企業(yè)管理者與環(huán)境分析(文件)
【正文】 定的社會基礎(chǔ) 企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任并不缺乏社會基礎(chǔ)，近年來輿論對企業(yè)追求社會目標(biāo)的呼聲很高 資源 企業(yè)不具備 /擁有承擔(dān)社會責(zé)任所需的資源，如企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的視角和能力基本上是經(jīng)濟方面的，不適合處理社會問題 企業(yè)擁有承擔(dān)社會責(zé)任所需的資源，如企業(yè)擁有財力資源、技術(shù)專家和管理才能，可以為那些需要援助的公共工程和慈善事業(yè)提供支持 （ 1）在古典觀下，企業(yè)在實現(xiàn)利潤目標(biāo)的過程中就在承擔(dān)著社會責(zé)任，從而企業(yè)的社會責(zé)任與利潤取向是完全一致的； （ 2）在社會經(jīng)濟觀下，我們有充足的理由表明，與不承擔(dān)社會責(zé)任相比，承擔(dān)社會責(zé)任或許會使企業(yè)的短期利益受到損害（承擔(dān)社會責(zé)任通常要付出一定的代價），但換來的卻是比所損害的短期利益多得多的長期利益，從而企業(yè)的社會責(zé)任行為與其利潤取向相容。 股東利益 不符合股東利益。 ?社會責(zé)任要求組織的決策和行為既有利于本組織，又有利于社會，要照顧到所有可能因組織的決策而受到影響的各方面利益相關(guān)者。 思考題： 管理者會面臨哪些環(huán)境因素 , 這些因素 對組織績效究竟會產(chǎn)生怎樣的影響 ? 一、一般環(huán)境因素 1．政治環(huán)境因素 2．經(jīng)濟環(huán)境因素 3．社會環(huán)境因素 4．科技進步 二、任務(wù)環(huán)境因素 1．供應(yīng)商 2．顧客 3．競爭者 4．政府 5．社會利益代表組織 三、組織經(jīng)營條件 1．組織資源 2．組織能力 四、組織文化及其影響 1．共有理念 2．行為規(guī)范
語文相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1