第六章 主生產(chǎn)計(jì)劃(文件)
【正文】 n 從生產(chǎn)能力需求分布圖可以清楚地看出，哪些時(shí)期負(fù)荷過重，哪些時(shí)期負(fù)荷不足，進(jìn)而對(duì)它們的進(jìn)度事件或能力單位的能力進(jìn)行調(diào)整，以得到一個(gè)合理可行的計(jì)劃。? 在訂貨組裝的公司，生產(chǎn)具有高度選擇性的產(chǎn)品。 原則四：考慮預(yù)防性維修設(shè)備的時(shí)間216。n 編制粗能力需求計(jì)劃的目的在于在實(shí)施計(jì)劃之前對(duì)該計(jì)劃做出評(píng)估。n TOC是 Theory of Constraints的簡稱，中文譯為 “ 約束理論 ” 。該書以小說的行文寫成，描述一位廠長應(yīng)用 TOC在短時(shí)間內(nèi)將工廠轉(zhuǎn)虧為盈的故事。n 任何系統(tǒng)可以想像成由一連串的環(huán)所構(gòu)成，環(huán)與環(huán)相扣，這個(gè)系統(tǒng)的強(qiáng)度就取決于其最弱的一環(huán)，而不是其最強(qiáng)的一環(huán)。 TOC有沒有一套方法或程序可以持續(xù)地用來找出約束和克服約束？ TOC有一套思考的方法和持續(xù)改善的程序，稱為五大核心步驟 (Five Focusing Steps)，這五大核心步驟是： n 第一步，找出系統(tǒng)中存在哪些約束n 第二步，尋找突破（ Exploit）這些約束的辦法 n 第三步，使企業(yè)的所有其他活動(dòng)服從于第二步中提出的各種措施n 第四步，具體實(shí)施第二步中提出的措施，使第一步中找出的約束環(huán)節(jié)不再是企業(yè)的約束 n 第五步，回到步驟 1，別讓惰性成為約束，持續(xù)不斷地改善 粗能力計(jì)劃的含義及作用n 只對(duì)主生產(chǎn)計(jì)劃所需的關(guān)鍵生產(chǎn)能力進(jìn)行估算，給出能力需求的概貌n 粗能力計(jì)劃用于核定主要生產(chǎn)資源的情況，即關(guān)鍵工作中心、人力和原材料能否滿足 MPS的需要，以使得 MPS在需求和能力之間取得平衡n 如果需求和能力基本平衡，則同意主生產(chǎn)計(jì)劃n 如果需求和能力偏差較大，則否定主生產(chǎn)計(jì)劃并提出修正方案 粗能力計(jì)劃制定的注意事項(xiàng)216。 最后，如果粗能力計(jì)劃表明主生產(chǎn)計(jì)劃所產(chǎn)生的能力需求存在短缺，則必須在生產(chǎn)實(shí)施或資源投入過程來臨之前解決這一問題 粗能力計(jì)劃的制定過程 第一步：建立關(guān)鍵資源清單216。提前期從時(shí)間角度上分為：? 排隊(duì)時(shí)間（ Queue Time）? 準(zhǔn)備時(shí)間（ Setup Time）? 加工時(shí)間（ Run Time） ? 等待時(shí)間（ Wait Time）? 傳送時(shí)間（ Move Time） 粗能力計(jì)劃的制定過程第三步：生成粗能力計(jì)劃粗能力計(jì)劃＝工作中心資源清單＋時(shí)段負(fù)荷情況生產(chǎn)準(zhǔn)備提前期 工作中心粗能力計(jì)劃表 粗能力計(jì)劃的制定過程第四步：分析各時(shí)段負(fù)荷原因隨著粗能力計(jì)劃的生成，各時(shí)段工作中心的負(fù)荷量也已盡收眼底，此時(shí)管理者關(guān)心的是各時(shí)段造成工作中心超負(fù)荷的原因。部件加工時(shí)所占用資源情況的詳細(xì)信息等 這些信息將幫助計(jì)劃制定者在物料需求和生產(chǎn)能力間尋求平衡。能力需求計(jì)劃 (CRP) CRP的編制過程：n 已下達(dá)生產(chǎn)訂單n MRP計(jì)劃訂單n 工藝路線n 工作中心n 工廠日歷n 編制工序計(jì)劃：倒序排產(chǎn)，確定各工序的開工日期n 按時(shí)區(qū)累計(jì)負(fù)荷，產(chǎn)生負(fù)荷報(bào)告或圖工作中心負(fù)荷圖 能力可用能力180時(shí)區(qū)200150100500能力需求計(jì)劃 (CRP)3. 分析結(jié)果，反饋調(diào)整4. 能力控制n投入產(chǎn)出報(bào)告n勞力報(bào)告n設(shè)備運(yùn)行記錄。 原則上的調(diào)整方法有減輕負(fù)荷和增加能力兩種，具體做法例如延長交貨期、取消部分訂單、加班加點(diǎn)、增加設(shè)備等等。引起超負(fù)荷產(chǎn)品及其部件的編號(hào)和名稱216。所謂負(fù)荷（ Load），是指一個(gè)工作中心在某特定時(shí)段所完成或計(jì)劃要完成的
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