【摘要】2023年政府采購(gòu)流程2023-8-21重慶國(guó)家自主創(chuàng)新產(chǎn)品7個(gè)認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)?,符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)技術(shù)政策和其他相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策。?(申請(qǐng)單位經(jīng)過(guò)其主導(dǎo)的技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng),在我國(guó)依法擁有知識(shí)產(chǎn)權(quán)的所有權(quán),或依法通過(guò)受讓取得的中國(guó)企業(yè)、事業(yè)單位或公民在我國(guó)依法擁有知識(shí)產(chǎn)權(quán)的所有權(quán)或使用權(quán))。?。?(主
2025-02-28 14:08
【摘要】績(jī)效管理項(xiàng)目流程后續(xù)項(xiàng)目安排本日議題n流程梳理和優(yōu)化的持續(xù)改進(jìn)n本階段的工作安排n流程梳理和優(yōu)化的方法開(kāi)展HORSE工程促進(jìn)流程的持續(xù)改進(jìn)、不斷優(yōu)化梳理和優(yōu)化階段運(yùn)行和固化階段更高層次的流程優(yōu)化階段組織者:九略項(xiàng)目組執(zhí)行人:流程小組成員、九略項(xiàng)目組考核人:績(jī)效考核項(xiàng)目組組織者:辦公室執(zhí)行人:流程小組成員考核人:經(jīng)營(yíng)管理
2025-02-06 00:53
【摘要】戰(zhàn)略采購(gòu)的方法和流程11.戰(zhàn)略采購(gòu)的基本概念及其效益2.戰(zhàn)略采購(gòu)的實(shí)施方法和流程目錄21.戰(zhàn)略采購(gòu)的基本概念及其效益2.戰(zhàn)略采購(gòu)的實(shí)施方法和流程目錄3電子采購(gòu)的組成要素+?中國(guó)石油完整意義上的電子采購(gòu)是由戰(zhàn)略采購(gòu)、采購(gòu)流程和電子采購(gòu)技術(shù)環(huán)境三部分組成。采購(gòu)流程
2025-02-21 12:50
【摘要】激勵(lì)的原則和方法摘要:簡(jiǎn)而言之,激勵(lì)就是調(diào)動(dòng)人的積極性的過(guò)程。企業(yè)在實(shí)施激勵(lì)時(shí)的原則和方法很重要,只有注重原則并選擇合適的方法切實(shí)落實(shí)激勵(lì)機(jī)制,才能提高員工的工作熱情和積極性。激勵(lì)機(jī)制的好壞是決定企業(yè)興衰的關(guān)鍵因素之一。選擇科學(xué)合理的激勵(lì)機(jī)制能夠提高企業(yè)的凝聚力,充分實(shí)現(xiàn)社會(huì)與經(jīng)濟(jì)的雙重效益。關(guān)鍵詞:激勵(lì);原則;方法一、激勵(lì)的相關(guān)概念1、激勵(lì)的含義激勵(lì)本來(lái)是心理學(xué)的概念,就其
2025-04-09 03:34
【摘要】第四講會(huì)展立項(xiàng)策劃教學(xué)目的要求掌握會(huì)展立項(xiàng)策劃的原則和分析的方法教學(xué)重點(diǎn)難點(diǎn)會(huì)展宣傳推廣計(jì)劃,會(huì)展招商書(shū)的制作學(xué)習(xí)目標(biāo)知識(shí)目標(biāo):①了解展覽題材的重要性;②理解會(huì)展立項(xiàng)策劃的主要內(nèi)容;③掌握會(huì)展立項(xiàng)策劃的編寫(xiě)步驟。能力目標(biāo):①會(huì)展基本要素;②展覽題材選定;③策劃方法掌握;④立
2025-02-22 11:01
【摘要】收視率調(diào)查的流程與方法央視-索福瑞媒介研究(CSM)肖海峰主要內(nèi)容一、收視率調(diào)查的基本流程二、樣本抽取方法三、數(shù)據(jù)采集方法四、數(shù)據(jù)處理方法一、收視率調(diào)查的基本流程樣本抽取數(shù)據(jù)采集數(shù)據(jù)處理收視率調(diào)查的基本流程包括三大環(huán)節(jié),即:二、樣本抽取方法在收視率調(diào)查中,樣本抽取一般包
2025-02-12 10:29
【摘要】大家在日常生活中經(jīng)常喝茶嗎?假如我們要泡茶喝。當(dāng)時(shí)的條件是:沒(méi)有開(kāi)水;開(kāi)水壺要洗;茶壺、茶杯也要洗;火已生起來(lái)了;茶葉也有了。該怎么辦?丙的做法是:先洗凈開(kāi)水壺,灌上涼水,放在火上,坐等水開(kāi);水開(kāi)以后才急急忙忙找茶葉,洗茶壺,洗茶懷;然后泡茶。甲的做法是:先洗好開(kāi)水壺,灌上涼水,放在火上;在等待水
2025-02-26 07:03
【摘要】PEG流程管理流程管理目錄第二部分企業(yè)流程設(shè)計(jì)原則第三部分企業(yè)流程設(shè)計(jì)要素第一部分流程與流程管理概述引子關(guān)注流程第一篇關(guān)注流程流程管理目錄第三部分流程優(yōu)化第四部分如何管理流程的持續(xù)優(yōu)化第五部分
2025-02-18 07:09
【摘要】開(kāi)盤流程設(shè)定原則與注意事項(xiàng)內(nèi)部培訓(xùn)2023年6月6日開(kāi)盤前準(zhǔn)備工作開(kāi)盤前期準(zhǔn)備工作提交價(jià)格表安排內(nèi)部關(guān)系戶選房認(rèn)購(gòu)書(shū)合同原件裝裱解籌物料到位通知客戶并進(jìn)行梳理售樓處現(xiàn)場(chǎng)布置彩排開(kāi)盤當(dāng)日工作流程一、開(kāi)盤前客戶梳理二、選房順序確定三、開(kāi)盤選房流程四、各區(qū)域功能
2025-01-26 23:08
【摘要】第七講決策技術(shù)和方法主講:鄭錦榮副教授上海海洋大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院WhatISeeWhatIThink回顧?決策是一個(gè)主觀分析判斷過(guò)程,集高度科學(xué)性和藝術(shù)性于一體。?科學(xué)決策主張“目標(biāo)導(dǎo)向”、“多方案決策”,并遵循“滿意決策”原則。?理性決策過(guò)程由察覺(jué)和分析問(wèn)題、明確決策目標(biāo)、制訂可行方案、分析比較可
2025-01-13 19:28
【摘要】1第二章質(zhì)量管理原則質(zhì)量管理原則是在總結(jié)質(zhì)量管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上用高度概括的語(yǔ)言所表述的最基本、最通用的一般規(guī)律,可以指導(dǎo)一個(gè)組織在長(zhǎng)期內(nèi)通過(guò)關(guān)注顧客及其他相關(guān)方的需求和期望而達(dá)到改進(jìn)其總體業(yè)績(jī)的目的。它可以成為組織文化的一個(gè)重要組成部分§.質(zhì)量管理原則產(chǎn)生的背景及作用一產(chǎn)生背景
2025-01-25 13:12
【摘要】黨的組織原則和黨的紀(jì)律本章的重點(diǎn)問(wèn)題?中國(guó)共產(chǎn)黨為什么把民主集中制作為自己的組織原則??民主集中制的含義是什么??黨的紀(jì)律主要包括哪些內(nèi)容?我們?nèi)绾巫杂X(jué)遵守黨的紀(jì)律?重點(diǎn)要求?加深對(duì)民主集中制是中國(guó)共產(chǎn)黨的根本組織原則的理解?掌握黨的“四個(gè)服從”的組織原則?了解黨的紀(jì)律的主
2025-02-07 01:15
【摘要】流程設(shè)計(jì)1流程及業(yè)務(wù)流程重組定義流程圖基本元素介紹流程畫(huà)法流程圖具體案例流程分析方法流程設(shè)計(jì)的方法與工具2流程及業(yè)務(wù)流程重組定義?流程就是“工作的流動(dòng)(Workflow)”,是業(yè)務(wù)與業(yè)務(wù)之間的傳遞或轉(zhuǎn)移的動(dòng)態(tài)過(guò)程。?業(yè)務(wù)流程重組的概念最
2025-01-22 01:09
【摘要】地震資料處理流程與方法2023年8月提綱引言一、數(shù)據(jù)加載二、置道頭三、靜校正四、疊前噪音壓制五、振幅補(bǔ)償六、疊前反褶積七、CMP道集分選八、速度分析九、動(dòng)校正、切除與疊加十、剩余靜校正十一、傾角時(shí)差校正(DMO)與疊前時(shí)間偏移十二、疊后提高分辨率處理
2025-01-08 04:34
【摘要】09/11/081鄧軍勇029-8538343709/11/082CMOS集成電路版圖西安郵電學(xué)院ASIC中心數(shù)字IC設(shè)計(jì)的流程流程算法設(shè)計(jì)(AlgorithmOptimization)RTL設(shè)計(jì)(RTLDesign)綜合(Synthesis)后端設(shè)計(jì)(Back-endDesign)
2025-01-12 14:04