【摘要】品質(zhì)管理概論1一、品質(zhì)管理的發(fā)展工業(yè)革命至今,已有百年的歷史。期間生產(chǎn)型態(tài)因顧客的需求、科技的進(jìn)步及環(huán)境的變化而改變,品質(zhì)管理在此近百年中,也有很大的改變。在1924年休華特博士于美國貝爾實(shí)驗(yàn)室提出品質(zhì)管制(QualityControl)概念。21、品質(zhì)是檢查出來的:工業(yè)革命前,產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能都較小,大多
2025-01-22 03:05
【摘要】卓越教練領(lǐng)導(dǎo)力教練技術(shù)與下屬培養(yǎng)課程講師:王俊杰溫馨提示1、靜音手機(jī)2、準(zhǔn)時(shí)到達(dá)3、認(rèn)真練習(xí)4、樂于分享員工與公司?員工加入公司看重1、組織因素:薪酬、福利、知名度2、工作因素:責(zé)任、作息、培訓(xùn)3、領(lǐng)導(dǎo)因素:值得信賴、靈活、教練?員工離
2025-01-23 21:19
【摘要】企業(yè)教練管理技術(shù)第一講測(cè)試題心案例分析1、教練發(fā)問的方向中,通常會(huì)先問哪一類型的問題:?A、心態(tài)B、宣言C、資料D、挑戰(zhàn)/激勵(lì)2、回應(yīng)時(shí)要注意的是,以下哪一項(xiàng)不屬于?真誠、善意?明確?包容?是一份禮物3、你的同事、下屬或上司對(duì)
2025-02-19 14:11
【摘要】第7章計(jì)算機(jī)圖形學(xué)與圖形處理技術(shù)計(jì)算機(jī)中的圖可分為兩種類型:即圖形與圖像。計(jì)算機(jī)圖形學(xué)(ComputerGraphics)是利用計(jì)算機(jī)研究圖形的表示、生成、處理、顯示的學(xué)科。經(jīng)過30多年的發(fā)展,計(jì)算機(jī)圖形學(xué)已成為計(jì)算機(jī)科學(xué)中,最為活躍的分支之一,并得到廣泛的應(yīng)用。本章將介紹計(jì)算機(jī)圖形學(xué)的研究內(nèi)容、發(fā)展歷史、應(yīng)用領(lǐng)域和真實(shí)感圖形的實(shí)現(xiàn)技術(shù),使
2025-05-13 01:37
【摘要】.,....《人本教練模式》讀書筆記《人本教練模式》是值得所有走過教練技術(shù)課程的人必看的一本書,它是修身正心的指南,也是教練型企業(yè)的重要理念工具,我把初讀此書的心得筆記整理出來,一是讓自己重新溫習(xí),二是希望能夠分享給更多的人。
2025-08-03 08:54
【摘要】上海理工大學(xué)電子商務(wù)與現(xiàn)代物流研究所制作第七章電子商務(wù)物流電子商務(wù)物流概述物流與物流系統(tǒng)電子商務(wù)物流的概念與特點(diǎn)電子商務(wù)下的物流管理電子商務(wù)與物流的關(guān)系物流與物流系統(tǒng)?物流概念最早起源于20世紀(jì)30年代美國,原意為“實(shí)物分配”或“貨
2025-01-20 18:16
【摘要】”21世紀(jì)中國企業(yè)的倍增法則”企業(yè)教練技術(shù)的模式和實(shí)踐顧問是把魚放在客戶手上,而教練則是教客戶如何釣魚。為什么越來越多的企業(yè)關(guān)注培訓(xùn)?企業(yè)競爭的本質(zhì)是人的競爭:–據(jù)調(diào)查82%企業(yè)總經(jīng)理認(rèn)為企業(yè)員工技能明顯不足;–幾乎100%的管理者抱怨下屬工作推進(jìn)不利或缺乏職位勝任力;–企業(yè)司空見怪的管理人員“高級(jí)
2025-01-09 01:33
【摘要】翱鷹國際訓(xùn)練機(jī)構(gòu)提升素質(zhì)·成就卓越1TA實(shí)習(xí)教練合格標(biāo)準(zhǔn)須知TA實(shí)習(xí)教練合格標(biāo)準(zhǔn)包括感召、客戶個(gè)人宣言、及客戶回應(yīng)等三個(gè)分?jǐn)?shù)評(píng)核。1、感召:實(shí)習(xí)教練必須達(dá)成人均三個(gè)或以上的成功感召人數(shù)。計(jì)算方法如下:(1)周末教練人均成績客戶在首周末及中周末所做的感召成績,屬周末
2025-10-11 10:03
【摘要】構(gòu)筑卓越組織績效能力之構(gòu)筑卓越組織績效能力之——團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)實(shí)驗(yàn)室團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)實(shí)驗(yàn)室目錄第一部分團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)實(shí)驗(yàn)室介紹-背景與原理-學(xué)習(xí)方式-學(xué)習(xí)流程-輔助手段-案例分享成人學(xué)習(xí)的三大矛盾?工學(xué)矛盾?個(gè)群矛盾?學(xué)用矛盾我們?cè)撛趺崔k?我們?cè)撛趺崔k?學(xué)習(xí)的績效如何提升?重要
2025-02-26 10:20
【摘要】1教練技術(shù)理論與案例分析管理的根本:從關(guān)注事到關(guān)注人歸根結(jié)底,企業(yè)的根本是人。但傳統(tǒng)的管理是管事的學(xué)問,唯有教練是管人的學(xué)問。教練認(rèn)為,這個(gè)世界上一切偉大的成就與偉大的發(fā)明都來自于人,離開了人,再完美的計(jì)劃、再杰出的創(chuàng)意都失去了意義。同樣,世間一切紛繁復(fù)雜的事情與看似矛盾事物背后的根源也是人,只要解決了人的問題,一切問題都會(huì)迎刃而解。所以教練倡導(dǎo)
2025-10-11 10:00
【摘要】企業(yè)教練管理技術(shù)測(cè)試題心案例分析1、教練發(fā)問的方向中,通常會(huì)先問哪一類型的問題:?A、心態(tài)B、宣言C、資料D、挑戰(zhàn)/激勵(lì)2、回應(yīng)時(shí)要注意的是,以下哪一項(xiàng)不屬于?真誠、善意?明確?包容?是一份禮物3、你的同事、下屬或上司對(duì)你說:“我今天
2025-02-19 14:15
【摘要】2022/2/6《企業(yè)教練法》特設(shè)課程《企業(yè)教練法》2022/2/6培訓(xùn)課程主要內(nèi)容共有四部分內(nèi)容?管理者的教練角色?全面了解教練的對(duì)象?教練法之培訓(xùn)與發(fā)展?教練法之輔導(dǎo)與勸導(dǎo)《企業(yè)教練法》2022/2/
2025-01-11 06:38
2025-02-19 14:32
【摘要】ICF國際教練聯(lián)盟山東分會(huì)主席ICF國際教練聯(lián)盟認(rèn)證教練亞洲教練中心認(rèn)證教練QQ:834408266;手機(jī):18765855155畢誠教練國際教練認(rèn)證課程?畢誠教練海德國際教練機(jī)構(gòu)兩位世界大師級(jí)教練給畢誠教練頒發(fā)國際認(rèn)證教練證書亞洲教練中心授證ICF國際教練
2025-04-30 08:18