精益生產(chǎn)管理層培訓教材(文件)
【正文】 們實現(xiàn)流動制造的特點 ... !!! 26 在推動式生產(chǎn)中，物料是根據(jù)生產(chǎn)計劃，成批地備料到每一個工作站上，在該工作站加工之后，物料移動（推動）到下一個工作站，然后按照另一個生產(chǎn)計劃繼續(xù)生產(chǎn)。 具有代表性的是，有些項目總是無工作性質(zhì)地移動，時間花費了在路途中，這是浪費。 無論什么原因，沒有直接的需求就生產(chǎn)的產(chǎn)品都是浪費。 多余的檢查也是過程浪費的另一個表現(xiàn)形式。 工作中的不需要的動作被認為是浪費的，不增值的。 11:43:4911:43:4911:432/9/2023 11:43:49 AM ? 1以我獨沈久，愧君相見頻。 2023年 2月 9日星期四 上午 11時 43分 49秒 11:43: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 上午 11時 43分 49秒 上午 11時 43分 11:43: ? 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 11:43:4911:43:4911:43Thursday, February 9, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023年 2月 上午 11時 43分 :43February 9, 2023 ? 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 11:43:4911:43:4911:432/9/2023 11:43:49 AM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :43:4911:43:49February 9, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 上午 11時 43分 49秒 上午 11時 43分 11:43: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴 。 2023年 2月 上午 11時 43分 :43February 9, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 11:43:4911:43:4911:43Thursday, February 9, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 上午 11時 43分 49秒 上午 11時 43分 11:43: ? 楊柳散和風，青山澹吾慮。 2023年 2月 9日星期四 上午 11時 43分 49秒 11:43: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 11:43:4911:43:4911:432/9/2023 11:43:49 AM ? 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 2023年 2月 上午 11時 43分 :43February 9, 2023 ? 1行動出成果，工作出財富。 11:43:4911:43:4911:43Thursday, February 9, 2023 ? 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 開始 看板 / 拉動 系統(tǒng) 步驟 4 精益運作 基于“拉動”的，完全“建立在需求”基礎(chǔ)上的流暢的生產(chǎn)線 步驟 5 持續(xù)的開展 / 改進 精益生產(chǎn)推行步驟 !!! 38 ? 設(shè)備的可靠性 ? JIT 準時化生產(chǎn)的物料控制技術(shù) ? 持續(xù)改善程序 ?為了品質(zhì)的連貫性而進行統(tǒng)計技術(shù)程序控制 精益生產(chǎn)關(guān)注一些什么東西 ? !!! 39 ? 把精益生產(chǎn)系統(tǒng)和生產(chǎn)工序結(jié)合起來 ? 讓每個人都清楚我們的精益目標 ? 授權(quán)給所有的員工，讓所有人都參與進來 ? 確保使用適當?shù)谋O(jiān)測衡量系統(tǒng)來監(jiān)控精益生產(chǎn)的執(zhí)行情況 你們怎么樣才能夠持續(xù)進行精益生產(chǎn) ? !!! 40 ? 對現(xiàn)狀很滿足，沒有改革的動力 ? 使用精益生產(chǎn)來縮減生產(chǎn)規(guī)模，裁減人手 ? 中層管理階層對精益生產(chǎn)有反對、抵促情緒 ? 沒有一個很好衡量系統(tǒng)來監(jiān)控精益生產(chǎn)的執(zhí)行情況 ? 缺乏承諾 在執(zhí)行精益生產(chǎn)過程中會有些什么障礙 ? !!! ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 作為一個確定的目的，工作是要作為一組精確的動作來考慮的，哪些是增值的，那些是不增值的。 其間，它們儲存在倉庫里，造成成本的增加和庫存的浪費。 安全庫存是為了保證生產(chǎn)部門的正常運作和彌補不良品的損失而存在的，但是安全庫存不能夠超出它們的正常需要。 我們 面臨著來自企業(yè)環(huán)境中許多方面改變的挑戰(zhàn)： ?競爭者推出新的產(chǎn)品 ?制造工業(yè)發(fā)展出新的管理過程和工業(yè)技術(shù) ?構(gòu)
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