精益生產(chǎn)課程(文件)
【正文】 MudaMARGINMARGINEliminate Muda to reduce costs? Economical stake–Reduce costs–Improve petitiveness and resultsSALESCOSTS MUDA MARGINCOSTSCOSTSMUDA MUDABasic ConceptsMuda數(shù)據(jù)的比較中國(guó)勞動(dòng)力成本 1美國(guó)勞動(dòng)力成本 25中國(guó) IT業(yè)投資回報(bào)率8—10%DELL電腦投資回報(bào)率7080%企業(yè)贏利來(lái)自于 :利潤(rùn)率速度一定程度后 ,利潤(rùn)率不可能再提高了企業(yè)從哪里去改善呢 ?企業(yè)衡量是否需要改善的標(biāo)準(zhǔn)是什么 ?投資回報(bào)率和生產(chǎn)運(yùn)作的關(guān)系總資產(chǎn)收益率銷售回報(bào)率營(yíng)業(yè)利潤(rùn)總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率資產(chǎn)總額毛利率銷售凈收入管理費(fèi)用率現(xiàn)金應(yīng)收帳款存貨固定資產(chǎn)長(zhǎng)期投資非流動(dòng)資產(chǎn)流動(dòng)資產(chǎn)管理間接費(fèi)用 直接成本銷售凈收入銷售凈收入+/ /顧客要求 顧客滿意通過(guò)放大鏡觀察到的過(guò)程貨物接收 發(fā)運(yùn)增值 : 顧客原意為之付錢的任何工作= 顧客理解的可以使產(chǎn)品或服務(wù)增加價(jià)值的活動(dòng) /過(guò)程 .浪費(fèi) (日語(yǔ) ?MUDA“):= 使用了資源但沒(méi)有增加產(chǎn)品的價(jià)值只是使產(chǎn)品更貴的活動(dòng) /過(guò)程什么是增值 ,什么是浪費(fèi) ?Prozessonly!!!Basic ConceptsMuda???Waiting time等待時(shí)間? ?Bad/wrong Processes壞的 /錯(cuò)誤的過(guò)程Errors錯(cuò)誤UnnecessaryMovements不必要的移動(dòng)Don39。額外的庫(kù)存167。額外的空間167。額外的勞動(dòng)167。由于產(chǎn)品更新?lián)Q代而引起的貶值過(guò)度生產(chǎn)會(huì)引起 :Source:Produktionsbetrieb貶值 產(chǎn)生趕工任務(wù)167。返工的費(fèi)用167。(U布局 )167。直接向用戶提交167。 過(guò)程完成后的等待167。 由于非計(jì)劃停機(jī)而等待167。不接受、不制造、不傳遞缺陷167。自動(dòng)化 , 導(dǎo)致額外的運(yùn)輸167。ManagementKiyoshi 轉(zhuǎn)身167。 攀登長(zhǎng)的移動(dòng)距離ShortenedWalking 錯(cuò)誤的過(guò)程選擇（過(guò)度加工）167。–clampingand–––of––andrewind選擇一個(gè)價(jià)值流 一個(gè)產(chǎn)品系列192。尋找消除浪費(fèi)和產(chǎn)生讓物料流動(dòng)起來(lái)的機(jī)會(huì)197。進(jìn)行價(jià)值流評(píng)價(jià) Conduct Value Stream Reviews201。=0Uptime=000assembly6Steelcoils1 S.2 ShippingDaily ship scheduleStagingsecond7,6seconds7secondsProduction lead time = 23,6 daysValueAdded time = 188 secC/T=Avail1secC/O=80%2
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