【摘要】績效與評估方法(一)§吳劍琳§TEL:13349192696§EMAIL:2評分標準§期末考試50分§出勤10分§案例討論15分§案例寫作15分§作業(yè)10分3教學(xué)安排§績效評估與績效管理§績效評估的過程
2025-01-10 06:34
【摘要】銷售人員的業(yè)績評估吉時雨2023/3/141肇慶學(xué)院財經(jīng)系周菁第一節(jié)銷售人員績效評估的作用2023/3/142肇慶學(xué)院財經(jīng)系周菁一、銷售業(yè)績評估的作用作為人事決策的依據(jù)提高銷售管理的效率2023/3/143肇慶學(xué)院財經(jīng)系周菁(一)作為人事決策的依據(jù)績效評估是進行人事決策時重要的參
2025-02-23 10:09
【摘要】績效管理與評估(PerformanceManagementandAppraisal)一、績效評估概述二、誰將參與績效評估三、工作績效管理四、工作績效合同五、設(shè)計有效的績效評估制度六、績效評估的一般程序七、績效評估的方法八、績效評估中可能出現(xiàn)的問題及相應(yīng)解決辦法
2025-02-18 13:09
2025-02-05 20:50
【摘要】Page1在《哈佛商業(yè)評論》上發(fā)表《如何重塑商業(yè)模式》一文中,對商業(yè)模式的定義如下:商業(yè)模式就是如何創(chuàng)造和傳遞客戶價值和公司價值的系統(tǒng)。商業(yè)模式由四個密切相關(guān)的要素構(gòu)成:客戶價值主張、贏利模式、關(guān)鍵資源和關(guān)鍵流程。1、商業(yè)模式概念一、商業(yè)模式概念與框架Page2一、商業(yè)模式概念與框架?朱武祥(清華)
2025-01-09 17:06
【摘要】績效管理績效管理1.績效管理概念2.績效管理思路3.個人績效考評指標和尺度4.個人績效考評模型與方法5.基于組織的績效考評指標6.基于組織的績效考評方法請回答下述概念的區(qū)別與聯(lián)系?績效——業(yè)績?任務(wù)績效——周邊績效?績效考核——績效評價——績效考評?
2025-02-20 16:34
2025-01-11 23:50
【摘要】過程失效模式與影響分析PFMEA2FMEA:失效模式與影響分析FailureModesandEffectsAnalysis的縮寫設(shè)計失效模式與影響分析(DFMEA)?關(guān)注于正在制造的東西?通常由工程設(shè)計團隊完成?幫助識別一個零件或一個裝置的關(guān)鍵特性必須正確,為了使產(chǎn)品在安全,工藝性及功能方面滿足客戶的
2025-08-16 00:08
【摘要】內(nèi)部材料,注意保密業(yè)務(wù)流程重組的概念、過程及體會中國電信集團黃頁信息公司2023年6月16日此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。培訓(xùn)資料CTE/030616/GS-YPTrainingBPR(2023GB)內(nèi)容?流程重組的一般概念¶
2025-01-22 00:53
【摘要】內(nèi)部材料,注意保密業(yè)務(wù)流程重組的概念、過程及體會中國電信集團黃頁信息公司2023年6月16日培訓(xùn)資料CTE/030616/GS-YPTrainingBPR(2023GB)內(nèi)容?流程重組的一般概念?中國電信本地網(wǎng)流程重組在蘇州和昆明試點的過程和結(jié)果?結(jié)語:本
2025-01-20 23:46
【摘要】???????????非參數(shù)檢驗說明:非參數(shù)檢驗這章,請看下面吳喜之教授的講義,更為具體的可參看《統(tǒng)計分析與SPSS的應(yīng)用》薛薇編著人大出版社,非參數(shù)檢驗的概念是指在總體不服從正態(tài)分布且分布情況不明時,用來檢驗數(shù)據(jù)資料是否來自同一個總體假設(shè)的一
2025-01-06 19:01
【摘要】logXXX公司績效考核制度講解人力資源部2023年6月19日1(海量營銷管理培訓(xùn)資料下載)?適用范圍、對象?績效評估內(nèi)容、周期?績效評估流程?績效評估結(jié)果的應(yīng)用–績效獎金的計算–崗位異動–培訓(xùn)依據(jù)?員工申訴?績效評估體系的調(diào)整流程?績效評估管理講
2025-01-18 18:50
【摘要】業(yè)績評估操作手冊?考核原理及考核關(guān)系?業(yè)績考核流程?流程概述?月度考核流程?半年考核流程?年度考核流程?考核流程的公正公平保證機制1KON991125HK-disc(GB)首先,嚴謹?shù)臉I(yè)績考核流程在公司內(nèi)部各個層次均應(yīng)得到實施負責(zé)評估人員
2025-02-12 20:54
【摘要】清大工工所績效評估簡介1?清大工工所績效評估的重要性?經(jīng)營一個企業(yè)就像在開一部汽車,需要有各種車況的指示信號,才能駕駛者知道是否要採更多油以加速,或需要採煞車已減速,或是要準備左轉(zhuǎn)等??冃гu估指標代表汽車之各種指示儀表,透過駕駛者從週遭環(huán)境配合與各儀表所獲得的資訊,進行綜合判斷(績效評估模式),以隨時調(diào)整(決策與行動)各種控制器(例如方
2025-01-18 18:51
【摘要】證券投資學(xué)INVESTMENTS江西財經(jīng)大學(xué)金融學(xué)院第十一章投資組合業(yè)績評估v投資組合管理業(yè)績評價概述v單因素投資基金業(yè)績評價模型v多因素整體業(yè)績評估模型v時機選擇與證券選擇能力評估模型第十一章投資組合業(yè)績評估v學(xué)習(xí)目的§掌握投資組合管理業(yè)績評價的三個模型;§了解單因素投資基金業(yè)績評價模型§了解多
2025-02-24 22:32