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業(yè)績評價系統(tǒng)(ppt 33)(文件)

2025-02-02 20:55 上一頁面

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【正文】 的本公司和其他同行業(yè)公司的服務(wù)比較; “ 顧客滿意度調(diào)查 ” 是每月一次的針對注重服務(wù)質(zhì)量的顧客 ( 1類 ) 進行的調(diào)查;最后是市場占有率 。 創(chuàng)新與學(xué)習(xí)方面 。 , February 9, 2023 ? 雨中黃葉樹,燈下白頭人。 :54:3420:54:34February 9, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國見青山。 2023年 2月 9日星期四 8時 54分 34秒 20:54:349 February 2023 ? 1做前,能夠環(huán)視四周;做時,你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 :54:3420:54Feb239Feb23 ? 1世間成事,不求其絕對圓滿,留一份不足,可得無限完美。 。 , February 9, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。勝人者有力,自勝者強。 2023年 2月 9日星期四 8時 54分 34秒 20:54:349 February 2023 ? 1一個人即使已登上頂峰,也仍要自強不息。 2023年 2月 9日星期四 下午 8時 54分 34秒 20:54: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 :54:3420:54Feb239Feb23 ? 1越是無能的人,越喜歡挑剔別人的錯兒。 2023年 2月 9日星期四 8時 54分 34秒 20:54:349 February 2023 ? 1空山新雨后,天氣晚來秋。 :54:3420:54:34February 9, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 , February 9, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果,但是不努力卻什么改變也沒有。 。 :54:3420:54Feb239Feb23 ? 1故人江海別,幾度隔山川。 該公司是從產(chǎn)品和服務(wù)兩方面著眼的 。 內(nèi)部作業(yè)過程方面 。 共五項指標 , 前三項為短期業(yè)績指標 , 而后兩項著重于降低業(yè)績的不確定性 。 ?例如 , 某企業(yè)的平均資金成本為 10%, 假設(shè)該企業(yè)所屬 A子公司總資產(chǎn)為 50萬元 , 投資報酬率為 15%, 現(xiàn)面臨一個投資報酬率為 12%的投資機會 , 總投資額為 10萬元 , 每年凈利 12,000元 。 ?由于企業(yè)外界分析家通常使用這一指標來評價整個企業(yè)的盈利能力,所以將其作為內(nèi)部評價指標可促使各部門與企業(yè)整體的經(jīng)營目標保持一致。由此,不同涵義的投資與報酬結(jié)合所計算出的投資報酬率種類更多,每種計算方法各有其特殊意義,可體現(xiàn)管理者不同的戰(zhàn)略意圖和評估目的 。 它是最被投資者關(guān)注的 、 對企業(yè)具有重大影響的指標 , 是常用的業(yè)績評價指標之一 。 成本中心業(yè)績評價主要指標: ? 責任成本增減額=實際成本額-預(yù)算成本額 ? 責任成本升降率=成本增減額247。 這種做法是現(xiàn)代企業(yè)管理關(guān)于 “ 以人為本 ” 思想的直接體現(xiàn) 。 很多企業(yè)將職工對其所在部門的滿意程度 、 職工培訓(xùn)與發(fā)展計劃 、 勞動力流動狀況 、 職工晉升等有關(guān)人力資源的指標作為考核部門經(jīng)理人員業(yè)績的重要依據(jù) 。 ? 產(chǎn)品質(zhì)量與服務(wù)指標 。關(guān)注分權(quán)制(相對的)下的控制效率和激勵約束機制的運行效率。 第一節(jié) 業(yè)績評價系統(tǒng)概述 二、評價主體與目的對業(yè)績評價系統(tǒng)的影響 評價主體與目的的多樣化、多層次、多因素等導(dǎo)致業(yè)績評價系統(tǒng)的過分復(fù)雜化; 本章側(cè)重兩權(quán)分離條件下,管理者對企業(yè)自身業(yè)績進行的評價。 ㈡業(yè)績評價目標 不同主體目標不盡相同;同一主體目標又分為不同的層次(子目標)。因此,正確、科學(xué)、合理的業(yè)績評價系統(tǒng),是組織激勵與補償系統(tǒng)充分發(fā)揮其 功能的必要前提和基礎(chǔ)。 ? 業(yè)績評價方法。 ? 業(yè)績評價主體與評價目的對業(yè)績評價系統(tǒng)的影響。 第一節(jié) 業(yè)績評價系統(tǒng)概述 ? 業(yè)績評價系統(tǒng)體現(xiàn)了這樣一個廣為接受的信念:如果想激勵人們?yōu)閷崿F(xiàn)組織目標而努力,就必須按照他們達到的業(yè)績水平給予獎勵。 ⑴政府;⑵出資者;⑶經(jīng)營管理者。 第一節(jié) 業(yè)績評價系統(tǒng)概述
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