質(zhì)量管理基礎(chǔ)知識培訓(xùn)(ppt 23)(文件)
【正文】 ?有經(jīng)特定標識的廢品箱嗎？ 質(zhì)量管理知識基礎(chǔ)培訓(xùn) 物流以及標識 識別和標識 ? 運輸器具和倉儲器具中盛的是什么； ? 如盛的是原材料（材料檢驗證明，成份，認可狀態(tài)，批次號）；確?？勺匪菪?！ ? 如盛的是零件（零件號，零件名，標簽，膠簽，顏色代碼，條形碼等等）； ? 如屬 D件則應(yīng)明顯和醒目地標識（如在零件伴隨單上和檢驗單上敲上 D字樣的章）； ? 如盛的是工藝材料（危險等級，用途，有效期）； ? 生產(chǎn)過程中的中間庫：所盛零件的加工程度和檢驗結(jié)果； 質(zhì)量管理知識基礎(chǔ)培訓(xùn) ? 如屬于混合生產(chǎn)則應(yīng)特別醒目地標識（做到無混淆， D件的醒目識別）； ? 在發(fā)現(xiàn)不合格材料或零件時，應(yīng)使它們離開合格品區(qū)并馬上對其進行明顯地標識，如：涂上紅色標記表示報廢，黃色標記表示還在檢驗驗證之中。 各階段那些與產(chǎn)品質(zhì)量特性相關(guān)的文件和記錄 質(zhì)量管理知識基礎(chǔ)培訓(xùn) ? 有使用說明書嗎？（什么，用來干什么；易懂，多種語言）； ? 跟蹤產(chǎn)品在使用中的情況（性能，壽命，改進的潛力）； ? 采用什么系統(tǒng)和什么方法收集這些信息？ ? （售后服務(wù)，用戶抱怨和索賠，故障件的分析，用戶調(diào)查等等）； ? 收集的信息分發(fā)給廠內(nèi)的哪些部門（產(chǎn)品開發(fā)，生產(chǎn)，質(zhì)保）； ? 對有可比性的競爭產(chǎn)品都了解和掌握些什么？ ? 固定的聯(lián)系地址； ? 定期的訪問； ? 用戶的滿意程度（指標，措施）； ? 向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)提供報告； ? 對用戶的抱怨馬上做出解決問題的反應(yīng)（特別控制環(huán)）。 ?工位器具和料箱的管理 ? 裝零件的箱子、工位器具和架子與零件的特點相適宜嗎？ ?（裝大件、塑料件等等的專用器具）； 質(zhì)量管理知識基礎(chǔ)培訓(xùn) ? 工位器具有設(shè)計圖紙和樣品，并進行驗收（做工，安全，標識，顏色、叉車搬運的適宜性）嗎？ ? 取零件的操作設(shè)置適宜人機工程學(xué)嗎？ ? 對批量生產(chǎn)規(guī)劃了足夠的工位器具嗎，它們都到位了嗎？ ? 零件的防損和環(huán)境的影響；防止零件互相碰撞和滑移的隔離，防塵、防潮的遮蓋； ? 廠內(nèi)和廠外工位器具的周轉(zhuǎn)；空工位器具的放置處，裝箱，空工位器具的回運、清潔、保養(yǎng)和維修，除去無效的伴隨單，工位器具的審核； ? 對器具進行定置管理，對放置處和區(qū)域進行標注和顏色標識，擺放應(yīng)確?？蛇_性； ? 裝廢品、邊角余料、回收再生材料的專用器具。 ? 周期鑒定的計劃以及實施 ? 計量器具的標識 質(zhì)量管理知識基礎(chǔ)培訓(xùn) 工藝文件的控制 ? 展示質(zhì)量狀態(tài)的信息板（目前的實際狀態(tài)與目標值相比較）； ? 工作文件（工作規(guī)程，檢驗規(guī)程，對緊急情況的反應(yīng)和處理規(guī)定，控制環(huán)等） ? 制訂 ——驗收 ——培訓(xùn) ——現(xiàn)時化； ? 圖紙、標準、規(guī)定的管理 ? （原件的保存，復(fù)印，資料的發(fā)放，
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