【摘要】項(xiàng)目收尾鄭迎飛上海交大管理科學(xué)與工程博士上海交通大學(xué)項(xiàng)目管理工程碩士導(dǎo)師上海對(duì)外貿(mào)易學(xué)院副教授?項(xiàng)目收尾其實(shí)并不只是收尾階段要做的事情,它的根源會(huì)拉扯到項(xiàng)目的各個(gè)階段。?在seven-habits里面提到一個(gè)好習(xí)慣:“Beginwiththeend.”這句話對(duì)于項(xiàng)目經(jīng)理來說確實(shí)是金玉良言。項(xiàng)目開始的時(shí)候是
2025-02-24 21:40
【摘要】第四章項(xiàng)目管理計(jì)劃第一節(jié)項(xiàng)目計(jì)劃概述第二節(jié)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)第三節(jié)關(guān)鍵線路的確定第四節(jié)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化方法1第一節(jié)項(xiàng)目計(jì)劃一、常用的制定進(jìn)度計(jì)劃的方法1、關(guān)鍵日期表2、甘特圖3、關(guān)鍵線路法4、計(jì)劃評(píng)審技術(shù)2開始246
2025-01-14 03:06
【摘要】課堂討論?項(xiàng)目管理的定義和特點(diǎn),你更贊成哪一種?WHY?(或者兩種都不贊成,提供更好的定義和特點(diǎn)?)?選做,算入課堂表現(xiàn)中,滿分20分。?發(fā)言須提交打印文本(附姓名學(xué)號(hào))。觀念——概念化——概念?觀念(concept):表達(dá)印象的術(shù)語(yǔ)和存在于頭腦中的資料標(biāo)簽。各人觀念有所不同。?概念化(concept
2025-01-27 04:59
【摘要】4項(xiàng)目計(jì)劃?????????(1)計(jì)劃計(jì)劃是組織為實(shí)現(xiàn)一定目標(biāo)而科學(xué)地預(yù)測(cè)并確定未來的行動(dòng)方案。計(jì)劃的目的:?確定組織目標(biāo)?確定目標(biāo)的行動(dòng)時(shí)序?確定行動(dòng)所需的資源比例
2025-01-15 02:24
2025-03-08 05:19
【摘要】中山大學(xué).2023mmlyk163.審慎的項(xiàng)目決策合理的管理策劃優(yōu)化的資源配置精細(xì)的過程控制同步的投產(chǎn)準(zhǔn)備?以下三部電影,你會(huì)選擇:1.馮小剛的《一九四二》2.王家衛(wèi)的《一代宗師》3.徐崢的《泰囧》1.如果你的公司在廣州,手握10億資金,對(duì)以下規(guī)
2025-01-14 05:12
【摘要】三、項(xiàng)目綜合管理的相關(guān)基本概念楊愛華項(xiàng)目管理課件-2023什么是項(xiàng)目?為了達(dá)到符合規(guī)定要求的目標(biāo),按限定時(shí)間、限定資源和限定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等約束條件完成的,由一系列相互協(xié)調(diào)的受控活動(dòng)組成的特定過程。(注意項(xiàng)目的一次性等特性)《建設(shè)工程施工項(xiàng)目管理規(guī)范》楊愛華項(xiàng)目管理課件-2023什么是施工項(xiàng)目?
2025-01-14 02:32
【摘要】第四節(jié)項(xiàng)目評(píng)估一、項(xiàng)目評(píng)估的作用1、概念項(xiàng)目評(píng)估是在項(xiàng)目準(zhǔn)備完成后,組織有關(guān)方面的專家對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)地考察,并著重從國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)的角度對(duì)項(xiàng)目涉及的各個(gè)方面進(jìn)行全面系統(tǒng)地檢查,對(duì)項(xiàng)目準(zhǔn)備提出的可行性研究報(bào)告的可靠程度做出評(píng)價(jià)的活動(dòng)。2、作用(1)有利于減少
2025-01-27 05:56
【摘要】模塊一:測(cè)量基本知識(shí)項(xiàng)目四:測(cè)量誤差及精度標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目五:測(cè)量工作的內(nèi)容與原則學(xué)時(shí):2基本內(nèi)容::中誤差、容許誤差、相對(duì)誤差項(xiàng)目四:測(cè)量誤差及精度標(biāo)準(zhǔn)一、測(cè)量誤差概念及誤差來源需知:測(cè)量實(shí)踐中可以發(fā)現(xiàn),測(cè)量結(jié)果不可避免的存在誤差,比如:1、
2025-03-03 09:34
【摘要】項(xiàng)目一汽車電路圖的識(shí)讀汽車電氣設(shè)備構(gòu)造與維修項(xiàng)目一汽車電路圖的識(shí)讀?一、汽車電氣設(shè)備的組成?現(xiàn)代汽車電氣設(shè)備的種類和數(shù)量很多,但總的來說可以分為電源、用電設(shè)備和配電裝置三部分。?1.電源?汽車電源包括蓄電池、發(fā)電機(jī)及調(diào)節(jié)器。發(fā)動(dòng)機(jī)不工作時(shí),車上的用電器由蓄電池供電;發(fā)動(dòng)機(jī)起動(dòng)后,由發(fā)
2025-01-20 16:01
【摘要】市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)北京大學(xué)出版社主講:謝召恒成績(jī)?cè)u(píng)定:?平時(shí)成績(jī)30%+期末成績(jī)70%?平時(shí)成績(jī):考勤+作業(yè)成績(jī)?期末成績(jī):考試2023/1/23市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)2知識(shí)結(jié)構(gòu):?模塊一感悟市場(chǎng)營(yíng)銷?模塊二市場(chǎng)調(diào)研分析?模塊三目標(biāo)市場(chǎng)策略?模塊
2025-01-08 01:22
【摘要】1項(xiàng)目管理實(shí)務(wù)講座第一講2第一部分認(rèn)識(shí)項(xiàng)目/項(xiàng)目管理有關(guān)項(xiàng)目管理的話題?21世紀(jì)企業(yè)發(fā)展和管理的重點(diǎn)將從職能部門的管理轉(zhuǎn)向項(xiàng)目管理。?常規(guī)職能部門的生產(chǎn)運(yùn)作只需要由部分管理人才和藍(lán)領(lǐng)工人通過自動(dòng)化的生產(chǎn)流程承擔(dān),而大量的技術(shù)人才和管理人才將轉(zhuǎn)向開發(fā)新的項(xiàng)目。?正如Fan
【摘要】工程項(xiàng)目管理講授人:陳其權(quán)講師、工程師、經(jīng)濟(jì)師單元1工程項(xiàng)目范圍管理及管理規(guī)劃工程項(xiàng)目管理Page3仸務(wù)工程項(xiàng)目管理概述仸務(wù)工程項(xiàng)目管理概述Page4“項(xiàng)目管理如狂潮
2025-01-20 14:23
【摘要】食品與營(yíng)養(yǎng)工程學(xué)院模塊二發(fā)酵調(diào)味品生產(chǎn)技術(shù)項(xiàng)目2醬油生產(chǎn)技術(shù)?醬油生產(chǎn)新技術(shù)?概述?醬油釀造的微生物學(xué)與生物化學(xué)?醬油生產(chǎn)技術(shù)?醬油產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)方法?原料項(xiàng)目2醬油生產(chǎn)技術(shù)概述?歷史與發(fā)展?特點(diǎn)?營(yíng)養(yǎng)?分類?醬油起源于中國(guó)
2025-02-23 21:53
【摘要】項(xiàng)目一銷軸的數(shù)控加工【知識(shí)目標(biāo)】1.掌握數(shù)控加工工藝設(shè)計(jì)的方法2.掌握外圓車刀、端面車刀、切槽/切斷刀的選用3.掌握車圓柱面、階臺(tái)、錐面的走刀路線設(shè)計(jì)4.了解切削用量的選擇5.了解數(shù)控車床坐標(biāo)系及編程坐標(biāo)系6.了解數(shù)控車床編程的特點(diǎn)7.掌握數(shù)控車編程指令(FST指令、G94、G95、G96、G97、G40、G41、G42、G00、G01、G80、G81指令
2025-06-29 18:11