【摘要】品質(zhì)管理系列培訓(xùn)教材-----NEWQCSECVENTOOLS質(zhì)量管理新七工具:1979年日本科學(xué)技術(shù)聯(lián)盟的"質(zhì)量管理研究會(huì)"提出質(zhì)量管理新七工具,主要著重於:1.提高和發(fā)展企業(yè)解決問題的能力,2.發(fā)新產(chǎn)品的能力,3.銷售經(jīng)營(yíng)能力,
2025-04-08 04:45
【摘要】MSA測(cè)量系統(tǒng)分析MeasurementSystemsAnalysis前言測(cè)量系統(tǒng)分析(MSA)是汽車行業(yè)在采用質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)ISO/TS16949:2023時(shí)所涉及的五種核心工具之一。本教材簡(jiǎn)單闡述了五個(gè)問題:何謂測(cè)量系統(tǒng)??為何要對(duì)測(cè)量系統(tǒng)進(jìn)行
2025-01-17 05:01
【摘要】品管七種工具第一種方法層別法層別法是所有說法中最基本的概念,亦既將多種多樣的資料,因應(yīng)目的的需要分類成不同的“類別”,使之方便以后的分析。一般的工廠所做的層別通常為“空間別”,如:作業(yè)員:不同班組別
2025-08-08 16:38
【摘要】QC七種工具使用方法培訓(xùn)主講人:李軒2023年9月QC七種工具因果圖排列圖直方圖調(diào)查表控制圖散布圖分層法老七種工具的運(yùn)用途徑散布圖排列圖簡(jiǎn)易圖表調(diào)查表因果圖直方圖控制圖QC七
2025-02-15 09:51
【摘要】品管舊七種工具制作:LIUQPE1.概念將多種多樣的資料,因應(yīng)目的的需要分成不同的類別,使之方便分析。2.層別法的做法作業(yè)員別:不同班組別機(jī)器:不同機(jī)器別原材料:不同供給廠家別作業(yè)條件:不同的溫度、壓力、濕度、作
2025-01-08 08:34
【摘要】LOGO傳統(tǒng)的QC管理工具陳述提綱直方圖1分層法2魚骨圖3直方圖直方圖的定義、目的直方圖的繪制方法如何判斷直方圖的形狀直方圖1.何為直方圖直方圖(Histogram)又稱柱狀圖、質(zhì)量分布圖。是一種統(tǒng)計(jì)報(bào)告圖,由一系列高度不等
2025-10-07 19:01
【摘要】本次課程探討以下問題:一、保險(xiǎn)是什么?它有哪些種類?二、保險(xiǎn)的好處是什么?三、它有哪些購(gòu)買原則及注意事項(xiàng)?四、在資產(chǎn)配置中的作用是什么?五、應(yīng)該怎么買?一、保險(xiǎn)??責(zé)任風(fēng)險(xiǎn):本身因疏忽或事故必須對(duì)他人負(fù)擔(dān)的責(zé)任。如:開車撞人、開店顧客傷亡...等。?財(cái)產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)
2025-03-05 11:08
【摘要】人生必備的七種保險(xiǎn),本次課程探討以下問題:,一、保險(xiǎn)是什么?它有哪些種類?二、保險(xiǎn)的好處是什么?三、它有哪些購(gòu)買原則及注意事項(xiàng)?四、在資產(chǎn)配置中的作用是什么?五、應(yīng)該怎么買?,what?,一、保險(xiǎn)?,...
2025-10-16 03:36
【摘要】Fisrtchapter:Qualitydefinition品質(zhì)概論品質(zhì)是一種以最經(jīng)濟(jì)的手段,制造出市場(chǎng)上最有用的產(chǎn)品?????????
2025-01-25 18:51
【摘要】QC七大手法丁永奇2022年7月2主要內(nèi)容QC七大手法1.排列圖2.因果圖3.散布圖4.直方圖5.檢查表6.分層法7.休哈特控制圖3QC七大手法目的:1、提高檢驗(yàn)員的質(zhì)量管理水平;2、能過學(xué)習(xí)會(huì)使用質(zhì)量管理統(tǒng)計(jì)工具分析問題;3、進(jìn)一步提
2025-05-05 18:22
【摘要】質(zhì)量管理七工具質(zhì)控科質(zhì)量管理七工具v檢查表(Datacollectionform)v分層法(Stratification)v散布圖(Scatter)v排列圖(Pareto)v直方圖(Histogram)v因果圖(Cause-Effectdiagram)v控制圖(ControlChart)一、檢查表(Works
2025-01-19 01:14
【摘要】第三節(jié)質(zhì)量管理的新七種工具?調(diào)查表——收集、整理資料;?分層法——從不同角度層面發(fā)現(xiàn)問題;?排列圖——確定主導(dǎo)因素;?因果圖——尋找引發(fā)結(jié)果的原因;?直方圖——展示過程的分布情況;?散布圖——展示變量之間的線性關(guān)系;?控制圖——認(rèn)
2025-01-01 14:15
【摘要】1小團(tuán)隊(duì)活動(dòng)七種工具講義TPS推進(jìn)部2007年1月25日2Ⅰ.小團(tuán)隊(duì)活動(dòng)7種工具的特征Ⅱ.小團(tuán)隊(duì)活動(dòng)7種工具的手法的不同目的Ⅲ.手法靈活運(yùn)用的方法?作圖步驟?實(shí)施事例1.檢查表(確認(rèn)表)2.排列圖(巴萊多表)3.因果圖(特性要因表)4.直方圖5.圖表
2025-02-08 09:21
【摘要】QC七種工具-1目錄? QC推進(jìn)歷史及現(xiàn)況? QC推進(jìn)步驟? QC工具運(yùn)用-老七種工具? QC工具運(yùn)用-新七種工具? QC項(xiàng)目評(píng)價(jià)QC基礎(chǔ)QC七種工具-2第三節(jié) QC工具的運(yùn)用用于數(shù)字?jǐn)?shù)據(jù)分析、非數(shù)字?jǐn)?shù)據(jù)分析均可用于數(shù)字?jǐn)?shù)據(jù)分
2025-02-15 17:46
【摘要】上海偉眾汽車科技有限公司質(zhì)量管理體系五種核心工具培訓(xùn)教材MSA(第四版)測(cè)量系統(tǒng)分析?Measurement?Systems?Analysis前?????言v測(cè)量系統(tǒng)分析(MSA)是汽車行業(yè)在采用質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)ISO/TS?16949?時(shí)所涉及的五