ts質(zhì)量體系知識培訓課件(文件)
【正文】 4 級：質(zhì)量記錄 1. 文件發(fā)布前得到批準，必要時要評審和更新并再次得到批準；更改和現(xiàn)行修改狀態(tài)得到識別； 2. 確保文件在使用地是適用的、有效的版本 3. 作廢的文件要給與標識，保證其不被使用 以顧客為關(guān)注焦點，提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)，不斷追求完美和卓越。 江蘇金也質(zhì)量方針 第 節(jié) 測量、分析和改進 為了確定質(zhì)量體系是否符合標準要求、是否得到有效實施，公司每年要做內(nèi)部審核 我是有資格的內(nèi)部審核員， 負責日常體系維護，執(zhí)行內(nèi)部審核 第 節(jié) 測量、分析和改進 品質(zhì)保證的關(guān)鍵環(huán)節(jié)就是過程制造和產(chǎn)品的控制，因此必須對過程和產(chǎn)品進行監(jiān)視和測量 我要做好每一道檢查，每一次數(shù)據(jù)統(tǒng)計和分析，保證過程和產(chǎn)品品質(zhì)穩(wěn)定 第 節(jié) 測量、分析和改進 對于不合格品首先我們要進行控制、分析原因、采取糾正措施改善，并進行水平展開； 更重要的是 日常工作中， 要通過數(shù)據(jù)分析、防錯裝置、預防措施來保證過程的穩(wěn)定，達到持續(xù)改進的目的； STOP?? 不良品 Stop 第 7節(jié) 小結(jié) 背景導讀 管理職責 產(chǎn)品實現(xiàn) 測量、分析和改進 體系總要求 資源管理 采用質(zhì)量管理體系是公司的一項戰(zhàn)略性決策， TS標準所規(guī)定的要求是產(chǎn)品要求的補充。 26個 第二節(jié)：體系總要求 這個我要都知道哦，還要知道怎么運用！ JY 第二節(jié)：體系總要求 我的文件要做到這些 …… 記錄生產(chǎn)中每項更改的實施日期 不是受控制的有效標準，我不用 我的記錄表 要真實、清晰的填寫，容易識別和檢索 記錄生產(chǎn)中每項更改的實施日期 我要給我的文件做標識，廢棄的絕不能使用 背景導讀 管理職責 資源管理 測量、分析和改進 小結(jié) 產(chǎn)品實現(xiàn) 體系總要求 目錄 背景導讀 資源管理 測量、分析和改進 小結(jié) 產(chǎn)品實現(xiàn) 體系總要求 第 3節(jié) 管理職責 我是兩個代表： 我是最高管理者，我的職責是： JY 第三節(jié) 管理職責 公司不同層級的崗位有不同的職責 1. 向組織傳達滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性 2. 制定質(zhì)量方針 3. 確保質(zhì)量目標的制定 4. 進行管理評審 5. 確保資源（人力、設(shè)備、財力等）的獲得 6. 確保組織內(nèi)的職責、權(quán)限得到規(guī)定和溝通 顧客 公司 管理者代表 顧客代表 代表顧客確保其 要求得到落實 代表最高管理者 確保內(nèi)部體系， 并與外部聯(lián)絡(luò) ★ 通常的兩個代表會由組織中的品質(zhì)最高負責人擔任 JY
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