安全領(lǐng)導(dǎo)力講解課件(文件)
【正文】 問大家這 2個(gè)問題： ? “什么是安全領(lǐng)導(dǎo)者？” ? “什么是安全領(lǐng)導(dǎo)力？” 11 一線管理人員的安全領(lǐng)導(dǎo)力 通過以上例子的理解：安全領(lǐng)導(dǎo)者 可以初步定義為 —————— “通過 引導(dǎo)、說服、指示 和 /或者做出榜樣 使他人 免遭危險(xiǎn)或傷害 的人” 12 一線管理人員的安全領(lǐng)導(dǎo)力 那么，如何知道自己是否是一個(gè)合格的安全領(lǐng)導(dǎo)者？ 13 一線管理人員的安全領(lǐng)導(dǎo)力 如果你做到下面的這些方面，你應(yīng)該可以成為一個(gè)安全的領(lǐng)導(dǎo)者 ： ?展示你對你的安全職責(zé)有很高的興趣和熱心。 ?當(dāng)別人有不安全的行為時(shí)，不懼怕、不局促，敢于上前阻止和進(jìn)言 ? 安排必要的時(shí)間參與安全活動、安全會議和審核 ?經(jīng)常巡視現(xiàn)場并進(jìn)行安全檢查，如果有必要，停下來和現(xiàn)場人員交流 15 一線管理人員的安全領(lǐng)導(dǎo)力 如果你做到下面的這些方面，你應(yīng)該可以成為一個(gè)安全的領(lǐng)導(dǎo)者 ： ? 必須花時(shí)間進(jìn)行事故調(diào)查，使用事故調(diào)查中得到的信息來防止類似事故的重復(fù)發(fā)生。 20 一線管理人員的安全領(lǐng)導(dǎo)力 那么，作為一線領(lǐng)導(dǎo)或監(jiān)督人員，如何去在實(shí)踐中做一個(gè)合格的安全領(lǐng)導(dǎo)呢？如何去體現(xiàn)出自己的安全領(lǐng)導(dǎo)力？ 首先需要的是 承諾，向那些能幫助更好地履行承諾的人－上級、下級、同事、朋友、家人等進(jìn)行安全承諾。 ? ? 所以學(xué)習(xí)應(yīng)該是這樣一個(gè)過程： ? １、接觸：看到、聽到、感覺到一個(gè)新的理念 ? ２、挑戰(zhàn)：這個(gè)理念是否正確？ ? ３、內(nèi)化：如果正確，將其內(nèi)化成為自己的理念的一部分； ? ４、外化：指導(dǎo)日常的行動 23 一線管理人員的安全領(lǐng)導(dǎo)力 通過第一個(gè)例子，聯(lián)系到安全，雖然不等同于學(xué)習(xí)，我們是否把我們認(rèn)為正確的安全的理念變成了實(shí)踐，變成了行動？ 24 一線管理人員的安全領(lǐng)導(dǎo)力 ? 第二個(gè)例子：我們?nèi)粘Ｉ钪谐Ｏ矚g說這樣一句話：“你去‘看看’他怎么說”。 第二組 愛自己、愛他人、愛集體； 持續(xù)學(xué)習(xí)； 安全靠行動來實(shí)現(xiàn)； 積極溝通； 對自己負(fù)責(zé)、對他人負(fù)責(zé)、對社會負(fù)責(zé)。 33 一線管理人員的安全領(lǐng)導(dǎo)力 最后，希望，我們每一個(gè)人，在每一天的工作中，運(yùn)用您的“安全領(lǐng)導(dǎo)力”，把站場、部門建設(shè)成最安全，最和諧的工作場所?。? 34 一線管理人員的安全領(lǐng)導(dǎo)力 結(jié)束 演講完畢，謝謝觀看！ 。 第四組 關(guān)愛自己、關(guān)愛他人、關(guān)愛社會； 愛崗敬業(yè)、持續(xù)發(fā)展； 事故可以避免，我能做到安全； 職責(zé)分明，各負(fù)其責(zé)； 行安全工作的
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