精益生產(chǎn)管理層培訓(xùn)教材(文件)
【正文】 們實(shí)現(xiàn)流動(dòng)制造的特點(diǎn) ... !!! 26 在推動(dòng)式生產(chǎn)中，物料是根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，成批地備料到每一個(gè)工作站上，在該工作站加工之后，物料移動(dòng)（推動(dòng)）到下一個(gè)工作站，然后按照另一個(gè)生產(chǎn)計(jì)劃繼續(xù)生產(chǎn)。 具有代表性的是，有些項(xiàng)目總是無(wú)工作性質(zhì)地移動(dòng)，時(shí)間花費(fèi)了在路途中，這是浪費(fèi)。 無(wú)論什么原因，沒(méi)有直接的需求就生產(chǎn)的產(chǎn)品都是浪費(fèi)。 多余的檢查也是過(guò)程浪費(fèi)的另一個(gè)表現(xiàn)形式。 工作中的不需要的動(dòng)作被認(rèn)為是浪費(fèi)的，不增值的。 11:43:4911:43:4911:432/9/2023 11:43:49 AM ? 1以我獨(dú)沈久，愧君相見(jiàn)頻。 2023年 2月 9日星期四 上午 11時(shí) 43分 49秒 11:43: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 上午 11時(shí) 43分 49秒 上午 11時(shí) 43分 11:43: ? 沒(méi)有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 11:43:4911:43:4911:43Thursday, February 9, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023年 2月 上午 11時(shí) 43分 :43February 9, 2023 ? 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 11:43:4911:43:4911:432/9/2023 11:43:49 AM ? 1越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :43:4911:43:49February 9, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 上午 11時(shí) 43分 49秒 上午 11時(shí) 43分 11:43: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感謝您的下載觀看 專(zhuān)家告訴 。 2023年 2月 上午 11時(shí) 43分 :43February 9, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 11:43:4911:43:4911:43Thursday, February 9, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 上午 11時(shí) 43分 49秒 上午 11時(shí) 43分 11:43: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 2月 9日星期四 上午 11時(shí) 43分 49秒 11:43: ? 1楚塞三湘接，荊門(mén)九派通。 11:43:4911:43:4911:432/9/2023 11:43:49 AM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 2023年 2月 上午 11時(shí) 43分 :43February 9, 2023 ? 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 11:43:4911:43:4911:43Thursday, February 9, 2023 ? 1乍見(jiàn)翻疑夢(mèng)，相悲各問(wèn)年。 開(kāi)始 看板 / 拉動(dòng) 系統(tǒng) 步驟 4 精益運(yùn)作 基于“拉動(dòng)”的，完全“建立在需求”基礎(chǔ)上的流暢的生產(chǎn)線(xiàn) 步驟 5 持續(xù)的開(kāi)展 / 改進(jìn) 精益生產(chǎn)推行步驟 !!! 38 ? 設(shè)備的可靠性 ? JIT 準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)的物料控制技術(shù) ? 持續(xù)改善程序 ?為了品質(zhì)的連貫性而進(jìn)行統(tǒng)計(jì)技術(shù)程序控制 精益生產(chǎn)關(guān)注一些什么東西 ? !!! 39 ? 把精益生產(chǎn)系統(tǒng)和生產(chǎn)工序結(jié)合起來(lái) ? 讓每個(gè)人都清楚我們的精益目標(biāo) ? 授權(quán)給所有的員工，讓所有人都參與進(jìn)來(lái) ? 確保使用適當(dāng)?shù)谋O(jiān)測(cè)衡量系統(tǒng)來(lái)監(jiān)控精益生產(chǎn)的執(zhí)行情況 你們?cè)趺礃硬拍軌虺掷m(xù)進(jìn)行精益生產(chǎn) ? !!! 40 ? 對(duì)現(xiàn)狀很滿(mǎn)足，沒(méi)有改革的動(dòng)力 ? 使用精益生產(chǎn)來(lái)縮減生產(chǎn)規(guī)模，裁減人手 ? 中層管理階層對(duì)精益生產(chǎn)有反對(duì)、抵促情緒 ? 沒(méi)有一個(gè)很好衡量系統(tǒng)來(lái)監(jiān)控精益生產(chǎn)的執(zhí)行情況 ? 缺乏承諾 在執(zhí)行精益生產(chǎn)過(guò)程中會(huì)有些什么障礙 ? !!! ? 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。 作為一個(gè)確定的目的，工作是要作為一組精確的動(dòng)作來(lái)考慮的，哪些是增值的，那些是不增值的。 其間，它們儲(chǔ)存在倉(cāng)庫(kù)里，造成成本的增加和庫(kù)存的浪費(fèi)。 安全庫(kù)存是為了保證生產(chǎn)部門(mén)的正常運(yùn)作和彌補(bǔ)不良品的損失而存在的，但是安全庫(kù)存不能夠超出它們的正常需要。 我們 面臨著來(lái)自企業(yè)環(huán)境中許多方面改變的挑戰(zhàn)： ?競(jìng)爭(zhēng)者推出新的產(chǎn)品 ?制造工業(yè)發(fā)展出新的管理過(guò)程和工業(yè)技術(shù) ?構(gòu)
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