精益生產(chǎn)的意識(shí)導(dǎo)入(文件)
【正文】 完美 不斷追求完美 降低成本， 改善質(zhì)量， 縮短生產(chǎn)周期 32 32 精益思想：關(guān)注流程 企業(yè)的 生產(chǎn)流程 包括：訂單處理、物料計(jì)劃、采購(gòu)下單、 供應(yīng)商備料、運(yùn)輸、來(lái)料檢驗(yàn)、存儲(chǔ)、搬運(yùn)、加工、檢驗(yàn)和返工、過(guò)程等待、成品庫(kù)存、發(fā)運(yùn)、貨款回收等環(huán)節(jié) 訂單處理 采購(gòu)下單 供應(yīng)商備料 運(yùn)輸 來(lái)料檢驗(yàn) 原料存儲(chǔ) 搬運(yùn)和等待 加工 檢驗(yàn)及返工 成品存儲(chǔ) 成品發(fā)運(yùn) 貨款回收 制造周期 交付周期 33 33 精益思想：關(guān)注速度 原材料 在制品 成品 供應(yīng)商 L/T 運(yùn)送 顧客 根據(jù)需求 生產(chǎn) 傳統(tǒng)做法 根據(jù)預(yù)測(cè) 生產(chǎn) /采購(gòu) 顧客 流動(dòng)制造 /精益生產(chǎn) 原材料 /在制品 /成品 34 34 作業(yè) 為什么增值 ?加工 改變材料外形 ?焊接 增加 /改變外形 ?裝配 增加必要的元件 ?噴漆 增加顏色或設(shè)計(jì) 客戶愿意付費(fèi)的，能夠增加特色或功能的活動(dòng)是增值的 。 , February 9, 2023 ? 雨中黃葉樹(shù)，燈下白頭人。 :07:4004:07:40February 9, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見(jiàn)青山。 2023年 2月 9日星期四 4時(shí) 7分 40秒 04:07:409 February 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 :07:4004:07Feb239Feb23 ? 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無(wú)限完美。 。 , February 9, 2023 ? 閱讀一切好書(shū)如同和過(guò)去最杰出的人談話。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 2023年 2月 9日星期四 4時(shí) 7分 40秒 04:07:409 February 2023 ? 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 2023年 2月 9日星期四 上午 4時(shí) 7分 40秒 04:07: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自我。 :07:4004:07Feb239Feb23 ? 1越是無(wú)能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 2023年 2月 9日星期四 4時(shí) 7分 40秒 04:07:409 February 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來(lái)秋。 :07:4004:07:40February 9, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 , February 9, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒(méi)有。 。 :07:4004:07Feb239Feb23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 精益思想：關(guān)注增值 35 35 浪 費(fèi) 和不增 值 的 . 增值 在價(jià)值鏈中產(chǎn)品的總生產(chǎn)周期 傳統(tǒng)的改善側(cè)重于： 消除浪費(fèi)側(cè)重于： 是增值的工作速度翻倍 增值 浪 費(fèi) 和不增 值 的 . 減少 50%浪費(fèi) 增值 浪 費(fèi) 和不增 值 的 . 精益思想：關(guān)注增值 增值視頻 36 36 生產(chǎn)中的七種浪費(fèi) 不必要的動(dòng)作 庫(kù)存 運(yùn)送 生產(chǎn)過(guò)多 加工 缺陷 等待 精益思想：關(guān)注增值 37 37 精益生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng) 流程暴露問(wèn)題，人員解決問(wèn)題 流程系統(tǒng) 人員系統(tǒng) 精益生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng) 關(guān)鍵內(nèi)容 ? 6S ? 目視管理 ?數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng) ? 節(jié)拍 ?拉動(dòng)，流動(dòng) ?消除浪費(fèi) ?標(biāo)準(zhǔn)工作 ?日清系統(tǒng) ?快速解決問(wèn)題的方法 關(guān)鍵內(nèi)容 ?管理者的標(biāo)準(zhǔn)工作 ?日常工作職責(zé) ?領(lǐng)導(dǎo)力 ?關(guān)注長(zhǎng)期目標(biāo) ?組織架構(gòu)設(shè)計(jì) ?領(lǐng)導(dǎo)是老師 ?親自去現(xiàn)場(chǎng)看 38 38 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè) ?5S ?3定 ?作業(yè)指導(dǎo) 持續(xù)改善 ?現(xiàn)場(chǎng)主義 ?PDCA ?7 種浪費(fèi) 自働化 ?品質(zhì)內(nèi)置 ?機(jī)器和人的和諧 停線 5個(gè)為什么 防呆法 ?顧客中心 ?以人為本 ?安全 , 質(zhì)量 , 交貨期 , 成本 , 士氣 ?流程導(dǎo)向 準(zhǔn)時(shí)制 ?節(jié)拍時(shí)間 ?單件流 ?下游拉動(dòng) 快速換模 看板 生產(chǎn)準(zhǔn)備流程 領(lǐng)導(dǎo)力 ?區(qū)域控制 ?團(tuán)隊(duì) ?教導(dǎo) 穩(wěn)定性 ?關(guān)注 4M ?需求 產(chǎn)量 (均衡化 ) ?長(zhǎng)期理念 職責(zé) ?目視管理 ?全員參與 ?價(jià)值流導(dǎo)向 危機(jī) 感 ?異常管理系統(tǒng) ?響應(yīng)速度 ?永不滿足 思維方式
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