【摘要】團隊意識及人際溝通主講:**時間:8:30–11:30團隊意識及人際溝通課程目標三個收獲1、理解團隊角色差異所產(chǎn)生的沖突2、理解團隊內(nèi)部溝通的意義3、理解溝通的三環(huán)節(jié)及有關(guān)技巧團隊意識及
2025-01-15 21:30
【摘要】團隊意識及人際溝通主講:**時間:8:30–11:30團隊意識及人際溝通課程目標三個收獲1、理解團隊角色差異所產(chǎn)生的沖突2、理解團隊內(nèi)部溝通的意義3、理解溝通的三環(huán)節(jié)及有關(guān)技巧團隊意識及人
2025-01-07 06:28
2025-03-08 12:16
【摘要】1融入新團隊與人際溝通薛少君作品2兩大主題1如何快速融入新團隊?2如何提升人際溝通的有效性?1、向姚明學(xué)習(xí)!研討:姚明如何快速適應(yīng)新的工作環(huán)境?姚明如何快速和新同事建立合作關(guān)系?姚明如何贏得同事和領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助?3體驗:姚明成功之路42、高績效團隊模型
2025-01-25 16:26
【摘要】人際溝通與團隊精神(tuánduìjīnɡshén),西北師范大學(xué)教育(jiàoyù)學(xué)院心理系李玲,,第一頁,共七十三頁。,,基本(jīběn)內(nèi)容,人際溝通的過程(guòchéng)及影響人際溝通...
2025-10-26 17:28
【摘要】n(一)共同價值觀與溝通q共同價值觀在組織管理中起著獨特的作用。n(二)組織戰(zhàn)略與溝通n(三)組織結(jié)構(gòu)與溝通n(四)制度與溝通機制管理溝通機制及運作模型:幻燈片4n(五)領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與溝通技能n(一)組織價值觀作用:n1、定位作用n2、決定作用n3、支柱作用n4、激勵作用n5、整合作用n組織價值觀層次
2025-01-01 02:48
【摘要】第3章內(nèi)部溝通與團隊溝通本章學(xué)習(xí)要點:了解組織內(nèi)部溝通和團隊溝通的含義;知曉內(nèi)部溝通網(wǎng)絡(luò);掌握員工溝通基本內(nèi)容及和構(gòu)建高效團隊的技巧。本章主要內(nèi)容?組織內(nèi)部溝通的內(nèi)容?組織內(nèi)部溝通的重點?團隊溝通組織內(nèi)部溝通的內(nèi)容案例:好員工為何棄我們而去(148)
2024-12-31 19:04
【摘要】團隊意識及人際溝通團隊意識及人際溝通課程目標三個收獲1、理解團隊角色差異所產(chǎn)生的沖突2、理解團隊內(nèi)部溝通的意義3、理解溝通的三環(huán)節(jié)及有關(guān)技巧團隊意識及人際溝通課程內(nèi)容安排目
2025-01-23 19:05
2025-01-07 06:27
2025-01-26 23:23
2025-01-23 18:42
【摘要】我們的主題—1、概念溝通2、人際交往心理3、基本禮儀1一、概念溝通(munications)?溝通之于現(xiàn)代企業(yè)公共關(guān)系的必要性?現(xiàn)代企業(yè)、社會與人如何認識溝通?溝通在管理上的重要意義關(guān)于溝通的案例:張藝謀《愛立信》王家衛(wèi)《重慶森林》溝通:傳達、告知、交換、聯(lián)絡(luò)、引起興趣、共鳴、感染
2025-03-07 23:50
【摘要】人際溝通與談判李家龍INTERPERSONALCOMMUNICATIONANDNEGOTIATION參考文獻:李家龍、黃瑞等編著:《人際溝通與談判》(立信會計出版社)聯(lián)系方式:電郵:,,電話:13332900821本課程考核方式1、平時(10%):出勤和課上參與互
2025-03-07 23:51