如何建立人力資源管理的平臺和企業(yè)文化(文件)
【正文】 作有 《 系統(tǒng)管理理論 》 。以伯法為代表，其代表作 《 現(xiàn)代生產管理 》 。 , February 6, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 :42:1816:42:18February 6, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 2023年 2月 6日星期一 4時 42分 18秒 16:42:186 February 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 :42:1816:42Feb236Feb23 ? 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 。 , February 6, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。勝人者有力，自勝者強。 2023年 2月 6日星期一 4時 42分 18秒 16:42:186 February 2023 ? 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 2023年 2月 6日星期一 下午 4時 42分 18秒 16:42: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 :42:1816:42Feb236Feb23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 2023年 2月 6日星期一 4時 42分 18秒 16:42:186 February 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 :42:1816:42:18February 6, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 , February 6, 2023 ? 很多事情努力了未必有結果，但是不努力卻什么改變也沒有。 。 :42:1816:42Feb236Feb23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 主要以戴爾的 《 偉大的組織者 》 和德魯克的 《 有效的管理者 》 為代表。以伍德 .沃德為代表，其代表有 《 工業(yè)管理：理論和實踐 》 。以郝伯特 .西蒙為代表 ,其代表作有 《 管理決策新學科 》 。奧唐奈為代表，其代表作有 《 管理學 》 。綜上所述，對如何建立人力資源管 理平臺和企業(yè)文化兩點的論述，說明人力資源管理在企業(yè)發(fā)展中需要不斷地引導企業(yè)走向規(guī)范化，在運用相關理論和方法上開始逐步地切近企業(yè)的現(xiàn)實狀況，最終以企業(yè)文化的作用力 （文化力）使企業(yè)向走一個更廣闊的明天。也就是一柄“雙刃劍”，劍刃的一邊是代表約束和規(guī)范員工行為，具有強制執(zhí)行力的管理制度的一 部分；另一邊則是對人性中情感會造成傷害的一面，也是不利于企業(yè)文化的一面，例如：某個員工因為家中母親去世，生為人子的員工理當盡這份孝心和義務回家辦理喪事。不能只重視精神層，而缺乏制度層和物質層的支持和輔助，否則，精神層就會成為空中樓閣。當企業(yè)對職工的要求（如工作效率、工作標準、勞動強度、質量意識等）提高后，有 沒有相應的措施在管理制度上體現(xiàn)出來，如培訓機制、工作指導、跟蹤和獎勵制度等；第三是企業(yè)文化的硬件設施和傳播媒介有沒有納入正確的組織和管理當中，如在每年的人力資源 規(guī)劃書中，對企業(yè)文化這一塊的預算資金的多少？是否合理？并起到了企業(yè)文化宣傳和引導，深入人心的作用。建立企業(yè)的文化，并形成企業(yè)文化力，并非一朝一夕之事，需要在企業(yè)經(jīng)營的各個方面入手，一般來講，包括以下幾個方面：⑴企業(yè)現(xiàn)階段文化的識別。所謂文化力，就是文化作用于人所產生的效應。第二、建立有特色的企業(yè)文化，提煉文化力并使之成為企業(yè)核心競爭力的主導。組織環(huán)境為人力
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