【摘要】生產(chǎn)效率管理和人員計(jì)算QCD總部 3/24/20231提 綱前言生產(chǎn)效率管理簡介人員計(jì)算簡介導(dǎo)入生產(chǎn)性管理3/24/20232前 言 公司目前在積極推行日產(chǎn)生產(chǎn)方式,全公司各單位都在圍繞公司事業(yè)計(jì)劃來開展降低成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高生產(chǎn)效率等工作 如何提高生產(chǎn)效率呢?首先我們就要知道如何對(duì)生產(chǎn)效率和人員進(jìn)行計(jì)
2025-01-06 08:23
【摘要】QualityManagementTechnique內(nèi)部教育訓(xùn)練專用(QE課程系列)課程編號(hào):QEA9901講師:鄧觀成經(jīng)理天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632(一).前言品質(zhì)管理技術(shù)課程之訓(xùn)練看似是一些觀念上的理論,在管理技術(shù)上的應(yīng)用,不知如何實(shí)施.但實(shí)際上
2025-10-10 16:48
【摘要】生產(chǎn)運(yùn)作管理(ProductionOperationsManagement)衛(wèi)民堂教授mtweimail參考書目:【1】企業(yè)生產(chǎn)管理,王國慶,清華大學(xué)出版社,2023【2】企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作管理(第二版),林光,清華大學(xué)出版社,2023【3】生產(chǎn)與運(yùn)作管理,仝新順,南京大學(xué)出版社,2023【4】生產(chǎn)運(yùn)作管理,
2025-01-22 01:19
【摘要】一線主管管理技能課程目標(biāo)學(xué)員們經(jīng)過為期兩天的培訓(xùn)后,將能夠:?一線主管職位要求?掌握一系列基本的管理,督導(dǎo)及領(lǐng)導(dǎo)技能?將管理與領(lǐng)導(dǎo)技巧結(jié)合起來?現(xiàn)場管理技巧?制定將所學(xué)技巧運(yùn)用到實(shí)際工作中的行動(dòng)計(jì)劃?學(xué)得開心管理者的角色職責(zé)管理者與領(lǐng)導(dǎo)者的工作領(lǐng)域?從一名員工到一名主
2025-02-18 15:10
【摘要】公司基層主管管理技能培訓(xùn)如何成為一名出色的基層主管愛上你的工作(公司基層班組結(jié)構(gòu)圖)90%10%一線班組后勤班組?基層主管正確的角色定位?提升基層主管的管理意識(shí)?熟悉班組的科學(xué)管理方法?提升基層主管的有效溝通能力課程的目的第一講基層主管的角色定位一、認(rèn)識(shí)班組、基層
2025-02-18 06:10
【摘要】公用工程及外管管理知識(shí)周清2023/1/30公用工程?一、一次水?二、循環(huán)水?三、除鹽水?四、熱力系統(tǒng)?五、供用電?六、氮?dú)?七、儀表空氣?八、燃料氣2023/1/30一、一次水水在化工生產(chǎn)中的作用,水可作
2025-01-14 18:28
【摘要】1營銷主管管理錦囊十三篇一、銷售能力及穩(wěn)定的業(yè)績二、增員與育成三、教育訓(xùn)練(KASH)四、出勤管理五、活動(dòng)管理六、自我管理(計(jì)劃執(zhí)行檢討)2營銷主管管理錦囊十三篇七、目標(biāo)管理八、時(shí)間管理九、顧客管理十、銷售管理十一、危險(xiǎn)管理十
2025-01-12 13:18
【摘要】生產(chǎn)主管管理人員需要熟悉并管控生產(chǎn)過程中各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、成本、產(chǎn)量、人員配置、設(shè)備等。下面 是小編整合的生產(chǎn)主管管理人員,一起來看看吧,肯定對(duì)你有所幫助的。 生產(chǎn)主管管理人員崗位職責(zé)1 1、負(fù)責(zé)...
2025-08-24 17:40
【摘要】MTP(ManagementTrainingProgram)1九洋企業(yè)管理咨詢有限公司MTP中階主管管理實(shí)務(wù)訓(xùn)練課程[價(jià)值優(yōu)勢(shì)]的引蔫當(dāng)?shù)统杀镜母偁巸?yōu)勢(shì)已不復(fù)存在,勢(shì)必迎向高附加價(jià)值的產(chǎn)業(yè),創(chuàng)造價(jià)值優(yōu)勢(shì)憑恃著兩個(gè)力量,一為技術(shù)能力,一為管理能力。技術(shù)能力的重要性,大家早有切身之經(jīng)驗(yàn),只要企業(yè)能
2025-04-06 13:21
2025-02-18 06:29
【摘要】月份生產(chǎn)計(jì)劃表本月份預(yù)定工作數(shù)日生產(chǎn)批號(hào)產(chǎn)品名稱數(shù)量金額制造制造日程預(yù)出口日期需要工時(shí)估計(jì)成本附加值備注單位起止原料物料工資1.2.
2025-01-19 07:06
2025-07-09 17:23
2025-04-06 13:41
【摘要】傑出主管管理實(shí)務(wù)目錄一、管理的基礎(chǔ)二、領(lǐng)導(dǎo)與管理三、部屬的培育四、互信機(jī)制的形成五、問題分析與解決六、開會(huì)與簡報(bào)技巧七、時(shí)間管理八、目標(biāo)展開與績效評(píng)估管理的解釋□「管」人「理」事管:訂目標(biāo)、給任務(wù)
2025-02-09 18:53
【摘要】1營銷主管管理錦囊十三篇一、銷售能力及穩(wěn)定的業(yè)績二、增員與育成三、教育訓(xùn)練(KASH)四、出勤管理五、活動(dòng)管理六、自我管理(計(jì)劃執(zhí)行檢討)2營銷主管管理錦囊十三篇七、目標(biāo)管理八、時(shí)間管理九、顧客管理十、銷售管理十一、危險(xiǎn)管理十二、
2025-01-12 13:37