【摘要】數(shù)據(jù)導入工具:BDC的使用方法第36頁/共36頁目錄1. BDC的基本知識 2 BDC概述 2 BDC的處理步驟 22. 錄制BDC模板 3 錄制BDC模板 3 BDC模板的編輯 4 制作數(shù)據(jù)收集文件(數(shù)據(jù)原文件) 7 數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換及上載(方法一) 8 數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換及上載(方法二) 20
2025-08-05 07:17
【摘要】數(shù)據(jù)的分析從總體中抽取樣本,收集測定的數(shù)據(jù),這些數(shù)據(jù)總是參差不齊的,即具有散差。我們需要對收集的數(shù)據(jù)進行整理和分析,然后才能對總體作出推測和判斷。一、數(shù)據(jù)的種類數(shù)據(jù)大體可以分為計量值和計數(shù)值二種。所謂計數(shù)值數(shù)據(jù),是指1,2,3,……這種非連續(xù)性取值的數(shù)據(jù),如一批產(chǎn)品的不合格品數(shù),缺陷的個數(shù)以及工廠的事故發(fā)生件數(shù)等。把不合格數(shù)用全部產(chǎn)品所除得到的不合格率,仍是計數(shù)值。而計量值數(shù)據(jù),
2025-04-12 12:24
【摘要】QC小組活動培訓教材質(zhì)量管理在質(zhì)量方面指導和控制組織的協(xié)調(diào)的活動。指導和控制包括:質(zhì)量方針、質(zhì)量目標、質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進的建立。全面質(zhì)量管理TQM(Totalqualitymanagement)是質(zhì)量管理的一種形式,以組織全員參與為基礎。全面質(zhì)量管理的特點1、以顧
2025-03-09 12:51
【摘要】散點圖:用來分析一個變量同另一個變量之間的相關性。散點圖(ScatterDiagram)散點圖用來研究兩個變量之間可能的因果關系。散點圖并不能證明一個變量是另一個變量產(chǎn)生的原因,但它可以證明兩個變量是否相關聯(lián)以及相關的強弱。散點圖的橫坐標代表第一個變量,縱坐標代表第二個變量。一個典型的散點圖如下:散點圖中的點形成一個集群的形式,集群點的方向和密度表明變量1和變量2的相
2025-04-08 22:20
【摘要】12一、統(tǒng)計方法的基礎知識1、統(tǒng)計方法及其分類⑴描述性統(tǒng)計方法⑵推斷性統(tǒng)計方法2、產(chǎn)品質(zhì)量波動⑴正常波動——隨機原因——受控狀態(tài)特點:①經(jīng)常發(fā)生②質(zhì)量特性值波動③很難消除⑵異常波動——系統(tǒng)原因——失控狀態(tài)特點①不是大量存在②對產(chǎn)品質(zhì)量影響顯著
2025-01-16 17:32
【摘要】常用工程質(zhì)量檢測工具使用方法山西建工集團總承包公司質(zhì)量部二0一三年四月前言工程實體質(zhì)量能夠得以有效控制,靠的是前期周密策劃,并對其付諸實施,也即過程控制。而過程控制的關鍵環(huán)節(jié)就是對工程實體質(zhì)量進行實測實量,通過實測實量才能發(fā)現(xiàn)問題,
2024-12-28 06:03
【摘要】,20231工序統(tǒng)計分析七種工具1.檢查表—收集、整理資料2.排列圖—確定主導因素3.因果圖—尋找引發(fā)結(jié)果的原因4.散布圖—展示變量相關關系,預測與控制5.分層法—從不同角度層面發(fā)現(xiàn)問題6.箱圖—一個非常流行的分析工具7.直方圖—展示數(shù)據(jù)分布
2025-02-13 20:24
【摘要】品管七種工具第一種方法層別法層別法是所有說法中最基本的概念,亦既將多種多樣的資料,因應目的的需要分類成不同的“類別”,使之方便以后的分析。一般的工廠所做的層別通常為“空間別”,如:作業(yè)員:不同班組別
2025-08-08 16:38
【摘要】1小團隊活動七種工具講義TPS推進部2007年1月25日2Ⅰ.小團隊活動7種工具的特征Ⅱ.小團隊活動7種工具的手法的不同目的Ⅲ.手法靈活運用的方法?作圖步驟?實施事例1.檢查表(確認表)2.排列圖(巴萊多表)3.因果圖(特性要因表)4.直方圖5.圖表
2025-02-08 09:20
【摘要】測定系統(tǒng)分析(MSA)MEASUREMENTSYSTEMANALYSIS制作人:胡海MSASPC應用MINITAB分析、操作方法和圖表解析統(tǒng)計過程控制(SPC)STATISTICALPROCESSCONTROL第一部分:P02-P27第二部分:P28-P56P01-P55測定系統(tǒng)分析(
2025-02-11 04:36
【摘要】改善工具技術課程改善工具技術課程質(zhì)量管理七種工具質(zhì)量管理七種工具品質(zhì)部品質(zhì)部萬云峰萬云峰質(zhì)量管理七種工具1.檢查表檢查表2.排列圖排列圖3.散布圖散布圖4.因果圖因果圖5.分層法分層法6.直方圖直方圖7.控制圖控制圖老七種工具(O7)新七種工具(N7)1.關聯(lián)圖關聯(lián)圖2.系統(tǒng)圖系統(tǒng)圖3.親和圖親和圖4
2025-02-14 16:52
【摘要】使用說明本手冊旨在幫助公司管理人員改善分析和解決流程、系統(tǒng)、成本、質(zhì)量、效率等問題的方法,達到持續(xù)改進的目的。手冊簡單精煉地介紹了管理中常用的識別問題、分析問題的工具的概念及應用。這些工具可以幫助管理人員分析生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,找出產(chǎn)生問題的根本原因,從而找到有效的解決方案。為了方便讀者使用,手冊把有關工具分成識別問題和分析問題兩大類,讀者可以根據(jù)自己的需要選擇適用的工具,具體如下
2025-06-26 14:23
【摘要】1質(zhì)量管理新方法簡介1、關聯(lián)圖法:關聯(lián)圖,又稱關系圖,是用來分析事物之間“原因與結(jié)果”、“目的與手段”等復雜關系的一種圖表,它能夠幫助人們從事物之間的邏輯關系中,尋找出解決問題的辦法。1361211510問題主要原因234987圖中心型關聯(lián)
2025-01-12 15:21
【摘要】常用電工工具的使用方法主講:臨泉縣職高孫永立1、電工常用工具?一.驗電器?驗電器又叫電壓指示器,是用來檢查導線和電器設備是否帶電的工具。驗電器分為高壓和低壓兩種。?1)低壓驗電器?常用的低壓驗電器是驗電筆,又稱試電筆,檢測電壓范圍一般為60~500V,常做成鋼筆式或
2025-05-15 07:40
【摘要】QC7種手法(基礎篇)質(zhì)量管理的方法可以分為兩大類:質(zhì)量管理的方法可以分為兩大類:一是建立在全面質(zhì)量管理思想之上的組織性的一是建立在全面質(zhì)量管理思想之上的組織性的質(zhì)量管理;質(zhì)量管理;組織性的質(zhì)量管理方法是指從組織結(jié)構(gòu),業(yè)務流程和組織性的質(zhì)量管理方法是指從組織結(jié)構(gòu),業(yè)務流程和人員工作方式的角度進行質(zhì)量管理的方法,它建立在人員工作方式的角度進行質(zhì)量管理的方法
2025-02-12 23:43