freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

6成本管理(文件)

 

【正文】 制資源計(jì)劃時(shí)可以準(zhǔn)備多種不同的備選方案。如高級(jí)工程師工資。 ? 參數(shù)估算法 ——是根據(jù)權(quán)威性和專(zhuān)業(yè)性的參數(shù)建立函數(shù)模型,然后將代數(shù)值引入成本估算。 ? 投標(biāo)分析法 ——根據(jù)供應(yīng)商的競(jìng)標(biāo)報(bào)價(jià)來(lái)進(jìn)行成本估算,這種方法也可以用于發(fā)包的子項(xiàng)目的成本估算。 4 成本預(yù)算的編制過(guò)程 ? 成本預(yù)算的輸入依據(jù): ?成本估算文件,成本估算將構(gòu)成成本預(yù)算的約束邊界。 4 成本預(yù)算的編制過(guò)程 ? 成本預(yù)算的輸出結(jié)果: ? 成本預(yù)算基準(zhǔn)。 ? 追加資金需求。 成本預(yù)算切段分配法 成本預(yù)算切塊分配法 5 成本管理引進(jìn)新概念 邏輯是計(jì)劃,涉及加減乘除的算術(shù)模型 邏輯是決策,涉及函數(shù)關(guān)系的代數(shù)模型 邏輯是運(yùn)籌,涉及邊際分析的導(dǎo)數(shù)模型 第三節(jié) 成本控制及掙值分析 ? 成本控制是整個(gè)項(xiàng)目管理體系中的核心內(nèi)容 。 ?成本控制 的彈性是比較 ?。猴L(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金一般是預(yù)算成本的 510%。 變動(dòng)控制系統(tǒng) ? 控制系統(tǒng)以預(yù)定的計(jì)劃(或規(guī)范指標(biāo))為尺子,控制實(shí)際工作的偏差,使其盡量圍繞著計(jì)劃(規(guī)范指標(biāo))的中線,波動(dòng)范圍不超出允許的界限。 ? 例如在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中需要追加購(gòu)買(mǎi)某種設(shè)備,必然會(huì)引起成本計(jì)劃的變更。 ? 績(jī)效分析: ? 通過(guò)績(jī)效分析公式,我們可以求出項(xiàng)目的工期績(jī)效指數(shù)( SPI)和成本績(jī)效指數(shù)( CPI),以這兩個(gè)指數(shù)來(lái)評(píng)估項(xiàng)目的勞動(dòng)生產(chǎn)率和資金使用效益。 ? 成本偏差 = 掙值 – 實(shí)際成本 ? CV = EV – AC ? 進(jìn)度偏差 = 掙值 – 預(yù)算成本 ? SV = EV – PV(貨幣單位) ? 成本績(jī)效指數(shù) = 掙值 / 實(shí)際成本 ? CPI = EV / AC; ? 進(jìn)度績(jī)效指數(shù) = 掙值 / 預(yù)算成本 ? SPI = EV / PV; 掙值分析的參考尺度 ? 作為成本自動(dòng)控制系統(tǒng),掙值分析實(shí)際上可以歸結(jié)為三個(gè)問(wèn)題: ?項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的實(shí)際進(jìn)展情況如何?這是信息跟蹤系統(tǒng)需要回答的問(wèn)題; ?若發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)展偏離計(jì)劃,原因何在?這是信息分析系統(tǒng)需要回答的問(wèn)題; ?如何對(duì)待發(fā)現(xiàn)的偏差,采取什么措施?這是信息反饋系統(tǒng)需要回答的問(wèn)題。這種估算通?;趦煞N依據(jù),一是仍根據(jù)原計(jì)劃進(jìn)度推算出來(lái)的總完工成本,二是根據(jù)當(dāng)前實(shí)際績(jī)效推算出來(lái)的總完工成本。 ?例如,工作定額包干制度,成本節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì)提成制度,都屬于企業(yè)管理經(jīng)常使用的成本自我約束制度。 ?主動(dòng)控制系統(tǒng) ?被動(dòng)控制系統(tǒng) ?自動(dòng)控制系統(tǒng) 常見(jiàn)的三種類(lèi)型的成本控制制度 ? 1 典型的主動(dòng)控制機(jī)制 ? 設(shè)定成本變動(dòng)額度權(quán)限,把成本失控的風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)限定在某個(gè)局部范圍之內(nèi) ?例如,追加 5000元以內(nèi)的成本需要部門(mén)經(jīng)理批準(zhǔn), 5萬(wàn)元以內(nèi)的須總經(jīng)理批準(zhǔn), 50萬(wàn)元以內(nèi)的須董事長(zhǎng)批準(zhǔn),超過(guò) 50萬(wàn)元的成本變更需要股東會(huì)批準(zhǔn)。 ? 績(jī)效度量方法 ——具體體現(xiàn)為一套以資金使用效
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
教學(xué)課件相關(guān)推薦
文庫(kù)吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號(hào)-1