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品質觀念、質量理念(2)(文件)

2025-02-03 03:05 上一頁面

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【正文】 EGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH 。 ? 貼標:未按操作要求操作,沒有工序檢驗標識。 四、生產不良率 案例分析 ? 總經理 (以下簡稱總 ): QA經理,請整理一下公司去年不良前 5項問題向我說明 ? 品保部經理 (以下簡稱品 ):打碼占約 10%,灌裝占約 8%,上蓋配合占5%;裝箱質量也占了約 2%,最終的制程測試約有 6%左右的不良 ? 總:請進一步分析說明 ? 品:打碼工藝難操作,現有打碼位置質量隱患比較大 ; 不合格原材料的混入,個別操作者的蔬忽,設備的陳舊落后,波動比較大、不穩(wěn)定。 投機取巧 缺陷源 質量 實踐與理論論證 制作 規(guī)范 掌握并普遍使用 ¥ 與質量不發(fā)生矛盾 財富 經驗往往是缺陷源,也可能轉化成財富 C、 標準化觀念 波卡-約基方法( PokaYoke) 戲稱傻瓜不出錯,本意為“根源檢查” 目的是:防止人為差錯 使用 Pokayoke方法 人為 缺陷 整改措施: 如何讓人們不需要擔心會出差錯呢? 增加自動檢測裝置 增加各類傳感器 增加擋塊 …… Pokayoke方法 C、 標準化觀念 ?PokaYoke方法=防止人為差錯的重要手段 你必須如此 …如此做 我怎么做起來有問題 要求 100%執(zhí)行 執(zhí)行了 60% 以 Pokayoke 的思想制作 標準化指導書 執(zhí)行了 100% 原來操作有這么多細節(jié)??! 我一定做! 用戶滿意度 產品質量缺陷 質量目標不等于質量指標 D、 用戶滿意 品質質量意識 ? 一,質量方針: ? 精雕細琢 , 完美無瑕;技術領先 , 功效優(yōu)異 , 品味非凡是藍月亮的產品特色; ? 用高效的流程 , 充分利用資源 , 達到階段性最好; ? 不斷改進 , 否定自我 , 學習先進 , 追求更好; ? 保護環(huán)境就是愛護自己 , 要確保我們的產品在有卓越清潔效果的同時保護被清潔對象 , 產品在生產時和使用后都不破壞環(huán)境 。 ? 美國哈佛大學的研究結論是:高質量有助于市場擴張及成本降低。 質量基本新觀念 ?零缺點質量就是首次做好。 ?每個人第一次就把事情做好,而且要能延伸至每一次均做好。 ?做品質重在全員參與、重在預防。品質觀念 質量理念 技術部品??? 2023/1/12 1. 質量管理的發(fā)展 2
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