華僑城集團(tuán)商業(yè)模式研究(文件)
【正文】 07:4304:07:4304:072/7/2023 4:07:43 AM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :07:4304:07:43February 7, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 上午 4時(shí) 7分 43秒 上午 4時(shí) 7分 04:07: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴 。 2023年 2月 上午 4時(shí) 7分 :07February 7, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 04:07:4304:07:4304:07Tuesday, February 7, 2023 1知人者智，自知者明。 上午 4時(shí) 7分 43秒 上午 4時(shí) 7分 04:07: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 :07:4304:07:43February 7, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 , February 7, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 2月 7日星期二 上午 4時(shí) 7分 43秒 04:07: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 04:07:4304:07:4304:072/7/2023 4:07:43 AM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 ?土地非常大，需要非常強(qiáng)的資金實(shí)力。 ?降低了土地占用資金，提高了資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度。 1985年至 2023年 2023年至 2023年 2023年及以后 第 39 頁(yè) 華僑城 “ 旅游＋地產(chǎn)模式 ” 已經(jīng)衍生出歡樂谷模式、三洲田模式、歡樂海岸模式三種具體的模式 主題公園模式 歡樂谷模式 三洲田模式 歡樂海洋模式 ?深圳歡樂谷社區(qū) ?北京歡樂谷社區(qū) ?成都?xì)g樂谷社區(qū) ?上海歡樂谷社區(qū) ?深圳東部華僑城社區(qū) ?深圳歡樂海洋社區(qū) 第 40 頁(yè) 華僑城： “ 旅游＋地產(chǎn) ” 商業(yè)模式評(píng)價(jià) ?“ 旅游＋地產(chǎn) ” 模式降低了土地成本，提高了房地產(chǎn)價(jià)值，增加了企業(yè)利潤(rùn)。上海華僑城項(xiàng)目的簽訂標(biāo)志著華僑城完成了東西南北中布局。 ?北京華僑城項(xiàng)目的成功標(biāo)志“旅游＋地產(chǎn)”模式成型。 ?2023年，華僑城與北京朝陽(yáng)區(qū)南磨房鄉(xiāng)簽訂協(xié)議，投資 20億元合作開發(fā)北京華僑城旅游主題社區(qū)。 ?開發(fā)了錦繡中華、民俗村、世界之窗、歡樂谷等主題公園，培育出了主題旅游產(chǎn)業(yè)。華僑城地處四方橋，原本偏僻，但目前的樓盤均價(jià)高于周圍樓盤價(jià)格 3000元以上，成為了該地塊的地標(biāo)性建筑。北京歡樂谷是目前國(guó)內(nèi)投資最高、面積最大、最為國(guó)際化現(xiàn)代化的主題公園，是一處為了滿足大眾多樣化休閑娛樂需求而建造的一種具有獨(dú)特創(chuàng)意的文化體驗(yàn)和時(shí)尚旅游。 第 35 頁(yè) 北京歡樂谷＋北京維吉奧商業(yè)廣場(chǎng)＋主題居住區(qū) 北京歡樂谷 北京維吉奧商業(yè)廣場(chǎng) 華僑城主題居住區(qū) 第 36 頁(yè) 北京華僑城項(xiàng)目是典型的 “ 旅游＋地產(chǎn) ” 商業(yè)模式 大規(guī)模廉價(jià)拿地 2023年 1月 28日，華僑城與北京朝陽(yáng)區(qū)南磨房鄉(xiāng)簽訂協(xié)議，投資 20億元合作開發(fā)北京華僑城旅游主題社區(qū)。世界 500強(qiáng)企業(yè) TESCO樂購(gòu)超市、 CITYINN城市客棧、肯德基快餐、韓伯料理、金蘭涵香私家菜館等多家知名商業(yè)機(jī)構(gòu)已運(yùn)營(yíng)。 ? 北京歡樂谷主題公園：總占地面積 1平方公里，總綠化率 90%以上。 商業(yè)運(yùn)行方式 ?運(yùn)行方式（ 1）：土地規(guī)劃－土地出讓－土地購(gòu)買－土地開發(fā)－旅游開發(fā)－房產(chǎn)開發(fā)。 傳統(tǒng)商業(yè)結(jié)構(gòu) 華僑城承擔(dān)了當(dāng)?shù)卣糠滞恋亻_發(fā)職能，并在價(jià)值鏈中增加了旅游開發(fā)環(huán)節(jié)，使政府減少了土地開發(fā)職能，而自己增加了土地開發(fā)和旅游開發(fā)職能。 第 13 頁(yè) 主題公園＋酒店＋社區(qū) 第 14 頁(yè) 波托菲諾 堅(jiān)定 Determined 華僑城今天的成就源于起步時(shí)的無(wú)比決心與堅(jiān)強(qiáng)毅力。在華僑城的廣闊平臺(tái)上，每一個(gè)員工都能夠得到充分發(fā)展，而隨著員工素質(zhì)的不斷提升，也成就著華僑城品牌的卓越影響力。此外，華僑城酒店業(yè)旗下的經(jīng)濟(jì)型酒店 CITY INN城市客棧成功實(shí)現(xiàn)了跨區(qū)連鎖經(jīng)營(yíng)。截止 2023年底，華僑城所屬旅游景區(qū)累計(jì)接待游客已達(dá) ， 成為中國(guó)旅游業(yè)第一品牌。該項(xiàng)目是華僑城集團(tuán)在生態(tài)旅游領(lǐng)域的首次嘗試，在借鑒現(xiàn)有主題公園成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)了華僑城在旅游發(fā)展領(lǐng)域的生態(tài)旅游內(nèi)涵的突破、從城市中心向郊野地帶的突破、從觀光旅游向休閑度假領(lǐng)域的突破，顯示了華僑城在創(chuàng)新發(fā)展中的智慧和實(shí)踐。華僑城集團(tuán)引領(lǐng)創(chuàng)造的“旅游 +地產(chǎn)”互動(dòng)發(fā)展模式，成為深圳和全國(guó)的城市規(guī)劃建設(shè)以及房地產(chǎn)業(yè)成功的典范。 第 8 頁(yè) 使命、愿景及品牌定位 商業(yè)描述： 地產(chǎn)、旅游及電子信息發(fā)展商 使 命： 通過(guò)獨(dú)特的創(chuàng)想文化，致力提升中國(guó)人的生活品質(zhì) 愿 景： 成為中國(guó)最具創(chuàng)想文化和影響力的企業(yè) 品牌個(gè)性： 人本、創(chuàng)造、堅(jiān)定、卓越 品牌定位： 優(yōu)質(zhì)生活的創(chuàng)想家 品牌承諾： 切合中國(guó)人日益增長(zhǎng)的品質(zhì)需求，依托優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的無(wú)限想象力，敢為人先地創(chuàng)造，以堅(jiān)定的意志，不斷追求卓越，為人們提供更具個(gè)性化的生活體驗(yàn)。同年 11月，該項(xiàng)目在上海佘山國(guó)家旅游度假區(qū)奠基。 ?1992年，華僑城第二個(gè)主題公園中華民俗村建成開業(yè)，景區(qū)迎來(lái)第 100萬(wàn)名游客只用了 82天，收回全部 用了一年零八個(gè)月。 ?1980年 5月，光明華僑電子工業(yè)有限公司正式投產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，這一天被定為康佳誕生日。 ?1997年，華僑城集團(tuán)重組旗下優(yōu)質(zhì)旅游資產(chǎn)，在深圳證券交易所掛牌上市?；葜萑A力包裝有限公司 第 7 頁(yè) 華僑城集團(tuán)經(jīng)歷創(chuàng)業(yè)、鞏固發(fā)展、全國(guó)化擴(kuò)張發(fā)展三個(gè)階段 規(guī)模 1979年 ?1994年， 《 華僑城發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃綱要（ 1995－ 2023） 》 ，將家電、旅游和地產(chǎn)作為華僑城三大核心業(yè)務(wù)。深圳華力包裝貿(mào)易有限公司 深圳華僑城大酒店有限公司 深圳市華僑城國(guó)際酒店管理有限公司 上海華僑城投資發(fā)展有限公司 深圳世界之窗有限公司 深圳市華僑城會(huì)所管理有限公司 深圳華僑城都市娛樂投資公司 深圳市招商華僑城投資有限公司 ? 進(jìn)入新世紀(jì)以來(lái)，華僑城依托雄厚的文化旅游資源優(yōu)勢(shì)，加大了對(duì)文化產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略投資，華僑城文化產(chǎn)業(yè)也正以其獨(dú)特的魅力成為行業(yè)的典范， 2023年被國(guó)家文化部授予首批 “ 全國(guó)文化產(chǎn)業(yè)示范基地 ” ； 2023年 8月，又被文化部授予首批僅
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