某物流公司5s培訓課程(ppt 57頁)(文件)
【正文】 2/2023 5:55:31 PM1越是沒有本領的就越加自命不凡。 二月 21二月 2117:55:3117:55:31February 02, 20231意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 5:55:31 下午 5:55 下午 17:55:31二月 21MOMODA 二月 215:55 下午 二月 2117:55February 02, 20231業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 17:55:3117:55:3117:55Tuesday, February 02, 20231知人者智，自知者明。 5:55:31 下午 5:55 下午 17:55:31二月 21楊柳散和風，青山澹吾慮。 02 二月 20235:55:31 下午 17:55:31二月 211楚塞三湘接，荊門九派通。 17:55:3117:55:3117:552/2/2023 5:55:31 PM1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 二月 215:55 下午 二月 2117:55February 02, 20231行動出成果，工作出財富。 17:55:3117:55:3117:55Tuesday, February 02, 20231乍見翻疑夢，相悲各問年。條條大路條條大路通北京通北京 ……杭州湯氏物流有限公司Thank You !靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。認為只要做好本職工作就可以了，沒有必要再花時間學習業(yè)務知識。只是按照規(guī)章制度的要求去做，不動腦筋想辦法如何做得更好；FB、檢查中常見問題：F特別值得一提的是：為了提升員工的素養(yǎng)，還制定了一些文明禮貌用語。同時對不良現(xiàn)象或行為給予批評，達到表揚先進、鞭策后進、共同進步的目的。 一、及時了解生產(chǎn)計劃安排 素養(yǎng)形成的基本過程總結杭州湯氏物流有限公司整頓，整理，清掃，清潔做一兩次并不難，難的是員工要經(jīng)常做到。特別說明素養(yǎng)的含義對于規(guī)定了的事情，大家都按要求去執(zhí)行，并養(yǎng)成一種習慣。和工廠改善目標的結合 清潔的推行改善快杭州湯氏物流有限公司? 前三階段的鞏固、提高；? 將之前的整理、整頓、清掃工作制度化、規(guī)范化、精細化；? 制度化：就是建立長效管理機制，保證 5S工作的持續(xù)性；? 規(guī)范化：就是設定 5S的作業(yè)標準，防止隨意性；? 精細化：就是不斷改善，循序漸進；杭州湯氏物流有限公司清潔階段做些什么？清潔階段做些什么？? 自檢：各崗位每日 10分鐘 5S自檢；? 互檢：部門巡視、工序、班組之間每月互檢；? 每月設 5S強化周，集中整治；? 公司已將 5S工作列入部門、班組考核的一部分，明年也不會放松；? 作好打持久戰(zhàn)的準備， 5S不是一陣風，而是企業(yè)管理的基本功；? 要用制度來管，要用戒煙、戒毒的狠心來抓！長效機制長效機制杭州湯氏物流有限公司杭州湯氏物流有限公司5S管理管理SHIT S素素 養(yǎng)養(yǎng)UKE?讓員工遵守規(guī)章制度?培養(yǎng)良好素質(zhì)習慣的人才?鑄造團隊精神目的 公司應向每一位員工灌輸遵守規(guī)章制度、工作紀律的意識；此外還要強調(diào)創(chuàng)造一個良好風氣的工作場所的意義?？s短更換工程所需要的時間 打破慢性的品質(zhì)不良 統(tǒng)一意志整理、整頓、清掃為何是重要的呢？清潔的推行杭州湯氏物流有限公司2023/2/2 古杉集團人力資源中心劉毅為一手段整理，整頓，清掃并非即是其本身的目的，切勿忘記利用其為消除浪費的手段，才是真正的目的。 特別說明清潔的含義 將整理、整頓、清掃進行到底，并且標準化、制度化杭州湯氏物流有限公司雖然我們嘴巴講整理，整頓，清潔似乎是一樣的言語，但如所想的方法不一樣，就不好推行的。清掃對象過高、過遠，手不容易夠著，于是死角很少或干脆就不打掃； F特別忌嫌灰塵，垃圾，沾污的精密工廠，宜用手在地面上撫摸至滿意為止?；蛟O法利用剝離紙張 改善覆蓋的間隙，或設法其他有效方法 水槽或水管漏水 地面標記放置臺車，在制品等區(qū)域，同時標明禁止垃圾筒（或垃圾箱），滅火器等位置圖。先用掃把清掃不要的東西統(tǒng)統(tǒng)清除地板（面）的清掃的推行 清掃的推行例2特別說明清掃的含義將崗位變得無垃圾、無灰塵，干凈整潔，將設備保養(yǎng)得锃亮完好，創(chuàng)造一個一塵不染的環(huán)境。整頓的典型問題杭州湯氏物流有限公司材料倉庫整頓的推行整頓的推行1234A B C D位別層別杭州湯氏物流有限公司倉 庫 標 示 總
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