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正文內(nèi)容

五大工具書之a(chǎn)pqp培訓(xùn)(文件)

 

【正文】 ?生產(chǎn)件批準(zhǔn)的目的是驗(yàn)證由正式生產(chǎn)工裝和過(guò)程制造出來(lái)的產(chǎn)品是否符合工程要求。 ?生產(chǎn)控制計(jì)劃是試生產(chǎn)控制計(jì)劃的邏輯擴(kuò)展 , 與試生產(chǎn)控制計(jì)劃相比 , 生產(chǎn)控制計(jì)劃應(yīng)設(shè)法使過(guò)程穩(wěn)定 , 檢驗(yàn)頻次下降; ?生產(chǎn)控制計(jì)劃是一種動(dòng)態(tài)文件 , 應(yīng)根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)更新控制計(jì)劃 , 大量生產(chǎn)為生產(chǎn)者提供評(píng)價(jià)產(chǎn)品 , 評(píng)審控制計(jì)劃和進(jìn)行適當(dāng)更改的機(jī)會(huì); ?由項(xiàng)目小組有關(guān)人員制定生產(chǎn)控制計(jì)劃 , 并用 《 控制計(jì)劃?rùn)z查清單 》 進(jìn)行檢查 , 直到完成 《 生產(chǎn)控制計(jì)劃 》 。 ?項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目小組按 《 新產(chǎn)品質(zhì)量策劃完畢驗(yàn)收單 》 逐項(xiàng)進(jìn)行驗(yàn)收 , 并經(jīng)有關(guān)部門簽字確認(rèn) , 最終移交批量生產(chǎn); ?最后項(xiàng)目經(jīng)理將 APQP文件資料 整理匯總 , 交資料室存檔 。 本過(guò)程的輸入和輸出: 輸入為產(chǎn)品和過(guò)程確認(rèn)的輸出 , 輸出有 3項(xiàng)目?jī)?nèi)容 。 APQP 流程 開(kāi)始 顧客呼聲 產(chǎn) 品 保證計(jì)劃 初 始 材料清單 可靠性 / 質(zhì)量目標(biāo) 初 始 流程圖 設(shè)計(jì)目標(biāo) 顧客輸入 產(chǎn)品 可靠性研究 產(chǎn)品 /過(guò)程 設(shè) 想 產(chǎn)品 /過(guò)程 基準(zhǔn)數(shù)據(jù) 業(yè)務(wù)計(jì)劃 營(yíng)銷策略 初 始 特性清單 管理者 支 持 階段 輸出 階段 輸入 94 工程圖樣 工程規(guī)范 特殊特性 可制造性 /裝配性 DFMEA 設(shè)計(jì)驗(yàn)證 DFMEA 樣件控制計(jì)劃 設(shè)計(jì)評(píng)審 新設(shè)備 /工裝 /設(shè)施要求 量具 /試驗(yàn)設(shè)備要求 設(shè)計(jì)信息檢查表 小組可行性承諾 過(guò)程流程圖 場(chǎng)地平面布置圖 過(guò)程 FMEA 產(chǎn)品 /過(guò)程質(zhì)量 檢查清單 包裝標(biāo)準(zhǔn) 質(zhì)量體系評(píng)審 試生產(chǎn)控制計(jì)劃 MSA計(jì)劃 包裝規(guī)范 初始能力計(jì)劃 特殊特性符號(hào) 過(guò)程指導(dǎo)書 階段 輸出 階段 輸出 管理者支持 管理者支持 測(cè)量系統(tǒng)評(píng)價(jià) 初始過(guò)程 能力研究 生產(chǎn)確認(rèn) 試驗(yàn) 包裝評(píng)價(jià) 生產(chǎn)件批準(zhǔn) 產(chǎn)品質(zhì)量策劃認(rèn)定 和管理者支持 生產(chǎn)控制計(jì)劃 試生產(chǎn) 階段 輸出 減少變差 服務(wù)和交付 顧客滿意 開(kāi)始下一階段循環(huán) 階段 輸出 謝謝大家 ! 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH 。 ?項(xiàng)目小組相關(guān)人員收集顧客對(duì)產(chǎn)品要求及使用情況信息 , 進(jìn)行不斷的改進(jìn) , 達(dá)到顧客滿意 。 ? 生產(chǎn)控制計(jì)劃是用來(lái)評(píng)價(jià)產(chǎn)品和服務(wù)的基礎(chǔ) 。 — 量具和試驗(yàn)設(shè)備:控制計(jì)劃規(guī)定的量具 、 試驗(yàn)設(shè)備 ,應(yīng)驗(yàn)證其雙性和正確的使用 。 ?項(xiàng)目小組應(yīng)根據(jù)適用性 、 安全性 、 合理性對(duì)包裝進(jìn)行評(píng)價(jià) , 形成評(píng)價(jià)記錄; ?通過(guò)試裝運(yùn)和試驗(yàn)評(píng)價(jià)產(chǎn)品在正常運(yùn)輸條件下避免損壞和在不利的環(huán)境條件下得到保護(hù) 。 ?項(xiàng)目小組有關(guān)人員根據(jù) 《 初始過(guò)程能力研究計(jì)劃 》 針對(duì)供方或顧客指定為安全、主要、關(guān)鍵或重要的所有特性進(jìn)行初始過(guò)程能力研究; ?形成 《 初始過(guò)程能力研究報(bào)告 》 。 本過(guò)程的輸入和輸出: 輸入為過(guò)程設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)的輸出 , 輸出有8項(xiàng)內(nèi)容 。 MSA計(jì)劃 ?項(xiàng)目小組有關(guān)人員負(fù)責(zé)按用戶要求或相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)制定包裝規(guī)范,編寫包裝工藝規(guī)程及操作指導(dǎo)書。 ?過(guò)程指導(dǎo)書應(yīng)公布 , 并應(yīng)包括設(shè)定參數(shù) , 如設(shè)備速度 、 進(jìn)給量 、 循環(huán)時(shí)間等 , 在操作者不中斷操作情況下易于得到; ?過(guò)程指導(dǎo)書內(nèi)容可包括: — 過(guò)程流程圖中重要的作業(yè)名稱和編號(hào); — 零件名稱和編號(hào); — 現(xiàn)行工程等級(jí) /日期; — 工具 、 量具 、 設(shè)備; — 顧客和供方規(guī)定的特殊特性; — 有關(guān)的工程和制造標(biāo)準(zhǔn); — 修訂日期和批準(zhǔn); — 反應(yīng)計(jì)劃等 。 過(guò)程 FMEA 試生產(chǎn)控制計(jì)劃是在樣件研制之后,批量生產(chǎn)之前,進(jìn)行的試生產(chǎn)的零件的尺寸測(cè)量和功能試驗(yàn)析描述。 ?車間平面布置檢查表可被項(xiàng)目小組用來(lái)協(xié)助其評(píng)價(jià)。 ? 過(guò)程流程圖有助于對(duì)整個(gè)過(guò)程進(jìn)行分析,而不是只分析過(guò)程中的個(gè)別步驟 ? 過(guò)程流程圖有助于在進(jìn)行 PFMEA和制訂控制計(jì)劃時(shí),把注意力集中在過(guò)程上。 ? 下頁(yè)表產(chǎn)品 /過(guò)程質(zhì)量檢查表可提供項(xiàng)目小組用作評(píng)價(jià)。 ? A2表的設(shè)計(jì)信息清單使得小組能評(píng)審其在這一章中的工作并對(duì)其有效性作出評(píng)價(jià) 輸入內(nèi)容: 、工裝和設(shè)施要求 /過(guò)程特殊特性 理者支持 輸出內(nèi)容: /過(guò)程質(zhì)量體系評(píng)審 過(guò)程設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā) 過(guò)程設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)過(guò)程的輸入和輸出 包裝標(biāo)準(zhǔn) ?顧客通常會(huì)有包裝標(biāo)準(zhǔn)并將其體現(xiàn)到產(chǎn)品包裝規(guī)范中去。 ? ? 控制計(jì)劃的特殊特性和數(shù)據(jù)點(diǎn)座標(biāo)供參第六章的補(bǔ)充件 K和 L,它們是文件化和更新特殊特性,必要時(shí)也是支持樣件、試生產(chǎn)、和生產(chǎn)控制計(jì)劃的推廣方法。 ? 新設(shè)備、工裝和試驗(yàn)設(shè)備清單參見(jiàn) A3。 ? 除了圖樣和性能規(guī)范外,對(duì)于涉及物理特性、性能、環(huán)境、搬運(yùn)和貯存要求的特殊特性應(yīng)評(píng)審材料規(guī)范,這些特性也應(yīng)包括在控制計(jì)劃中 ? 當(dāng)需要更改圖樣和規(guī)范時(shí),小組應(yīng)保證這些更改能立即通知到所有受影響的領(lǐng)域并用適當(dāng)?shù)臅嫘问酵ㄖ@些部門。如沒(méi)有顧客工程圖樣,應(yīng)由策劃小組評(píng)審控制圖樣以決定那些特影響配合、功能、耐久性和或政府法規(guī)中的安全要求 ? 應(yīng)對(duì)工程圖樣進(jìn)行評(píng)審來(lái)確定是否具有足夠的數(shù)據(jù)以對(duì)每個(gè)零件進(jìn)行 全尺寸檢驗(yàn) 。計(jì)劃和報(bào)告是保證以下方面的正式方法 ? 設(shè)計(jì)驗(yàn)證 ? 通過(guò)采用綜合的試驗(yàn)計(jì)劃和報(bào)告對(duì)部件和總成的產(chǎn)品和過(guò)程確認(rèn)。產(chǎn)品質(zhì)量策劃小組至少要考慮以下所列的項(xiàng)目 ? 設(shè)計(jì)、概念、功能和對(duì)制造變差的敏感性 (最佳參數(shù)設(shè)計(jì) ) ? 制造和/或裝配過(guò)程 ? 尺寸公差 (要求到什么程度,分供方是否可接受,價(jià)格是否可接受 ) ? 性能要求 (要求到什么程度,是否可接受 ) ? 部件數(shù) (多或少 ) ? 過(guò)程調(diào)整 (最佳化 ) ? 材料搬運(yùn) (最小化 )街 產(chǎn)品質(zhì)量策劃小組的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、產(chǎn)品 /過(guò)程、政府法規(guī)和服務(wù)要求有可能需要考慮其它因素 設(shè)計(jì)驗(yàn)證檢驗(yàn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)是否滿足第一章所述活動(dòng)的顧客要求。 決定大日程(大日程計(jì)劃表) 前期準(zhǔn)備 市場(chǎng)調(diào)研信息收集 新品開(kāi)發(fā)申請(qǐng),客戶特殊要求清單,可行性報(bào)告中(客戶信息,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手資料) 新品開(kāi)發(fā)會(huì)議,成立小組(小組成員表,會(huì)議記錄) 可行性調(diào)研 成本 。 ? 產(chǎn)品保證計(jì)劃可采用任何清晰易懂的格式,它可包括以下措施: ? 概述項(xiàng)目要求 ? 確定可靠性、耐久性和分配目標(biāo)和/或要求 ? 評(píng)定新技術(shù)、復(fù)雜性、材料、應(yīng)用、環(huán)境、包裝、服務(wù)和制造要求或其它任何會(huì)給項(xiàng)目帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)的因素 ? 進(jìn)行失效模式分析 (FMEA)(參見(jiàn)附錄 H)
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