如何成為一名成功的管理者(ppt 55頁)(文件)
【正文】 19110102030405060成功的管理者 一般的管理者 有效的管理者傳統(tǒng)管理溝通人力資源管理網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系Wuhan Branch, Chinese Academyof Sciences 中國科學(xué)院武漢分院 Wuhan Branch, Chinese Academyof Sciences 中國科學(xué)院武漢分院 學(xué)習(xí)、實(shí)踐、進(jìn)步 成為管理的優(yōu)者、能者 拓展生存空間 體會成功的快樂 。 Wuhan Branch, Chinese Academy of Sciences 中國科學(xué)院武漢分院 如何成為一名成功的管理者 ? 我們面臨的生存環(huán)境與形勢 ? 管理理論和專業(yè)知識學(xué)習(xí) —— 成為職業(yè)管理者的第一步 ? 做一名合格的管理者 —— 成為職業(yè)管理者的第二 步 ? 組建管理團(tuán)隊(duì) —— 提高管理成效的捷徑 ? 努力做一名成功的管理者 Wuhan Branch, Chinese Academyof Sciences 中國科學(xué)院武漢分院 成功與有效的管理者 ? 成功管理者 在組織中提升最快的管理者。 說出你的感覺。 Wuhan Branch, Chinese Academyof Sciences 中國科學(xué)院武漢分院 如何培養(yǎng)信任感 表明你既是在為自己的利益而工作，又是為別人的利益而工作。 開放： 愿意與別人自由地分享觀點(diǎn)和信息。 Wuhan Branch, Chinese Academyof Sciences 中國科學(xué)院武漢分院 信任的維度 正直： 誠實(shí)、可依賴。 Wuhan Branch, Chinese Academyof Sciences 中國科學(xué)院武漢分院 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)具備的素質(zhì) －忍耐力和承受力 自重、自進(jìn)、自謙、自制 －以德服人 －較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力 Wuhan Branch, Chinese Academyof Sciences 中國科學(xué)院武漢分院 培養(yǎng)相互信任精神 高績效團(tuán)隊(duì)的一個(gè)特點(diǎn)是，團(tuán)隊(duì)成員之間相互高度信任。 Wuhan Branch, Chinese Academyof Sciences 中國科學(xué)院武漢分院 團(tuán)隊(duì)建成的阻力 當(dāng)沒有上司告訴他做什么、怎么做的時(shí)候，員工不適應(yīng)。 變 “ 老板讓我們負(fù)責(zé)” 為 “ 我們自己負(fù)責(zé)” 。需要一段時(shí)間的磨合。 ? 具體業(yè)績目標(biāo)的可實(shí)現(xiàn)性會有助于團(tuán)隊(duì)把精力持續(xù)集中在實(shí)現(xiàn)結(jié)果上。需化大量的時(shí)間達(dá)成共識。 團(tuán)隊(duì)都必須培養(yǎng)起正確的技能組合，也就是說，每一種技能都是為完成團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)所必需的能互濟(jì)余缺的技能。 2－ 25人。因此， 工作群體的績效，僅僅是每個(gè)群體成員個(gè)人貢獻(xiàn)的總和。 Wuhan Branch, Chinese Academy of Sciences 中國科學(xué)院武漢分院 如何成為一名成功的管理者 ? 我們面臨的生存環(huán)境與形勢 ? 管理理論和專業(yè)知識學(xué)習(xí) —— 成為職業(yè)管理者的第一步 ? 做一名合格的管理者 —— 成為職業(yè)管理者的第二 步 ? 組建管理團(tuán)隊(duì) —— 提高管理成效的捷徑 ? 努力做一名成功的管理者 Wuhan Branch, Chinese Academyof Sciences 中國科學(xué)院武漢分院 當(dāng)你具備了一定的管理知識； 當(dāng)你具有了較強(qiáng)的能力和感召力； 當(dāng)你得到了部屬的信任和支持； 下一步，你要做的就是利用現(xiàn)有的人力資源，組建管理團(tuán)隊(duì)，提高部門的整體工作效率，實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。凡是有利于工作方面的任何情報(bào)，都有一股強(qiáng)烈的欲望想要收集它。 Wuhan Branch, Chinese Academyof Sciences 中國科學(xué)院武漢分院 稱職管理者必備的條件 ，積極進(jìn)取。部屬不是超人，他只是個(gè)平凡的普通人，所以有時(shí)也會犯錯(cuò)。 Wuhan Branch, Chinese Academyof Sciences 中國科學(xué)院武漢分院 《這種干部請你辭職》 二道見夫（日本）在他所著的《這種干部請你辭職》一書中指出七類 95種干部得不到部屬的信賴，是不稱職干部，應(yīng)該辭職： ? 沒有能力培育部屬的干部 ? 不受部屬信賴的干部 ? 不能做好份內(nèi)工作的干部 ? 欠缺工作能力的干部 ? 行動上缺乏風(fēng)度的干部 ? 沒有前瞻性的干部 ? 必須重建心理建設(shè)的干部 以此為鏡，規(guī)范行為，獲得部屬的信任和支持 Wuhan Branch, Chinese Academyof Sciences 中國科學(xué)院武漢分院 一、沒有能力培育部屬的干部 “ 怒叱”，不知正確批評的干部 Wuhan Branch, Chinese Academyof Sciences 中國科學(xué)院武
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