突破性領(lǐng)導(dǎo)力課件【學(xué)員】(文件)
【正文】 圖，完成預(yù)定目標(biāo)的操作能力。 ?了解自己所擅長的，集中精力學(xué)習(xí)，領(lǐng)悟，讓自己的長處發(fā)揮到極致。 ?向自然學(xué)習(xí)，大道源于自然，了解自然規(guī)律，方可提升自我格局。今日記一事，明日悟一理，積久而成學(xué)。 管理的目標(biāo)是充分激發(fā)和運用每個人的優(yōu)勢和知識，以有效達(dá)成組織的目標(biāo)，實現(xiàn)組織的遠(yuǎn)景，實踐組織的使命。 注入情感： 知道住追隨者的生日，甚至其家人的生日及重要的紀(jì)念日，并能贈與禮物。 積極樂觀： 擁有陽光的心態(tài)，對任何事情都能積極樂觀的去面對。 做人大氣： 做人不為雞毛蒜皮的小事斤斤計較，能做到包容，懂得付出、奉獻及分享。 精力集中： 能夠有效控制自己的精力，每做一件事情，可以集中精力做到最好。 ?堅定使命： 能做到將使命融入行為，堅定可以為自己的使命而奮斗一生。 ?融入文化： 能快速融入組織文化，能做到接受、理解、認(rèn)同并付之行動。 正直 領(lǐng)袖的品格 —正直 突破性領(lǐng)導(dǎo)力 其身正，不令而行；其身不正，雖令不從。” —孫子 突破性領(lǐng)導(dǎo)力 思考： 個體的思維模式會影響個體行為和個體的成果，組織是由 N個個體組成的，組織是否有思維？ 如果有，哪么什么是組織的思維，組織的思維是由什么構(gòu)成的？ 個體思維和組織思維之間是怎樣的關(guān)系？ “組織思維”與“個體思維” 突破性領(lǐng)導(dǎo)力 “組織思維”與“個體思維” 基層組織成員 中層組織成員 高層成員 是以那個群體的思維為核心、基礎(chǔ)，構(gòu)成組織思維？ 突破性領(lǐng)導(dǎo)力 ?組織思維 ?個體思維 “組織思維”與“個體思維” 相互融合的過程 突破性領(lǐng)導(dǎo)力 領(lǐng)導(dǎo) 領(lǐng)導(dǎo)力 突破性領(lǐng)導(dǎo)力 領(lǐng)導(dǎo) 領(lǐng)導(dǎo)力 什么是領(lǐng)導(dǎo)？ 領(lǐng) 導(dǎo) 領(lǐng)袖 帶領(lǐng) 引領(lǐng) 導(dǎo)師 指導(dǎo) 輔導(dǎo) 思考： 1. 看到“領(lǐng)袖”你會想到什么？ 2. 領(lǐng)袖的作用是什么？ 3. 看到“導(dǎo)師”你會想到什么？ 4. 導(dǎo)師的作用是什么？ 突破性領(lǐng)導(dǎo)力 領(lǐng)導(dǎo) 領(lǐng)導(dǎo)力 什么是領(lǐng)導(dǎo)力？ “韋氏新英文詞典”： 領(lǐng)導(dǎo)力就是領(lǐng)導(dǎo)的地位和指揮能力！ 思考： 如果確定這是正確的“觀念”，會產(chǎn)生怎樣的行為？ 突破性領(lǐng)導(dǎo)力 領(lǐng)導(dǎo)力 獲得追隨者的能力！ ？ 領(lǐng)導(dǎo)力的大小決定于 突破性領(lǐng)導(dǎo)力 領(lǐng)導(dǎo) 領(lǐng)導(dǎo)力 突破性領(lǐng)導(dǎo)力 領(lǐng)導(dǎo)力 突破性領(lǐng)導(dǎo)力 領(lǐng)導(dǎo) 力 突破性領(lǐng)導(dǎo)力 領(lǐng)導(dǎo)力 領(lǐng)導(dǎo) 力 領(lǐng)導(dǎo) 領(lǐng)導(dǎo)力 突破性領(lǐng)導(dǎo)力 領(lǐng)導(dǎo)的價值 突破性領(lǐng)導(dǎo)力 領(lǐng)導(dǎo)的價值 突破性領(lǐng)導(dǎo)力 領(lǐng)導(dǎo)的價值 突破性領(lǐng)導(dǎo)力 領(lǐng)導(dǎo)力的核心 領(lǐng)導(dǎo)力的核心 突破性領(lǐng)導(dǎo)力 ?格局 ?領(lǐng)袖品格 ?堅定 ?專注 ?融入 ?仁愛 ?激情 ?正直 領(lǐng)袖的品格 firmly altitude absorbed fire honesty introject love 突破性領(lǐng)導(dǎo)力 1 2 3 4 公正坦率： 能做到公正、公平、坦率的對待組織中的每一個人。 ?組織內(nèi)部同樣存在 N個以“吸引力”而形成的小組織。 關(guān)于價值觀 突破性領(lǐng)導(dǎo)力 價值觀的分類 人生觀 世界觀 愛情價值觀 友誼價值觀 消費價值觀 投資價值觀 職業(yè)價值觀 ….. 關(guān)于價值觀 突破性領(lǐng)導(dǎo)力 忠誠 職業(yè)價值觀 Loyalty 突破性領(lǐng)導(dǎo)力 人生價值平衡輪 突破性領(lǐng)導(dǎo)力 企業(yè)員工四分圖： 能 力 意愿 高能力高意愿 高能力低意愿 低能力低意愿 高意愿低能力 第一象限 第二象限 第三象限 第四象限 鼓勵、挑戰(zhàn) 培訓(xùn)、提升 透析本質(zhì)，遷善信念 管理、辭退 突破性領(lǐng)導(dǎo)力 能 力 意愿 企業(yè)員工四分圖實踐： 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1 2 3 4 5 6 7 8 9 突破性領(lǐng)導(dǎo)力 人的需要 愉悅感 舒適感 幸福感 “人”奮斗的動機所在 需要 突破性領(lǐng)導(dǎo)力 企業(yè)組織構(gòu)成模型 個體 組織 前進 “組織”與“個體”的關(guān)系 突破性領(lǐng)導(dǎo)力 ?組織的個體因 “吸引力” 而凝聚。 ?做正確的事 遠(yuǎn)比 正確的做事 來得重要。 ?組織的一切都是由人 創(chuàng)造或掌控 的。 企業(yè)“執(zhí)行者”的構(gòu)成 突破性領(lǐng)導(dǎo)力 交易 企業(yè) 客戶 產(chǎn)品 /服務(wù) 利益 （貨幣 機會 資源 … ) 賺錢只是結(jié)果，并非原因！ 企業(yè)利潤的獲得 突破性領(lǐng)導(dǎo)力 利潤 營業(yè)額 運營成本 ?無論企業(yè)想實現(xiàn)什么，都需要有 利潤 做支撐。 企業(yè)是一個由人構(gòu)成的組織。 ?圈子層級相隔越遠(yuǎn)，滲透的就會越少。 ?縱向圈子可以主要以兩項準(zhǔn)則來劃分：物質(zhì)收入 社會地位。人的實踐活動以目的為依據(jù)，目的貫穿實踐過程的始終。主要指制造商和銷售商。在中國可以指個體經(jīng)營戶。 系統(tǒng)學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)力提升策略，在體驗及感悟?qū)W習(xí)中頓悟領(lǐng)導(dǎo)之道。這種開放式、參與性的培訓(xùn)方法使學(xué)員在全身心的投入中領(lǐng)悟，自己本身就是一座充滿無限潛能的寶藏，從而引發(fā)對人生和事業(yè)深入的思考和感悟。 突破性領(lǐng)導(dǎo)力 課前宣誓 突破性領(lǐng)導(dǎo)力 我 鄭重宣誓： 在這幾天學(xué)習(xí)過程中， 我將放下一切，融入課堂，全力以赴面對任何挑戰(zhàn)； 我將用謙虛、開放的心胸吸收知識從而我武裝我的頭腦； 我將用我的行動證明我的能量； 我將用我的成果證明我的承諾； 我將用我的付出榮耀我的團隊； 我將用我的人格捍衛(wèi)團隊的榮譽； 我將用我的拼搏和奉獻證明我的價值！ 宣誓人： 時 間： 宣 誓 詞 突破性領(lǐng)導(dǎo)力 課前思考 Thinking 突破性領(lǐng)導(dǎo)力 課前思考 Thinking WHY ?我在為什么活著？ ?我為什么會出現(xiàn)在這里？ 突破性領(lǐng)導(dǎo)力
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