如何建立人力資源管理的平臺(tái)和企業(yè)文化(文件)
【正文】 作有 《 系統(tǒng)管理理論 》 。以伯法為代表，其代表作 《 現(xiàn)代生產(chǎn)管理 》 。 , February 6, 2023 ? 雨中黃葉樹(shù)，燈下白頭人。 :42:1816:42:18February 6, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見(jiàn)青山。 2023年 2月 6日星期一 4時(shí) 42分 18秒 16:42:186 February 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 :42:1816:42Feb236Feb23 ? 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿(mǎn)，留一份不足，可得無(wú)限完美。 。 , February 6, 2023 ? 閱讀一切好書(shū)如同和過(guò)去最杰出的人談話。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 2023年 2月 6日星期一 4時(shí) 42分 18秒 16:42:186 February 2023 ? 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 2023年 2月 6日星期一 下午 4時(shí) 42分 18秒 16:42: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自我。 :42:1816:42Feb236Feb23 ? 1越是無(wú)能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 2023年 2月 6日星期一 4時(shí) 42分 18秒 16:42:186 February 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來(lái)秋。 :42:1816:42:18February 6, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 , February 6, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒(méi)有。 。 :42:1816:42Feb236Feb23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 主要以戴爾的 《 偉大的組織者 》 和德魯克的 《 有效的管理者 》 為代表。以伍德 .沃德為代表，其代表有 《 工業(yè)管理：理論和實(shí)踐 》 。以郝伯特 .西蒙為代表 ,其代表作有 《 管理決策新學(xué)科 》 。奧唐奈為代表，其代表作有 《 管理學(xué) 》 。綜上所述，對(duì)如何建立人力資源管 理平臺(tái)和企業(yè)文化兩點(diǎn)的論述，說(shuō)明人力資源管理在企業(yè)發(fā)展中需要不斷地引導(dǎo)企業(yè)走向規(guī)范化，在運(yùn)用相關(guān)理論和方法上開(kāi)始逐步地切近企業(yè)的現(xiàn)實(shí)狀況，最終以企業(yè)文化的作用力 （文化力）使企業(yè)向走一個(gè)更廣闊的明天。也就是一柄“雙刃劍”，劍刃的一邊是代表約束和規(guī)范員工行為，具有強(qiáng)制執(zhí)行力的管理制度的一 部分；另一邊則是對(duì)人性中情感會(huì)造成傷害的一面，也是不利于企業(yè)文化的一面，例如：某個(gè)員工因?yàn)榧抑心赣H去世，生為人子的員工理當(dāng)盡這份孝心和義務(wù)回家辦理喪事。不能只重視精神層，而缺乏制度層和物質(zhì)層的支持和輔助，否則，精神層就會(huì)成為空中樓閣。當(dāng)企業(yè)對(duì)職工的要求（如工作效率、工作標(biāo)準(zhǔn)、勞動(dòng)強(qiáng)度、質(zhì)量意識(shí)等）提高后，有 沒(méi)有相應(yīng)的措施在管理制度上體現(xiàn)出來(lái)，如培訓(xùn)機(jī)制、工作指導(dǎo)、跟蹤和獎(jiǎng)勵(lì)制度等；第三是企業(yè)文化的硬件設(shè)施和傳播媒介有沒(méi)有納入正確的組織和管理當(dāng)中，如在每年的人力資源 規(guī)劃書(shū)中，對(duì)企業(yè)文化這一塊的預(yù)算資金的多少？是否合理？并起到了企業(yè)文化宣傳和引導(dǎo)，深入人心的作用。建立企業(yè)的文化，并形成企業(yè)文化力，并非一朝一夕之事，需要在企業(yè)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)方面入手，一般來(lái)講，包括以下幾個(gè)方面：⑴企業(yè)現(xiàn)階段文化的識(shí)別。所謂文化力，就是文化作用于人所產(chǎn)生的效應(yīng)。第二、建立有特色的企業(yè)文化，提煉文化力并使之成為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的主導(dǎo)。組織環(huán)境為人力
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