工作就是換了不同的人不出現(xiàn)太大的差異。 對我們來說：品質(zhì)是我們的根本，直接決定公司能否生存和發(fā)展 .品質(zhì)第一三佳的方針永續(xù)發(fā)展我們的品質(zhì)意識161。 3 提高企業(yè)的信譽，增強產(chǎn)品的競爭力。 1 降低不良率，節(jié)約成本。 滿足顧客或者其它方要求的程
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