精益生產管理層培訓教材(文件)
【正文】 們實現流動制造的特點 ... !!! 26 在推動式生產中，物料是根據生產計劃，成批地備料到每一個工作站上，在該工作站加工之后，物料移動（推動）到下一個工作站，然后按照另一個生產計劃繼續(xù)生產。 具有代表性的是，有些項目總是無工作性質地移動，時間花費了在路途中，這是浪費。 無論什么原因，沒有直接的需求就生產的產品都是浪費。 多余的檢查也是過程浪費的另一個表現形式。 工作中的不需要的動作被認為是浪費的，不增值的。 11:43:4911:43:4911:432/9/2023 11:43:49 AM ? 1以我獨沈久，愧君相見頻。 2023年 2月 9日星期四 上午 11時 43分 49秒 11:43: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 上午 11時 43分 49秒 上午 11時 43分 11:43: ? 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 11:43:4911:43:4911:43Thursday, February 9, 2023 ? 1不知香積寺，數里入云峰。 2023年 2月 上午 11時 43分 :43February 9, 2023 ? 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 11:43:4911:43:4911:432/9/2023 11:43:49 AM ? 1越是沒有本領的就越加自命不凡。 :43:4911:43:49February 9, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 上午 11時 43分 49秒 上午 11時 43分 11:43: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴 。 2023年 2月 上午 11時 43分 :43February 9, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 11:43:4911:43:4911:43Thursday, February 9, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 上午 11時 43分 49秒 上午 11時 43分 11:43: ? 楊柳散和風，青山澹吾慮。 2023年 2月 9日星期四 上午 11時 43分 49秒 11:43: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 11:43:4911:43:4911:432/9/2023 11:43:49 AM ? 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 2023年 2月 上午 11時 43分 :43February 9, 2023 ? 1行動出成果，工作出財富。 11:43:4911:43:4911:43Thursday, February 9, 2023 ? 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 開始 看板 / 拉動 系統(tǒng) 步驟 4 精益運作 基于“拉動”的，完全“建立在需求”基礎上的流暢的生產線 步驟 5 持續(xù)的開展 / 改進 精益生產推行步驟 !!! 38 ? 設備的可靠性 ? JIT 準時化生產的物料控制技術 ? 持續(xù)改善程序 ?為了品質的連貫性而進行統(tǒng)計技術程序控制 精益生產關注一些什么東西 ? !!! 39 ? 把精益生產系統(tǒng)和生產工序結合起來 ? 讓每個人都清楚我們的精益目標 ? 授權給所有的員工，讓所有人都參與進來 ? 確保使用適當的監(jiān)測衡量系統(tǒng)來監(jiān)控精益生產的執(zhí)行情況 你們怎么樣才能夠持續(xù)進行精益生產 ? !!! 40 ? 對現狀很滿足，沒有改革的動力 ? 使用精益生產來縮減生產規(guī)模，裁減人手 ? 中層管理階層對精益生產有反對、抵促情緒 ? 沒有一個很好衡量系統(tǒng)來監(jiān)控精益生產的執(zhí)行情況 ? 缺乏承諾 在執(zhí)行精益生產過程中會有些什么障礙 ? !!! ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 作為一個確定的目的，工作是要作為一組精確的動作來考慮的，哪些是增值的，那些是不增值的。 其間，它們儲存在倉庫里，造成成本的增加和庫存的浪費。 安全庫存是為了保證生產部門的正常運作和彌補不良品的損失而存在的，但是安全庫存不能夠超出它們的正常需要。 我們 面臨著來自企業(yè)環(huán)境中許多方面改變的挑戰(zhàn)： ?競爭者推出新的產品 ?制造工業(yè)發(fā)展出新的管理過程和工業(yè)技術 ?構
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